乡镇水利工程的管护及强化方式的探讨

乡镇水利工程的管护及强化方式的探讨

郭庆

邹平市码头镇农业综合服务中心

摘要：水利工程作为国民经济和社会发展的重要基础设施，是国家现代化建设不可或缺的重要支撑。加快推进水利工程管理现代化是一项重要而紧迫的任务。基于此，以下对乡镇水利工程的管护及强化方式进行了探讨，以供参考。

关键词：乡镇水利工程；管护及强化方式；探讨

引言

从现阶段的发展情况而言，虽然农村水利工程建设获得了一定的发展，也为社会经济做出贡献，但是在工程的建设和管理中自然也会遗留一些全新的问题，这些问题在一定程度上抑制着农业的综合发展。因此，需要按照实际情况，对其工程建设和管理工作进行综合分析，遵循因地制宜的发展原则，强化其建设和管理工作，确保水利工程能发挥出正常效益。

1新时代农村水利工程管理概述

通过分析我国农村长期发展的进程，不难看出，新时代农村水利工程管理促进了我国现代社会发展的步伐，在我国现代化社会中有着举足轻重的意义。具体体现在两个方面：其一，进一步推动农村水利工程的管理工作，顺应新时代对水利工程行业提出的要求。农村水利工程最为我国水利行业的重要组成部门，只有实现了农村水利工程的发展，才能提高我国水利行业的整体水平。农村水利工程的建设管理中，要摒弃陈旧的管理方式，积极采用科学的手段，进行现代化的规范管理模式，同时，还要不断提升农村水利工程的管理水平，让其顺应时代的发展，符合我国国情的需求。其二，进一步推动农村水利工程的管理工作，提高农村居民生活质量。我国疆土辽阔，物资丰富，人口密度较小。所以，在农村水利工程的建设中，各地区农村一定要积极做好管理工作，才能有效地提高农民生产生活的质量。从农村水利工程建设的现阶段来看，农村水利工程的建设不仅加速了农业经济的发展，还增加了农民的收入，在美化了农村环境的同时也降低了农民的辛劳程度。所以，只有不断加强农村水利工程的建设，才能不断改善农村经济水平，从而促进我国水利行业的发展。农村水利工程建设的发展决定着我国水利行业的发展，也间接影响着我国整体经济水平的发展。因此，必须要重视农村水利工程建设，加强对其的管理力度，不断完善其相关规章制度。

2影响水利工程建设管理的不良因素

2.1工程质量管理检测存在问题

水利工程质量与工程稳定新、所用到的施工材料息息相关。如若水利工程在施工期间不能够按部就班的一步一步完成工作，又或者工程所用到的材料质量存在问题，这些因素往往都会对最后工程完工造成阻碍，更有可能会发生未知的危险事故。有些工作单位为了从中赚取利益，可能会采用一些廉价施工建材，为了赶工期不按照安全标准进行施工，这些行为都会导致水利工程使用寿命大大缩短，更有甚者会引发重大安全事故，这些都是水利工程在施工过程中监管力不足所造成的问题。

2.2技术人员综合素质不高

加强对农村水利工程的建设和管理，也是实现工程发展的有效手段，作为一种农民合作组织形式，开始向着民主的方向延伸，并在法律层面上得到有效保护。但是针对目前的发展情况而言，相关部门的内部配置工作不到位，人力资源分配不合理，专业化水平难以得到有效保障。尤其是基层水利工程管理人员的职业素养过低，理论知识整合实践能力弱，难以主动承担一些有深度的工作。

2.3监管人员达不到岗位要求

从目前诸多事故中分析不难得出一个结论，有许多工程在施工过程中为了节省成本，雇佣了一些素质不达标的监管人员来对工程进行监管，这些监管人员有的是能力不达标无法满足岗位要求，也有的是因为收受贿赂从而徇私舞弊，这些素质不达标的监管人员都会由于自身原因导致工程质量不达标，从而给后期工程建设埋下隐患，可能会导致工程延期或者发生安全事故。

3乡镇水利工程的管护及强化方式

3.1调整和完善后期的日常维护工作

对水利工程的管理和维护是确保工程得以顺利进行的关键所在，所以改善工程原有的发展模式，要求单位尽快制定有效的管理和维护专项机制，体现资金效益。对水利工程专项管理和建设的时候，做好相应的维护工作，严格落实，严格制定，尽快改善和优化工程面貌。为确保日常管理和维护的全面性，做好工程监督和优化活动，建议将其分为日常管理和日常维护等形式，做好日常的查漏补缺等工作。例如，护堤员一般是负责企业管理工作，要求水管单位在月度责任书中以人工形式下达养护任务。但是日常的维护项目，通常是选择以材料为主的活动模式的，原则上是每日实施一次，工程普查的时候，下达重要任务，让水管单位进行月度考核。

3.2优化企业管理模式

第一，为了实现人力资源配置最优化，工作单位要做到制定一个完美的工程管理体系。第二，要定期组织员工进行培训，不断提高员工们的安全意识、节约意识，让员工们的思想觉悟不断提高，以便员工能够养成安全、节约工作习惯，确保工程保质保量完成的同时也可以节约所使用的社会资源。总的来说就是，在保证资金充足的情况下，大力开发人工智能系统，采用高端的电子设备，来帮助工人们完成工作，使原本要两三个工人合理才可以完成的工作达到一个人一台机器就可以有条不紊的完成，这样即节省了人力资源，也会让工程出错的概率大大下降，节省了国家有限的资源，还提高了工程质量，更快更好地完成公务任务。

3.3加强项目管理

项目管理的中心工作就是实现项目的价值和效益。施工阶段工程管理历来以工程监理、工程监理为主要内容。监测和维护保养是其主要的方法。对在现场的巡视、观察中发现的问题进行整改，并进行维护保养，一天又一天，一年又一年，这是一种消极的管理方式，缺乏定量的指标。要确立项目的管理目标，保证和提升项目的建设质量。建筑和设施的完好性，使其设计功能得以有效地发挥。通过维护保养，最终达到项目管理的目的。为了加强施工现场管理，对工程设施和设施进行事前评估，强化“完好率”这一目标，加强工程验收（包括观测）、工程评级、维修养护等闭环管理，以“强监管”。

3.4更加注重市场化、社会化和生态化

可以预见，今后一个时期水利工程管理将更多、更好引入市场机制，市场主体提供标准化物业化专业化水利工程服务将更加普遍。前提是要清晰界定工程产权及其相关的所有权、经营权和收益权，才能确保实现市场化管理、提高管理效率。服务型政府的导向、利益结构的多元化和利益关系的复杂化，水利及水利工程管理应与之相适应，更加社会化。生态文明成为国家现代化基本方面，水利及水利工程管理也要随之更加重视生态环境保护，更加生态化。

结束语

紧跟新时代的步伐，是农村水利工程建设永恒的课题。虽然当下来看，农村水利工程建设及管理上仍存在许多问题，但是都有行之有效的解决办法。提高农村水利工程建设的水平，才能促进水利行业的发展进程，所以，相关工作者要从不同角度出发，全面分析农村水利工程建设的现状，提出相应的对策和发展方向，从而提高农村经济发展的水平，顺应我国经济发展的趋势。

参考文献

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