水利工程施工管理特点及质量控制

水利工程施工管理特点及质量控制

徐滨滨 ,李贺欢

河南中原黄河工程有限公司  河南省新乡市  453000

摘要：施工管理在水利工程建设中具有举足轻重的地位，其管理质量对水工程建设质量有深远影响。施工企业应从施工管理制度、质量管理、安全管理成本管理、以及人员管理等方面进行全面优化，确保施工现场能够实现人尽其才，物尽其用，管理人员能够充分发挥自身管理职能，对工作人员进行全方面规范化管理，而工作人员能够保质保量完成施工任务，在符合质量要求前提下，在规定施工周期内完成相应工程建设内容。

关键词：水利工程；施工管理；质量控制

引言

水利工程的施工管理与城市化的建设息息相关，人民的生产生活离不开水利工程，随着我国经济水平不断地发展，水利工程的施工技术也获得了很大的进步，水利工程施工管理是水利工程事业的重要环节，直接影响水利工程的经济效益，国家也加大了管理力度。但是根据目前我国水利工程的情况，发现其仍存在着很多的问题，严重影响了水利工程的发展壮大。

1水利工程施工的特点

1.1涉及范围广

众所周知，水利工程建设的内容相对比较多，种类多样，有很强的综合性。而水利工程主要包含的是水土大坝工程、水利水电枢纽建设工程、水利提防建设工程等内容。在通常情况下，水利工程项目的施工大多在比较偏远的地区，由于施工量比较大，有些施工现场比较复杂，其中有很多方面的原因，都影响水利施工的建设，不仅如此，也为管理工作留下了安全隐患。而水利工程项目与其他工程不同，水利工程的施工设计范围比较广泛，对此，在实际的施工阶段，相关工作人员一定确保工程的质量。另一方面，水利工程项目的施工不仅要考虑施工现场的实际情况，还要充分认识相关的内容会涉及到移民的安置区域一些安全区域。足以见得施工范围的广泛性，并受到地面的影响。

1.2不确定性强

众所周知，水利工程施工项目比较复杂，与其他工程项目对比，水利工程施工的不确定性更强，无论是哪方面因素的影响，都会对整体的水利工程施工项目产生影响，例如，在人为方面、地质、交通、环境特征方面等。而在实际施工的过程当中，还有可能会受到一些不确定因素和不可抗因素的影响，这个范围更加广泛。另外，一些水利工程项目的地质环境比较差，属于偏远地区，导致交通不便利，在这样的前提下，也加大了水利工程项目的施工难度。其次，水利工程项目的主要目的是挡水和存水，这对水利工程的建设与与技术提出了特别的要求。只有严格按照相关部门的要求与标准来进行施工，才可以确保水利工程施工的工程质量。不仅如此，水利工程在具体施工进程当中，很容易造成水土流失，会对施工现场的局部环境造成破坏，严重则会导致山体坍塌、洪水等现象的发生，不仅会造成人员伤亡，这也不利于自然资源的可持续利用。

2施工过程中存在的问题

2.1施工建设企业管理机制不健全

节水工程的顺利建设需要一个比较完备的施工管理体系，从某种意义上说，节水工程施工技术的进步和发展在很大程度上取决于节水工程施工项目管理的好坏。然而，现实却并不尽如人意，例如，由于工作职责不明确，一些项目经理在建设过程中没有意识到自己的价值，没有很好地发挥领导作用，定位不清。在节水工程管理实践中，多数管理人员把增强质量意识、加强安全教育作为口号，而没有在实际管理工作中落到实处。因此，许多建筑公司由于管理制度不完善而存在工程质量问题。

2.2管理人员职业素养不高

目前，水利保护工程施工人员文化水平普遍偏低。这意味着施工过程中安全意识和责任感比较薄弱。施工现场管理人员仍然需要严格的培训和限制。但是，施工现场管理人员的技能有待提高。大多数管理人员依靠以往的项目管理经验和对施工管理的理解来管理施工现场，没有科学、系统的知识体系和施工管理技能。因此，提高管理人员的业务素质是加强施工现场管理的重要手段。

2.3安全管理工作缺乏科学性

由于水库保护工程是综合建设，施工过程中存在诸多安全隐患。在建筑行业竞争压力不断加大的情况下，一些企业在施工过程中单枪匹马降本增效，大面积减少和替代人工、物力，对施工安全影响较大。部分企业对施工安全管理重视不够，施工安全管理专家的缺乏使施工安全管理科学化，地面安全管理水平下降，大大增加了企业施工安全风险，引发更多风险。是对建筑安全的影响。它影响社会并构成严重威胁。

3水利工程施工管理问题的解决措施

3.1完善管理体系

施工企业根据施工过程中主观因素和客观因素综合考虑分析，一方面，需要完善质量责任制的建立，实行责任到个人的规章制度，以保证工作人员能深刻了解自己职责所在和所拥有的权限，从而提高工作质量和工作效率。另一方面，需要工程监管部门加大对施工质量的监督管理力度，要有明确的管理要求，进而加强施工质量的标准规范性，减少后期工程质量发生问题的概率。还要不断完善设计图纸的审批流程，按照国家的有关规定为基础，做到水利工程的完美验收，并且根据验收结果制定出工程质量验收报告，使建立的质量责任制的制度能得到具体实施，而不是走过场，能做到工程建设进度的合理控制，提高整体的工程质量。

3.2建立安全制度和监管机制

水利工程施工过程中如果想确保水利施工安全，减少危险发生情况，就要建立安全生产制度。施工企业可以在施工现场制作安全管理制度标志牌，方便员工能随时了解安全管理的制度要求，并且按照制度内容落实安全管理任务，做到安全文明施工，减少返工问题。还要对平时施工中出现的违章行为进行通报批评，并作出相应的处罚，从而规范施工人员在施工过程的规范操作，努力做到安全施工，落实已制定的安全制度。

3.3提升施工管理人员综合素养

施工管理人员的综合素养直接影响水利工程施工能否顺利进行，施工管理人员必须拥有社会责任意识和足够支撑项目的管理能力，才能保障水利工程的质量和安全能达到相应标准。

所以必须重视施工管理人员的综合素养，加强综合素养的方式有几种，首先，就是在实际的施工过程中，要求水利工程施工管理人员要了解新的施工技术和施工材料，并能将其运用到实际的施工管理工作中；其次，水利工程施工管理人员要明确权限和责任的范围，每名管理人员有自己的监管项目，并努力完成自己所负责工作内容的实施；最后，就是建立完整的绩效制度，通过绩效考核奖励来鼓励工作人员投入更多的精力和热情完成水利工程施工管理工作。

3.4加强成本控制

成本管理是水利工程施工管理的重中之重，其基本原则就是要做到科学合理，在工作中，要对每个施工步骤做到精准评估和预测，然后将成本控制与企业的运营相结合，加强整体的管控力度，让施工管理人员了解成本管理的重要意义，以身作则，实现成本控制的提高。在平时的施工作业中，管理人员一定要做到定期检查，长期监督指导工程施工，只要发现不合规的情况，必须及时进行管理和改进，以免对企业和国家造成不必要的经济损失。

结束语

水利工程的施工管理与城市化的建设息息相关，人民的生产生活离不开水利工程，随着我国经济水平不断地发展，水利工程的施工技术也获得了很大的进步，水利工程施工管理是水利工程事业的重要环节，直接影响水利工程的经济效益，国家也加大了管理力度。但是根据目前我国水利工程的情况，发现其仍存在着很多的问题，严重影响了水利工程的发展壮大。

参考文献

[1]郝冰涛.加强水利工程施工技术管理的注意事项[J].中国高新科技,2021,No.108(24):152-154.

[2]司端云,张莉娜.水利工程施工管理现状和改善策略[J].四川水泥,2021,No.304(12):291-292.

[3]卜运涛.简论水利工程施工管理特点及质量控制策略[J].珠江水运,2021,No.539(19):5-6.

[4]姜昀良.水利施工管理中存在的问题与策略分析[J].内蒙古煤炭经济,2021,No.335(18):172-173.