加强企业政工干部队伍建设提升企业思想政治工作水平

加强企业政工干部队伍建设提升企业思想政治工作水平

刘嘉贺 

北大荒集团黑龙江查哈阳农场有限公司  162116

摘要：思政教育工作是企业的党建工作的主要部分，优秀的企业思政教育与工作人员合作才能实现企业经营管理的顺利进行。要让公司得以稳定良好地经营下去，公司自身必须做好政工团队建设，提升公司所有人员的职业素质，以此调动他们的工作激情和积极性，让他们全心全意投身到公司工作上来，增强公司的动力，顺利圆满完成各项任务。

关键词：企业政工中；在队伍建设上；提升政治水平

1强化企业政工干部队伍建设功能

目前中国市场已越来越健全，行业的竞争也越来越剧烈，公司想要提高企业实力，占有更大的市场份额，提高经营效益，首先就一定要建立一个良好的思政工干部团队，并提高思政管理的能力，如此才能有助于公司的良好的成长。而如果是思政培训工作环节薄弱，则公司很容易在运行当中出现许多问题，例如公司的工作目标不清晰，项目定位不正确等，也不利于公司正常的发展和运作。企业政工干部是公司思政培训项目的主要推动者，其员工素质和公司思政培训项目素质存在密切关联。一般来说，公司政工干部也是公司工作的中心力量和骨干，公司政工干部的职责是完成和做好对公司的思政工作。所以若要提升组织思政管理水平，确保各种工作顺利进行，就必须建立一个高素质、高水平的政工干部团队。

2当前企业政工干部队伍建设的状况

2.1理解存在偏差，政工干部队伍缺乏稳定性

目前，中国大部分企业负责人并没有意识到政工管理干部队伍建设对经济发展的重要意义，而为什么会产生这个情况是因为部分企业负责人觉得，政工干部队伍所做的事情并不符合企业经营性质，包括思想政治方面、新闻宣传、纪检工作等业务内容，并不能给企业提供实际的经济效益，更不能推动企业进一步地发展壮大。然后在社会实践等工作环节中，企业思想政治人员的工作成绩也并不能获得肯定，因此降低了企业思想政治工作队伍的工作主动性和工作积极性。再者，因为遭遇到公司机构重大改制的影响，政策规定的单位应当进行精简和调整的，而政工干部则是精简企业单位工作内容的首要人选，因此导致该职位就有很多不确定性，公司对于工作人员的相对吸引力就降低。

2.2企业政工队伍的职业素养不高，察觉度不敏感

由于企业领导重视不够，认为谁有能力从事政工工作就要聘用，选拔政工人员的力度较弱，所组成的政工干部队伍素质较低。同时由于政工操作过程相对封闭，公司内部人员的意识较弱，使进度较慢，因此说公司政工管理人员本人在这一过程不论是专业知识储备或是操作技巧上均面临着很大的提升机遇。同时由于政工干部队伍素质不高，也就导致他们在实际操作中不能对党的路线政治和正确路线做出正确的认识和掌握，从而导致了思政宣传工作的效果得到了很大的削弱，政工干部在下属人员中也没有发挥表率作用。

2.3相关的工作体系并不健全，不能统一充分发挥政工作用

一是不完善的服务机制。经济社会发展得越来越快，思政工作却不被关注，从而造成了其配套制度完善步伐缓慢，给了企业思政人员的发展带来不利。二是工作程序不尽合理。在当前时期，中国大部分企业在开展课程思政工作中仍在采用传统的思维模式，但由于传统的思维模式已经不再适合于企业当前阶段的发展需要，加上以往操作程序中存在着较多的技术缺陷，这也造成了企业课程思政工作的实际进行状况不如理论预测值。由此可见，政工的配套机构还不完善，会对企业的健康发展产生很大的干扰。

3强化企业政工干部队伍建设等行之有效的策略

3.1提高企业管理者对思政工作的关注度

经过以上研究可知道，由于政工人员建设，企业工作效率的不提高主要是因为企业内部对思想政工干部队伍建设的重视程度相对较弱，所以企业及有关领导者应充分认识到，思想政治教育团队建设对企业成长与发展的重要促进作用。作为经营者应认识到思政知识队伍建设工作关乎公司未来的发展，所以要提高对公司思政知识建设关注度，将其规划成公司重要项目区；在成立思政工作建设机构后，安排专人开展思政知识建设工作，并根据公司具体经营状况制订其科学建设计划。唯有如此，才能促进企业思政工作质量的提高，打造一支素质过硬，水平过硬的政工干部团队，继而为落实企业的各项发展决策提供强有力的支持。

3.2加强了政工干部人员的综合职业素质

企业思政工作则要求相关的管理者必须具备较高职业素养，并具备较优秀的政治觉悟与综合能力。所以，当大企业在组建思想政工干部队伍时，一方面可以用较优厚的待遇吸引专业人才，同时还可以改善企业思政人员的工作环境，使其能在更舒适的环境中工作得更出色。此外公司还将思政管理人员的工资和公司其他人员的薪资持平，以此降低人员待遇差距。另外，政工干部团队所具备的素质和公司思政的建设能力有很大的关系，以便于公司能够有效地有效地开展思政的建设，需要采取科学方法，提高政工干部整体素养。

3.3建立健全相应的激励制度

当前企业政工人员出现的积极性不高，工作绩效不突出的现象，其主要根源在于缺乏一整套竞争机制和培养激励机制。所以，要加强企业政工干部培养工作，一定要建立健全一定的机制，从而为政工工作考核提高奠定合理基础，确保评比结果公平合理。同时将职工考核、业绩表现等与员工薪资福利挂钩，同时激发了其的工作热情、主动性。比如：当某公司对政工干部进行工作业绩考核时，对优秀员工应予以物质与精神二个层面的激励；对工作业绩较差的员工则要予以相应惩罚，并借此起到警醒作用，以此提升公司目前的思政教育的水平，从而促进企业思政素养的全面提升。

4总结

综上所述，对于加强政工干部团队工作，公司需要进一步提高对教育思政工作的关注力度，提高政工干部团队的全面员工素质，同时建立健全的激励机制体系，对现有的政策工作制度加以完善，对教育思政的方式加以创新，以此推动公司取得良好的发展前景建设和发展。

参考文献

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