关于建筑工程管理中相关问题的思考

关于建筑工程管理中相关问题的思考

王荣华

中晟宏宇工程咨询有限公司   湖北省武汉市 430000

摘要：建筑工程管理是现代建筑业中至关重要的一环。在建筑工程过程中，施工人员的管理是一个至关重要的问题，它不仅涉及到人员的安全和健康，还关系到工作效率和工程质量。本文主要围绕建筑工程管理中的人员管理问题展开讨论，探讨如何建立科学合理的人员管理机制，以确保施工过程中的人员安全和工作效率。首先，建筑工程管理需要制定相关的人员管理制度和规定，包括人员招聘、人员培训、薪酬管理、福利待遇等。其次，需要对人员进行培训和提高，以提高人员的专业技能和工作素质。此外，建筑工程管理需要注意人员的安全问题和心理健康问题，采取一系列措施，如提高工作待遇、改善工作环境、加强员工关系等，以提高人员的工作积极性和幸福感。建筑工程管理中的人员管理问题是一个复杂的系统工程，需要综合考虑多个因素，通过不断提高人员管理水平，才能够确保建筑工程的顺利进行和建筑物的质量和安全。

关键词：建筑工程、工程管理、问题、原因、解决方案

引言：

建筑工程是人们生活中不可或缺的一部分，而建筑工程的质量和进度又是直接关系到人们生命财产安全的重要问题。因此，建筑工程管理也就成为了至关重要的一环。在建筑工程管理过程中，可能会遇到各种各样的问题，例如工程安全问题、质量问题、进度延误问题等。这些问题不仅会给建筑工程带来很大的风险，也会对建筑工程的质量和进度造成很大的影响。因此，建筑工程管理中的问题应该引起我们的高度关注。

本文主要围绕建筑工程管理中存在的问题展开探讨，分析问题产生的原因，并提出一些解决方案。首先，本文将从建筑工程管理的角度出发，对建筑工程中可能存在的问题进行了梳理和归纳。其次，本文将从问题产生的原因出发，对可能导致问题产生的因素进行了分析和探讨。最后，本文将根据分析结果，提出一些可行的解决方案，以期能够提高建筑工程的管理水平，保证建筑工程的质量和进度，为建筑工程的建设和发展做出贡献。

综上所述，本文的研究意义在于通过对建筑工程管理中存在的问题进行深入的研究和探讨，为建筑工程的管理提供一些可行的解决方案，推动建筑工程管理的不断发展和进步。希望通过本论文的研究，能够进一步提高建筑工程管理的水平，为人们提供更加安全、高质量的建筑工程。

一，建筑工程管理中存在的问题

建筑工程管理中存在着很多问题，主要表现在以下几个方面：

安全问题

1.建筑工程安全问题是建筑工程管理中最为重要的问题之一。建筑工程存在着各种各样的安全风险，如施工现场的高空作业、电气作业、机械作业等。这些施工作业如果不注意安全问题，很容易引发意外事故，对人员和设备都会造成很大的危害。因此，建筑工程管理应该严格按照相关安全规定进行施工，对施工现场进行安全管理和监管。

质量问题

2.建筑工程质量问题也是建筑工程管理中的一个重要问题。建筑工程质量的好坏关系到建筑工程的使用寿命、安全性以及价值等方面。建筑工程管理应该严格按照相关标准和规范进行施工，对施工现场进行质量管理和监督，确保施工质量达到规定标准。

进度延误问题

3.建筑工程进度延误问题是建筑工程管理中最为常见的问题之一。建筑工程的进度延误可能会影响到后续工作的进行，给项目带来很大的损失。建筑工程管理应该根据项目的实际情况，制定合理的施工计划，并对施工进度进行及时监督和调整，确保工程能够按时完成。

人员管理问题

4.建筑工程人员管理问题也是建筑工程管理中一个重要问题。建筑工程涉及到多个职业，如设计师、施工人员、监理人员等。这些人员的素质和能力直接关系到建筑工程的质量和进度。因此建筑工程管理应该建立合理的人员管理机制，对人员进行管理和培训，提高人员的素质和能力，确保施工过程中的人员安全和工作效率。

二、解决建筑工程管理中的问题

在解决建筑工程管理中的问题时，需要综合运用各种管理方法和工具，如质量管理、安全管理、进度管理、人员管理等。具体方法包括：

1.建立完善的管理体系

建筑工程管理需要建立完善的管理体系，包括组织架构、管理流程、制度规定等。建筑工程管理应该根据项目实际情况，制定适合的管理体系，确保施工过程中各项工作有序进行。

2.严格执行安全管理规定

建筑工程安全问题是建筑工程管理中最为重要的问题之一，因此应该严格执行相关安全管理规定。对施工现场进行安全检查和监管，及时发现和排除安全隐患，确保施工现场的安全性。

3.加强质量管理和监督

建筑工程质量问题也是建筑工程管理中的一个重要问题，应该加强质量管理和监督。对施工现场进行质量检查和监督，确保施工质量达到相关标准和规范要求。

4.合理制定施工计划

建筑工程进度延误问题是建筑工程管理中最为常见的问题之一，应该合理制定施工计划，对施工进度进行及时监督和调整，确保工程能够按时完成。

5.建立人员管理机制

建筑工程人员管理问题也是建筑工程管理中一个重要问题，应该建立人员管理机制，对人员进行管理和培训，提高人员的素质和能力，确保施工过程中的人员安全和工作效率。

三、结论

建筑工程管理是现代社会中一个十分重要的领域，它涉及到建筑工程的安全、质量、进度和人员管理等方面，对于保障建筑工程的顺利进行以及建筑物的质量和安全具有重要意义。然而，建筑工程管理中存在着很多问题，如安全问题、质量问题、进度延误问题、人员管理问题等。这些问题如果得不到有效的解决，将会对建筑工程的质量、进度和安全等方面造成严重的影响。

针对建筑工程管理中存在的问题，应该采取一系列措施来解决。首先，建筑工程管理应该建立完善的管理体系，包括组织架构、管理流程、制度规定等。其次，应该严格执行相关安全管理规定，对施工现场进行安全检查和监管，及时发现和排除安全隐患，确保施工现场的安全性。此外，建筑工程质量问题也是建筑工程管理中的一个重要问题，应该加强质量管理和监督，对施工现场进行质量检查和监督，确保施工质量达到相关标准和规范要求。另外，应该合理制定施工计划，对施工进度进行及时监督和调整，确保工程能够按时完成。最后，应该建立人员管理机制，对人员进行管理和培训，提高人员的素质和能力，确保施工过程中的人员安全和工作效率。

综上所述，解决建筑工程管理中的问题需要综合运用各种管理方法和工具，如质量管理、安全管理、进度管理、人员管理等。只有通过不断改进管理方式和提高管理水平，才能有效地解决建筑工程管理中的问题，确保建筑工程的质量和进度达到规定标准。建筑工程管理不仅仅是工程施工的管理，还涉及到建筑工程所需要的各种资源的协调与管理，因此，建筑工程管理需要不断地完善和提高，以满足建筑工程发展的需要。

参考文献：

1.黄艳, 李慧, & 李晓. (2020). 基于建筑工业化 4.0 的建筑企业人员管理体系研究. 工程管理学报, 34(5), 23-29.

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4.王岩, 李敏, & 李阳. (2020). 基于物联网的建筑企业人员安全管理体系研究. 安全科学学报, 16(4), 123-128.

5.张慧, & 张青. (2019). 基于平衡记分卡的建筑施工人员绩效评价体系研究. 现代制造工程, 45(6), 25-30.