加强新时代人才工作，为国有企业高质量发展提供坚强的人才支撑

加强新时代人才工作，为国有企业高质量发展提供坚强的人才支撑

               ,王子峰 

中共攀钢集团综合服务中心委员会组织部  617000

【摘要】党的二十大报告对“深入实施人才强国战略”“加快建设人才战略力量”等作出了特别强调。进一步加强新时代国有企业人才工作，深入开展新时代国有企业人才工作探索与实践，是推进国有高质量发展中的一个重要课题。本文从进一步提高对国有企业人才工作重要性的认识、当前国有企业选用人才存在的不足、加强和改进国有企业人才工作的保障措施等三个方面，对加强新时代国有企业人才工作提出了一系列新的、具有可借鉴价值的观点和方法，对今后深入探索与实践起到了抛砖引玉的作用。

【关键词】人才工作 国有企业  高质量发展  探索与实践

人才资源是第一资源，也是创新活动中最为活跃、最为积极的因素。党的十八大以来，习近平总书记关于人才工作的系列重要论述，将人才工作提到了一个前所未有的战略高度，既体现了党中央对人才工作的高度重视，又清晰、系统地为新时代人才工作指明了方向。党的二十大报告对“深入实施人才强国战略”“加快建设人才战略力量”等作出了特别强调。可见，树立全新的人才观，进一步加强国有企业人才工作，在新时代已显得更加重要而迫切。那么，如何进一步加强新时代国有企业人才工作，深入开展新时代人才工作探索与实践？对此，笔者有以下几个方面的思考。

一、进一步提高对国有企业人才工作重要性的认识

习近平总书记指出，“人才是创新的第一资源。没有人才优势，就不可能有创新优势、科技优势、产业优势。”国有企业是中国特色社会主义的重要支柱，是助推中国式现代化和贡献实现中华民族伟大复兴的重要力量，是我们党执政的经济基础、政治基础，承担着重要的政治责任、经济责任和是社会责任。现代企业的竞争，本质上是人才的竞争。当前，世界百年未有之大变局正加速演进，国际环境进入新的动荡变革期，中国经济将面临严峻的内外部挑战。人才资源具有其他资源因数不具备的能动性和创造力。在突破重围的关键时期，国有企业各级党组织更应深刻认识人才工作的重要性，切实把人才工作放在至关重要的位置，建设一支忠诚企业、稳定可靠、业务精湛、干事创业的人才队伍，以人才优势化危机、破困局，保持企业强劲的竞争优势。

二、当前国有企业选用人才存在的不足

如何选人、怎样用人，往往具有“风向标”的意义，直接影响着人心。坚持公正用人，用人以公，方得贤才。公，在于公开公正、公平公心。但当前国有企业在选人用人中，依然存在四个方面的问题。

（一）重文凭、轻水平的问题

进入新时代，随着现代企业的不断发展，科学技术的不断进步，企业对人才的需求越来越大，要求也越来越高。但“人才”的定义是什么，具备什么样的条件和标准才是人才？这对于不同的企业或不同的企业领导，没有统一的概念和标准。也正是如此，有的企业在选人才用人才留人才方面，就把文凭高低作为权重较大的指标来设置门槛，导致相当部分有能力然而没有文凭的人才难以获得施展才华的舞台。如岗位竞聘时，就特别注重文凭在竞聘规则中的权重。这种用人导向就典型存在重文凭、轻水平。“不拘一格降人才”成为一句空话。

（二）重资历、轻能力的问题

干部队伍年轻化，管理人才年轻化，是新时代人才工作的基本要求。但在人才工作中，有的企业表面上强调干部队伍年轻化，然而在实际选人用人时，依然存在论资排辈。重资历、轻能力的用人思想，在一定程度挫伤青年人才的积极性。许多青年人入职时都是豪情满怀、一腔热血。但工作三五年后，受企业用人机制的影响，他们就会逐渐丧失信心，尤其是在创新创造上不能一如既往地保持冲劲和闯劲，最终慢慢沉寂或选择“跳槽”。青年人才流失，不得不引起国有企业党组织高度重视。

（三）重表面、轻全面的问题

人岗匹配是企业选人用人的第一要求，也是才尽其用的前提条件。但实际上，有的企业在选人用人过程中，就容易受“情商”“相貌”等表面现象的影响，而忽略了综合性、全面性考评。孔子倡导的“举贤才”“学而优则仕”两条选人渠道，以及“志于道，据于德，依于人，游于艺”的人才评价思想，对于我们今天培养和选拔干部,建设一支高素质的干部队伍，仍然是有借鉴作用的。企业在选人用人时，必须克服表面印象或某一方面的影响，认真地对被选拔者“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行全面而综合的考核，以看其政治上是否可靠、能力上是否胜任、工作上是否敬业、业绩上是否突出、廉洁上是否自律。这样才能杜绝“投其所好”的人钻空子，确保人才选用的质量。

（四）重引进、轻培养的问题

需要什么样的人才就引进什么样的人才，需要什么样的人才就培养什么样的人才，这是人才工作最根本的要求。只顾眼前需求，不从企业长远发展去开展人才工作，这在企业是一个较为普遍的现象。比如，在每年高校毕业生招聘季，各大企业都要拿出大量的精力，对本企业人才状况进行分析，拟定招聘方案，并有针对性地到各大高校开展毕业生招聘。但是，在招聘、入职等相关工作完成后，企业对引进人才的后期培训却没有跟上，要么学到的理论知识难以用于实践，要么一味地“吃老本”。这样下去的最终结果是，企业人才匮乏的问题始终得不到根本性解决。

三、加强和改进国有企业人才工作的保障措施

党的二十大报告提出“强化现代化建设人才支撑”为我国深入实施新时代人才强国战略进一步指明了方向。在全国各族人民踔厉推进中国式现代化、奋力实现中华民族伟大复兴中国梦的伟大征程中，国有企业要担当起新使命、实现新作为，就必须全面贯彻新时代人才工作新理念新战略新举措，切实加强和改进人才工作，营造人尽其才、才尽其用、用有所成的人才工作浓厚氛围，努力为国有企业创新发展提供坚强的人才支撑。

（一）始终坚持党管人才原则

党管人才，是人才工作的重要原则。国有企业各级党组织人才工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终把习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想作为根本遵循，全面贯彻党中央关于新时代人才工作的决策部署，坚持党对人才工作的全面领导，切实担起人才工作政治责任。调查研究是谋事之基、成事之道。做好人才工作的首要环节是加强对人才工作的调查研究。要抓好人才工作调查研究，掌握本企业人才技术技能水平、分布情况、年龄结构、是否富余或需求等实际状况，并深入开展人才工作系统分析。一是要着重分析人才队伍是否满足企业发展战略需求；二是要着重分析本企业人才分布是否存在配置不合理而导致人才不能尽其才和不能尽其用的问题；三是着重分析本企业人才队伍是否存在年龄结构不合理而可能断层的问题。

（二）着力开展人才优化配置

“人适其事，事得其人；人尽其才，才尽其用”，是人才工作的基本要求。新时代人才工作必须充分运用现代人才管理技术，切实抓好开发人才、盘活人才、优化人才配置。一是坚持以岗选才。就是要根据本企业技术要求及管理领域所设置的岗位所需配置人才，保证人适其事，事得其人。二是坚持用人标准。选人用人必须坚持“德才兼备”的标准。有德无才，不能胜任相应的工作岗位。有才无德，难以忠诚企业，难以主动作为，难以担当重任。德的第一标准就是有爱国情怀。有深厚爱国情怀的人，才能真正地把自己的理想同祖国的前途、把自己的人生民族的命运联系在一起，扎根人民，奉献国家。只有严格把住“德”的标准和“才”的标准，才能保证人尽其才，才尽其用。三是坚持动态管理。坚持人才动态管理，就是坚持重要岗位人才能进能出、能上能下的用人机制，增强人才对岗位的忧患意识和竞争意识，激励人才爱岗敬业、争先创优、多做贡献。四是坚持着眼长远。在人才开发、人才培养、人才配置等工作时，既要满足当期人才的需求，又要充分谋划企业长远发展的人才需求，形成人才配置梯次，防止后劲不足的问题出现。

（三）持续强化人才正面引导

持续强化人才的正面引导，是确保人才始终保持奋斗激情、大力发扬拼搏精神的前提和保证。强化国有企业人才教育引导，必须在针对性和实效性上下功夫。一是要加强政治教育。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神武装人才头脑，不断增强人才队伍的政治素质和理论素养，确保人才队伍政治可靠。二是深化社会主义核心价值观教育，引导人才队伍树立正确的世界观、人生观和价值观，唱响新时代文明新风，擦亮新时代人才队伍的靓丽名片。三是深化形势任务教育，引导人才以高度的主人翁责任感和使命感，把勤于工作、甘愿奉献作为岗位习惯，各尽其能，主动担当，敢于担当，奉献才智，有效作为，自觉沿着企业的发展目标和美好愿景踔厉奋发、勇毅前行。四是教育和引导人才队伍顺应时代发展要求，自觉践行终生学习理念，养成勤学上进、自我革命、自我塑形、自我塑心、自我完善的习惯，造就一支永不掉队、一心为企业为社会为国家做贡献的人才队伍。

（四）竭力搭建人才成长平台

大力实施人才强企战略，努力为人才的成长发展提供平台和创造条件，让人才是第一资源的理念深入人心。一是要切实做好人才尤其是青年人才职业生涯导航，规划出一条适合人才潜能发挥和长期发展的职业生涯路径。二是要加大专业素质提升培训力度，着力提升人才队伍的技术技能水平。三是建立激励机制，激发员工的创新创造热情，让人才成长进步有平台，展现能力有舞台，获得满满的成就感和幸福感。四是将选拔出来的优秀青年人才进行梯队分级，对不同梯队人才进行分级管理，建立和完善全员全程全方位的人才培养体系，努力营造人才持续发展的新环境。

（五）不断提升人才实质待遇

引进人才不容易，留住人才也不容易，尤其是在人才竞争激烈、人才自主择业随意性大、人才流动无规则并成为常态的今天，企业要留住人才，更是极不容易。一个蓬勃发展的企业，不仅重视人才引进工作，还特别注重留住人才的工作。留住人才，无疑两个方面，一是感情留人。通过日常的沟通交流，建立人才与同事的深厚情感，人才与组织的依恋情怀。二是待遇留人。物质是生活的前提和基础。生活在现实的社会中，油盐酱醋、吃穿住行都需要一定的经济作支撑。因此，单靠感情留人是肯定不够的，更多的是需要待遇留人，实实在在提高人才的福利待遇，切实让人才在有想头、有盼头中提劲头。待遇留人要坚持需求导向，打破隐形台阶，破除条条框框限制，切实解决人才的后顾之忧，让人才安心工作，乐于奉献，努力为企业创造更多的价值。

加强新时代国有企业人才工作，不仅是一项人才优化管理工程，更是一项直接关乎企业的发展工程，需要国有企业各级党组织扛起责任大旗，全面融入推进中国式现代化和为实现中华民族伟大复兴中国梦而奋斗的时代主题，不断创新工作思路，深入探索和实践，才能确保人才工作枝繁叶茂结硕果。

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