工程造价的构成与工程造价管理的意义

工程造价的构成与工程造价管理的意义

赵盼盼

身份证号：130522198710101422

摘要：随着经济体制的改革和发展，建筑市场正逐步向法制化、规范化方向发展。建筑市场的发展对建筑工程的管理提出了更高的要求，建筑工程造价管理涉及面广。因此，在具体工程项目的施工过程中，成本管理可以促进企业生产成本管理、项目管理成本和销售成本的增加。在建设项目管理中，项目成本的管理与管理关系到企业的生存与发展。建筑企业要想在激烈的社会竞争中站稳脚跟，就必须做好项目管理和管理成本。

关键词：工程造价；构图；因子分析；成本控制

引言

工程造价是指根据确定的工程内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求进行的工程建设和审批。所有必要费用。工程造价包括工程造价、其他工程造价、预备费和施工期利息。从项目设计、施工到竣工移交，各个环节的成本控制水平对项目成本有着重要影响。项目管理决策者应提高整个成本管理过程的重要性，并将项目成本管理融入项目建设活动的各个方面。

1项目成本构成

 项目成本的基本组成部分是项目施工中使用的设备和固定装置成本、项目施工中所使用的材料成本和安装成本。项目、项目成本等。

1.1项目准备要求

土地使用权、相关政府文件和项目准备过程中涉及的所有环节的人员成本都很高。例如，以土木工程中土地使用权的设置为例，土地征用是通过转让的方式获得的，必须支付补偿。缴纳被征用土地上的房屋和苗木补偿费，缴纳耕地占用税、土地登记费、城镇土地使用税、征地管理费等。

1.2工程项目施工机械设备成本

该项目的混凝土施工规模巨大且复杂，需要大量的施工设备。同时，土木工程施工中使用的设备种类繁多，施工企业不得不花费大量资金购买施工机械来完成土木工程的施工。尽管重型施工机械在项目施工阶段具有强大的优势，但在施工阶段，使用电焊机、安全帽、测量工具和其他工具也是必不可少的。

1.3项目建材成本

项目建设中使用的材料是项目实现的一部分，而项目建设实际上由混凝土、钢和其他材料组成。高质量的使用确保了建筑材料的质量，并增加了建筑材料消耗。建设项目资金。此外，材料的类型和质量也是影响工程造价在工程建设中应用的重要因素。

1.4项目安装费用

  建筑安装成本的使用主要体现在工程成本的直接使用、间接使用和税收计算上。项目安装费的直接使用是指项目员工的工资、项目所用材料的成本以及项目的其他资金。土木工程安装间接使用是指建筑企业为保证土木工程质量而消耗的资金、建筑业管理部门占用的资金以及土木工程施工造成的环境污染。指为保证土建工程质量而支付的费用，以及施工人员的安全、保险等教育附加费。

2影响建设项目成本的因素

2.1工程设计因素

工程设计因素是影响工程造价的重要因素之一。由于建筑工程的施工标准来自设计图纸方案，建筑设计是建筑工程施工的总体规划，设计方案的水平直接决定整个工程的成本和质量。目前，在我国建筑工程施工过程中，一些设计部门往往会随意修改建筑工程的设计图纸。这导致工程设计进度明显滞后。由于设计图纸的变更，建设项目的成本持续上升，增加了额外成本。此外，在建筑工程设计中，设计师的专业水平也直接影响设计方案的质量，进而影响建筑工程的综合成本。例如，一些设计师依靠主观想象和经验进行设计，在实际施工中可操作性较低，工程成本会随着工期的延长而增加。

2.2投标系数

除了设计因素，投标也是影响建筑工程造价的重要因素。目前，随着社会主义市场经济体制的深入，工程招标投标已成为工程建设的主要方式。在这一过程中，投资者通常采取招标的形式，在同等质量保证和工期的前提下，优先选择建设成本有利的建设单位。因此，建筑企业之间通过投标进行的激烈竞争导致了许多恶意投标或故意降价的案例。然而，中标后，在施工过程中，由于成本控制不准确，施工质量没有得到提高，导致工期延长，施工成本飙升。在这种情况下，建筑企业通常会选择几种弥补方式，如改变需求以弥补损失、夸大数据以创建大数据等。这会对成本和进度产生重大影响。

2.3建筑因素

在影响工程造价的因素中，施工因素是决定性因素，也是最根本的因素。施工团队的整体水平和质量将决定项目的整体质量和成本。由于建设项目的建设周期通常较长，在建设过程中存在许多不确定因素，意外事故和问题会导致项目成本波动。具体而言，施工因素主要包括以下几个方面：（1）施工组织过程中，施工企业通常根据建筑图纸组织设计，协调人员管理结构和施工结构。人事问题。目前，一些施工企业存在工程师专业素质低、组织设计混乱、现场管理人员水平低、施工现场分工混乱、施工进度缓慢等原因。（2） 施工程序。在期限内的项目压力下，许多建筑公司通常不遵守施工要求，非法经营。这不仅使施工质量难以保证，也给施工人员的安全带来隐患。还有一些施工企业无视图纸要求，随意修改施工图纸，导致工程造价控制造假。

2.4控制因素

影响项目成本的因素还包括行政因素。管理和监督是项目管理的主要手段，但目前一些项目经理缺乏有效的管理方法，导致项目成本控制不力。过程控制不足。施工中的问题导致难以找到有效的解决方案、报告延误、资金浪费和工程质量恶化。

3.工程造价指标在建设项目中的作用

3.1提高项目成本管理的效率

随着项目的进展，建设项目的数量也在增加，分析项目成本所需的因素也越来越复杂。为了保证工程造价的有效管理，需要对各种因素进行综合计算，工程造价指标为造价控制提供了全面的信息支持和科学依据，具有较强的实用性。在业务成本数据设计的早期阶段，成本决策在整个业务实施中起着重要作用，这是可以实现的。在数据设计阶段，需要对市场价格进行科学分析和综合考虑，使决策更加合理，预算管理更加有效。在投标过程中，项目成本指数根据项目的实际情况调整成本。这有效优化了项目计算标准制定中定额管理的统一性，避免了人员和机器的不当管理。工程量的计算过程可采用国家有关部门颁布的《工程计算规范》。我们详细计算了间接使用费、利润、税费、材料变更费和未知成本，并考虑了“标准”和市场价格因素，最后进行了总结。

3.2减少因费用指标变化造成的误差

在项目成本管理过程中，由于成本指数的高增长率和市场价格的客观分析，项目成本指数更为现实，项目成本指标的管理需要系统分析，更为合理。它可以考虑到市场的所有可能变化，并有效减少成本指标变化带来的误差，这是及时、敏感和全面的。项目建议书草案；成本实施的具体规则应在项目可行性确定的最后阶段进一步确定。

结论

简而言之，项目成本管理是跨过程、跨风险和跨团队的成本管理。企业要顺利完成项目并最终取得经济效益，必须做好项目成本控制，促进企业持续稳定发展。

参考文献

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高子燃. 工程造价的构成与工程造价管理的意义[J].  2020.

苏冬铮. 工程造价的构成与工程造价管理的意义[J]. 中文科技期刊数据库（引文版）工程技术, 2017(2):00074-00074.