加强煤矿机电设备管理确保设备安全运转

加强煤矿机电设备管理确保设备安全运转

李建斌

山西兰花集团伯方煤矿，山西省晋城市048400

摘要：在煤矿开采过程中，机电设备容易发生各种故障，从而引发机电安全事故。机电安全事故的发生多是由煤矿机电设备管理不善，不能及时发现设备运行过程中的安全隐患造成的。为了改变这种现状，需要提高煤矿机电设备的管理质量，降低机电设备发生故障的可能性。本文围绕煤矿机电设备管理中存在的问题展开分析，探讨了提升煤矿机电设备管理质量的一些措施。

关键词：煤矿；机电设备管理；设备安全

1煤矿机电设备管理的关键

1.1完好率与故障率

这里指保证机电设备的可靠性与安全性。煤矿生产运营时刻都离不开机电设备，这会导致机电设备出现损坏或者老化的情况。所以，在进行机电设备管理时，需要明确可能对机电设备产生危害的因素，并开展严格的管控工作，确保机电设备在符合安全规范的状态下运行。

1.2保养达标率

要按规定进行操作，提高机电设备的维修与养护力度。如果工作人员不能按照规定进行机电设备的操作，可能导致机电设备被损坏；如果机电设备维修与养护不到位，也会加速设备老化。这两个问题直接影响着机电设备长期、稳定的使用，所以开展机电设备管理非常有必要，要切实保证机电设备的保养达标率。

1.3运转率

重点关注机电设备的运转情况，只有保证机电设备能够正常运行，才可以确保能量的转化，主要是将电能转化为动能。由于机电设备结构较为复杂，就算是小的零部件作用也非常重要，而动力系统更为重要，所以对机电设备开展严格的管理工作是保障煤矿安全生产的重要环节。因为煤矿开采和运输工作较为繁重，所以机电设备运行也会出现不同程度的损坏，这就要求工作人员要及时且仔细进行检查，并开展有效的维修和养护工作。

2煤矿机电设备管理中存在的问题分析

2.1管理的效率不高

很多煤矿都认识到了机电设备管理的重要性，并制订了相应的规程。然而在实际实施过程中，管理的效率并不高。主要体现在：a)不能根据设备的特点选择合适的检修维护周期，导致机电设备的检修流于形式，机电维修工忙于奔走；b)不能根据设备的性能选择合适的维护方式，只能盲目地对整个设备进行集体检修，不但浪费了大量的时间，而且维护的效果很差；c)设备的管理通过人工方式进行，一些管理的执行全凭个人的喜好，使得机电设备的管理很难按时按量进行。由于煤矿对机电设备的管理效率并不高，机电设备安全事故仍有很大的可能发生。造成这种困境的主要原因是煤矿机电设备管理的信息化程度差。

2.2管理人员的素质参差不齐

煤矿机电设备管理面临的一个困境就是管理人员的素质参差不齐。煤炭行业本身属于高危行业，这使得招聘高素质的机电管理人员十分困难。而且，很多煤矿企业的待遇并不是很丰厚，对一些高水平的管理人员缺乏一定的吸引力。管理人员如果不熟悉机电设备的性能及工作原理，则很难根据设备的运行状态做出有利的管理，甚至会做出错误的判断。这极大地增加了煤矿机电设备发生事故的可能性。

随着煤矿机电设备的技术含量越来越高，对机电管理人员要求也相应地提高。然而，煤矿企业特别缺乏具有丰富经验且专业知识丰富的管理人员，这使得进行机电设备管理时不但效率低下，而且很难保证质量。

2.3管理制度存不完善

煤矿机电设备管理面临的另一个主要问题是管理制度的不完善，主要体现在以下几方面：a)很多规章制度流于形式，无法发挥其真正的作用，难以保证设备得到有效管理；b)规章制度落后，不能适应新形势下机电设备管理的需要，很多煤矿管理制度多是借鉴其他煤矿的制度，难以符合煤矿的实际情况；c)规章制度存在很多漏洞，存在管理盲区，使得在执行时很难实现对机电设备的全面管理；d)对管理者的自身水平要求较高，机电设备自动化程度差，需要管理者对设备的性能十分了解，而这对于煤矿企业是十分困难的。若管理制度难以得到有效改善，则很难保证煤矿机电设备的管理质量。

3加强煤矿机电设备维护管理确保设备安全运转的策略

3.1以制度化方式管理煤矿机电设备

想要科学的管理机电设备，需要采用制度化的方式进行管理。我国很多煤矿企业的机电设备长期处于超负荷的工作状态，严重影响企业的正常运行，不利于机电设备的安全管理，所以煤矿企业需要及时对机电设备进行更新换代，淘汰落后的机电设备，进而提高机电设备的安全运行，为企业创造更多的经济效益。还有一些安全系数比较低的设备应该及时做报废处理，然后引进新的机电设备。制定严格的检修计划，并认真执行，定期对机电设备进行检修，主要检修机电设备的安全管理措施，保证检修质量和效率。

3.2提高煤矿机电管理人员的综合素质

煤矿企业的安全稳定运行离不开工作人员的技术水平，所以要提高煤矿机电管理工作人员的综合素质，避免发生安全事故，提高煤矿的生产效率。只有专业技术性强、综合素质好的工作人员，才能更科学的管理煤矿机电设备，使其发挥最好的作用进行煤矿生产工作。为了使机电设备的作用表现更好，需要邀请机电设备的厂家对机电设备管理人员进行专业性的技术指导，有效提高煤矿机电设备的安全管理。另外，管理人员要转变思想观念，应用先进的技术处理机电设备在生产过程中出现的问题，勇于进行创新性的发展。最后，在使用机电设备时，相关的管理部门要实时监督机电设备的使用和维修情况，对于违规操作人员，要及时追究其违规责任。

3.3加强机电设备的检测管理

在停止煤矿生产之前要对机电设备进行检修和保养工作，准备评估机电设备的安全性能，然后根据具体的煤矿生产环境制定合理的检修保养计划。机电设备的安全管理责任人要严格仔细的审核制定的计划，还要派专门的工作人员负责施工现场的检查和监督工作，在检修完成以后，负责人要观察机电设备的运行情况，对于检修不合格的不能完成验收工作，尽量使所有的检修工作都能达到规定的标准要求。另外，要不断加强机电设备检修工作人员的责任心，完善设备检修的相关责任制度，使煤矿机电设备能够正常运行，减少安全事故的发生次数。随着我国信息技术的广泛应用，煤矿企业可以应用计算机技术进行机电设备的检修和保养工作，借助平台合理分析维修数据，不过需要传递数据的及时性和准确性，同时还要往智能化和网络化的方向进行发展。

3.4重视机电设备的维护和维修

机电设备管理的主要目的使机电设备处于高效安全运行状态，而这主要是通过机电设备的维护和维修来完成的。这要求在设备发生故障时，能及时有效地排除设备故障，恢复设备的正常运行；在日常运行过要针对这些问题采取改进措施。为了提升机电设备的管理质量，应建立煤矿机电设备信息化管理系统、组建高质量的管理机构及重视机电设备运行维护和维修。

3.5不断加大机电设备的资金投入

煤矿企业想要实现现代化的安全生产方式，需要引进先进的煤矿机电设备，不断加大机电设备的资金投入。企业要始终坚持安全生产的管理理念，增加成本投入，及时对机电设备进行改进和升级，根据相关的标准和要求制定合理的规划方案，保证煤矿企业的所有使用设备都能正常工作，一些配置不完整的设备要按照规定的要求进行完善和更新换代。严格按照相关标准对机电设备进行维修和保护，保证设备的质量和安全使用，严禁使用一切违规、不安全、缺少安全标识、易爆炸的机电设备，从根源上减少安全隐患。

4结论

煤矿企业在机电设备的安全管理过程中，要不断完善相应的管理制度和科学的管理办法。企业要想实现现代化的发展模式，需要结合实际的发展情况，提高煤矿企业的安全管理质量。煤矿企业的所有工作人员和管理人员都要时刻重视安全生产的原则。管理人员始终坚持安全管理，认真完成管理工作，提高企业的管理水平和管理质量，完善企业的安全管理机制，引进先进的专业技术和安全管理理念，科学的进行煤矿机电的安全管理工作，为以后的管理工作奠定基础，提高企业的经济效益和整体的发展水平。

参考文献：

［1］牛宝平.矿井机电设备管理质量提升措施分析［J］.内蒙古煤炭经济，2020(12)：131-133.

［2］戎文平.矿井机电设备管理质量提升措施分析［J］.能源与节能，2019(11)：121-122.