企业内部审计重要性和存在的问题及对策

企业内部审计重要性和存在的问题及对策

潘莎

四川中烟工业有限公司什邡卷烟厂  四川什邡  618400

摘要：在企业体制改革背景下，企业发展困局亟待正确认识内部审计工作的重要意义 全面部署，科学规划，切实落实这项工作，为企业高质量的生存和发展创造有利条件 本文从企业内部审计的重要性入手，从企业内部审计的认识和防范，提高企业内部控制水平，提高企业内部控制水平等方面进行了论述，希望能对审计工作者提供帮助。

关键词:内部审计；问题；对策

前言：在多变的市场环境下，企业的生存将会受到更大的冲击和影响，从而使企业的发展前景不容乐观。所以，只有当社会和市场环境改变的时候，我们才能掌握企业的发展速度和经营状况，这样可以更好的适应改变，抓住发展的风向，乘风破浪，始终保持良好的经营态势。为此，企业内部审计必须得到正确的认识，对这一工作进行最优化，包括审计职能的全面落实，加强信息化建设，培养优秀的审计人员。

一、企业内部审计的重要性

具有风险识别错误检测、欺诈预防、监控和评估的功能，对企业运营的全面监控和审查，我们可以发现违反企业运营纪律和规则的行为，提高管理效率，然后给出可行性建议，规避风险，提高企业的管理水平。

二、企业内部审计现状的分析

(一)内部审计认识不足

内审在审计中有着重要作用，要根据有关规定，统筹全局，合理安排，但实际情况是，一些企业的审计工作人员对自身工作的重视程度还不够高。例如，审计机关的领导干部没有树立与时俱进的审计观念，没有正确地认识到目前的内审工作范围需要不断扩展，如果没有组织、安排部门人员进行检查、监督和评价，就会致使内部审计工作实施相对局限，发挥出的效果也不尽人意。比如，审计机关的审计人员在思想上没有正确认识，没有摆正心态，没有明确自身责任，没有尽心尽力地履行自己的责任，从而造成了内部审计工作的失范。

(二)内部审计流程不规范

目前，一些企业的内部控制工作还存在着以下一些问题，使其功能不能完全发挥。其根本原因是缺少内部审计，也就是说，企业的内部审计工作，是根据工作程序来进行，即事前审计→事中审计→事后审计。但在上述三个方面却没有形成有效的联系，造成内部审计的不完备性，从而产生错误。例如，在事中审计工作中，没有正确地把握好其内容，使其工作的质量和效益不高；因此，很有可能会导致内部审计报告的真实性和完整性不强，从而影响到企业的内部控制。

(三)内部审计工作缺乏客观性

企业内部审计机构基本都是独立的，但是由于其自身的特殊性，它在一定程度上也会受到外部环境的影响。例如一些企业的主管对内审工作的认识不足，以及一些企业的领导思想和行为模式的不正确，这些都会在一定程度上影响到内审工作的正常进行。而且，作为一个企业的审计人员，他必须根据企业的要求，根据自己的实际，合理地安排工作目标、任务和计划，使所有的工作都变得合理化、规范化从而达到一个良好的效果。但有些企业的审计部门领导习惯于服从上级的指示，没有充分考虑到企业内外的变化，因此，在某些时候，往往会遵循一些不正确的指示，这就造成了内部审计工作的质量下降，造成了审计报告的不真实、不客观。

三、企业内部审计改进对策

(一)高度重视企业内部审计

从企业的领导到审计人员，都必须对当今时代的企业内部审计工作有一个清晰的认知，改变审计理念，要改革工作方式和方法，集体规划，合理布局，科学安排和实施各类审计工作，这样才能得到真正和高效的审核。为此，企业的领导者和各部门的主管必须能从全局的角度考虑问题，参与有关内部审计的文档，或者参与行业交流等，在学习和借鉴的同时，要正确认识内部审计的重要性，改变审计理念，提高对内部审计工作的重视。在这一背景下，需要有专门的学者、专家到企业进行专题讲座、座谈会，使审计人员能够吸收新的知识和信息，正确认识到内部审计工作的重要意义，强化思想认识，端正工作态度。

(二)提高内部审计机构的独立性

加强内部审计机关的独立性，明确其职权，拓宽其范围，转变其职能，从查错防弊向价值增值型转变。从后监管到流程监控的转变是很有必要的。要实现这一目标，就必须成立一个审计委员会，把它从一个独立的企业中分离出来，这样，它就是一个相对独立和重要的组织结构。这样才能确保各部门与审计机关合作，确保审计工作顺利、有效，为审计结果提供真实、完整和准确的信息。当然，要真正实现这一目标，必须确保内部审计系统能够起到指导、约束和规范的作用。因此，必须对现行的企业制度进行清晰的了解，了解企业的内部审计要求，并结合当前的内部审计变化，以新视角构建内部审计制度。对内部审计的主要责任部门，主要审计范围，以及具体工作方法，包括具体的工作流程等进行详细的规定，以确保内部审计工作的有效性、规范性，使其能根据企业的业务情况，合理地规划并执行财务活动审计、经济效益审计及经济责任审计。

(三)优化落实内部审计工作

只有确保内部审计工作符合企业的实际，才能让它的功能得到最大程度的发挥。及时发现企业经营中的违法行为，采取有针对性的控制措施，消除不良影响，确保企业良性运转，要真正实现这一目标，就必须对内部审计的实施进行优化。首先，要全面有效的发挥出内部审计的有效职能。在计划和实施内部审计时，应着重于事前的监督预防，分析诊断，即除了搜集与企业的财务活动有关的资料，也要掌握企业的业务类型、业务流程、业务流程等信息资料，并通过有针对性的稽查了解企业在运营当中存在的弊端、企业财政上的潜在问题，以此，内部管理控制人员就可以有针对性的控制。并且，在进行内部审计的同时，也要注意无时无刻在改变的企业外部因素。例如，政策的颁布与取消、行业的发展状况、市场的环境等.对企业经营的影响，进而为企业发展战略、企业管理制度输出有价值的信息数据，让企业领导人制定企业策略决定，在领导层的指引下对企业的经营工作进行合理的规划和执行，加强事前的风险控制，以全面和充分地发挥审计的职能作用。其次，加强内部审计工作的信息化建设。在现如今信息化高速发展的时代下，企业内部审计要加强信息化的搭建工作，运用信息化技术促进企业内部审计的发展与进步，也就是企业的领导者和管理层应该正确认识到信息技术对于企业发展的意义。为适应企业的现代化发展，将互联网、信息、通信、大数据等先进技术与企业内部审计技术相融合。积极发展适合于内部审计的信息管理体系 ，使其在运行中能对企业的各种经济指标和业务活动进行实时监测，将收集到的数据进行整合、处理、分类和存储，审计人员可以在任何时候从审计信息库中抽取需要的数据并加以利用，这样就可以极大地提高内部审计的监督、检查、评估力度，以保证内部审计的时效性。

(四)适当时机将内部审计工作进行外包

企业内部审计外包是指企业从外部聘请专门的内审人员来承担企业的部分或所有的内部审计职能，企业可以按照费用效率原则，将内部审计的一部分或所有的工作委托给一家专门的会计师事务所。由于会计师事务所拥有较高的专业知识、丰富的从业经验和较高的职业素质，能为企业提供专业化、高质化的稽核服务，并能对企业的运作情况进行客观、有效的内审。企业领导人和管理人员根据这些原则制定可行的发展策略和经营决策，为企业的经营和发展创造有利的环境。

结论

新时代和新时期的大环境下，企业正逐步走向现代化，这既为企业提供了新的发展机会，也带来了新的挑战和困难。因此，根据企业制度的需要，必须对内部审计给予高度的关注，以获得有效的审计结果。要想提高内部审计的质量，必须提高内部审计的认识，提高内部审计独立自主的能力，优化内部审计的工作。

参考文献

[1]王雨默. 解析企业内部审计重要性和存在的问题及对策[J]. 活力,2022,(10):145-147.

[2]李煦. 解析企业内部审计重要性和存在的问题及对策[J]. 财经界,2021,(35):154-155.

[3]郑方松. 解析企业内部审计重要性和存在的问题及对策[J]. 全国商情,2016,(14):18-20.