建筑机械设备安装工程中机电设备安装调试

建筑机械设备安装工程中机电设备安装调试

鲁苏北

身份证号：320323198509056835

摘要：建筑机械设备安装是当前我国安装施工的重要组成，机电设备关系到后期建筑各设备运行情况。文章对建筑机械设备安装常见问题进行分析，探讨设备安装工程中机电设备安装调试措施。

关键字：建筑工程；机械设备；设备安装；机电安装

引言

居民对建筑的质量和舒适性等要求越来越高，给建筑企业带来新的挑战。而在房屋建筑中，机电设备必不可少，企业需要进一步重视机电设备的安装与质量控制，分析可能出现的质量问题，通过严格的管理，保证不出现质量通病，从而保障机电安装工程的顺利和高品质进行。

1建筑工程机电设备的安装特点

建筑机电设备安装施工的特点大致分为以下几个部分：第一，交叉施工技术。施工中的机电安装施工往往涉及许多项目，如供电、空调、给排水等系统的建筑施工，而这些项目基本上是在一起完成的，因此常常会发生在同一个建筑施工中心同时完成多个建筑施工项目的情况，导致机电设备安装施工中存在着很大的交叉性。第二，协同作业。因为机电安装的高度交叉性，机电安装工程不但要求在施工内部的人员相互协作、配合，而且还要求工人与安装方和业主的共同配合，确保顺利进行机电安装工作。特别是工程设计的合理要求和现实条件差异过大时，对于工程设计作出适当的调整，使得机电工程设计存在很大的风险。其实，施工单位结合实际需要调整工程项目设计图纸，可以增加机电设备安装配置的精度和安全性，降低不合理的投资成本和时间。

2建筑机械设备安装常见问题

2.1施工技术管理不科学

在对人员管理的基础上需要关注技术管理，施工技术管理不科学常见原因：第一，施工人员受限于按图施工思想，图纸会审不严格，流于表面。第二，交叉施工工序错乱，交叉施工是机电现场工作常见的工序，管理工作无法依据交叉工序科学安排工作，容易工期的延误。第三，忽视各部协同工作，管理部门应承担协同的工作责任，但施工现场往往容易忽视协同调度。

2.2质量管理制度不完善

施工企业没有针对机电安装建立专门的管理制度，或者在安装过程中没有遵循管理制度进行安装，导致制度落于形式。施工人员没有成立专门的质控小组进行安装质量的分析和管理，或者工作时不够仔细，无法保证质控成效；质控制度不完善，没有给出严格的标准要求，难以提供管理依据；监理制度不足，监管人员责任意识不强，或存在内部不合法利益关系等，无法发挥出监理效果。缺乏完善的质量控制体系，容易导致依据自身经验开展工作，对于质量控制工作的重视不能做到始终如一，或者只有在发生安全事故之后才重视质量控制工作。尤其是没有贯彻落实质量控制制度，没有针对性的措施落实质量控制，导致质量控制工作流于形式和表面，进而增加了施工过程中的安全隐患。

2.3电气安装操作不规范

机电设备组装工序中，由于存在极为严密的操作规程，因此如果是由于组装人员操作出现的人为性修改，往往为省钱、图方便，但这时，也极易增加系统的故障发生率。特别是很多较大型机电设备安装，务必要严格根据安装条件和程序逐一实施，否则，设备正常使用过程发生故障的概率和安全隐患会大大提高。

2.4材料质量未达标

在机电设备安装过程中，所涉及的材料种类较为丰富、品种较多，若安装材料质量不能满足相应的规范、标准，企业为了节省资金，会降低材料的质量标准，增加后期返工的可能性。在采购设备、材料时，没有注重相应的参数，没有充分对厂家进行调研，导致机电设备在后期的使用管理中存在安全隐患，影响了人们的利益。而且在工程造价前期控制过程中，为了提高经济效益，忽略产品质量，将不合格材料应用于机电设备安装过程中，影响了设备的安装质量。

3建筑机械设备安装工程中机电设备安装调试工作

3.1施工技术管理优化方案

施工技术关乎机电项目最终建成效果，因此应关注技术管理方案的优化。第一，对施工技术管理体系进行完善，体系是工作的依据。第二，施工工艺高标准化管理，重视工艺管理工作。同时需要对工艺落实提供保障条件。加强技术交接，加强协调工作。第三，施工管理的信息化和智能化，将智能设备应用到机电施工现场，可提升管理工作的整体效果。如利用OA系统完善管理，将机电材料放置于平台上调度。第四，加强工人技术培训，特别是对下级分包单位工人进行培训，保证工人对技术的掌握。

3.2完善质量管理制度建设

在机电安装工程中，管理人员需要结合此工程的特点，明确不同的安装施工情况，包括施工方案、人员配置、环境管理等因素，完善质量管理制度，特别是各个隐蔽工程以及细节之处，需要采取精细化管理，保证制度建设与实际工程施工相匹配。同时，管理人员还要安排专人负责监管制度的落实情况，分析制度执行过程中的不足，进行持续的完善和优化，不断推动房屋建筑工程施工质量与安全管理目标的实现。另外，因为机电安装施工中可能存在突发性的安全隐患，对此还需要设计科学的应急预案，做好充足的准备，在出现突发问题时有效应对，防止质量问题扩大，带来更多的损失。

3.3提升工作人员专业素质和管理能力

要想提高机械管理效率，最关键的是人为因素，必须将所有人员规划性地投入其中。在机电设备安装管理领域，一定要提高管理者的素养，形成更加全面且技术性的管理队伍。这样，不但能够满足现场的管理需要，同时，还可以给公司带来更加可靠的专业人才。此外，要及时联系运行管理人员、维护技术人员和保养技术人员，举办相关的活动，进而沟通有关的情况，及时总结经验，从而使工作人员知识和实践经验更加丰富。除此之外，管理者必须经常进行专门的训练，有机融合实际的理论知识，进而提高管理的质量。

3.4严格把控材料的质量

材料作为机械设备安装过程中最基础的条件，要保证相关材料设备的质量关，从源头上控制工程的质量，降低设备问题的发生。在此背景下，要积极引进新材料，把控好材料的采购质量，要做好市场调查分析工作。采购人员要规范自身行为标准，根据合理的采购标准进行采购，严格把控采购的质量，对供应商进行综合考察，对所购买的材料设备进行质量检测。安装过程中，严格禁止使用不合格的劣质产品，与供应商建立长期的合作关系，保证施工材料符合标准，确保工程的质量达到建设要求。

3.5做好通电调试

建筑在正式投入使用之前要进行严格的验收工作，确保后期建筑各个设施设备能够正常运行。在整个工程进行收尾阶段后，对建筑的内外进行一个彻底的检查验收工作，进行一个验收的自我评估，如发现个别设备不够完善，要及时进行解决，当建筑机电设备安装工程竣工后其进行通电测试，检查其是否能够正常运转，但要对整体安装设备的质量进行核查，看是否存在安全隐患，一切准备完毕再进行通电测试，确保建筑机电设备施工质量的有效提升。测试合格后，查看运转过程中有没有异常现象，如运转中有异常，及时找出导致无法运转原因，采取相应措施进行解决，确保机电设备在后续使用中能够安全稳定运转，如机电设备运转数值出现问题，要及时进行调试。

结语

综上所述，建筑机电设备安装施工是建筑工程施工的重要内容，其施工管理质量高低影响建筑的水平和使用功能。在新时代背景下，为了促进建筑行业的可持续健康发展，要注重机电设备安装的施工管理，并加强设备调试与检修，保证设备安装后的安全稳定运行，创造更高效的机电运行环境。

参考文献

[1]樊荣.建筑工程机电设备安装的施工与管理[J].幸福生活指南,2020(39):1.

[2]江建生.论建筑工程机电设备安装施工中的技术与质量管理[J].建筑与预算,2021(11):3.

[3]吴沛.建筑工程机电设备安装施工现场管理探讨[J].门窗,2020(4):2.

[4]朱寅,张伟.建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施[J].装饰装修天地,2018,000(008):384.