安全生产标准化下机械制造企业安全管理研究

安全生产标准化下机械制造企业安全管理研究

姜峰

身份证号：210304198305021011

摘要：机械制造行业的企业生产规模普遍较大，各生产工序分布紧密。生产设备涉及多道工序，每道工序都需要专业设备的复制，导致设备数量、规模、种类更多，操作更复杂。一些基本的机械设备还是需要操作人员来操作。一线作业人员由于缺乏安全意识和专业水平有限，往往难以控制作业过程中的安全风险。因此，只有对企业生产全过程进行安全风险分析，识别企业生产过程中可能存在的风险内容，才能真正阻断企业生产过程中发生事故的可能性。本文主要分析安全生产标准化下机械制造企业的安全管理。

关键词：安全生产；标准化管理；机械制造企业；安全管理

引言

风险普遍存在于公司的生产过程中。探讨风险预防和控制机制，建立和改进安全生产和管理系统，从源头入手，进行系统监测和综合管理，落实安全责任要素、机构成果和管理方法，并 有效控制事故，全面提高企业风险管理能力，确保员工的生命和财产安全，确保高质量的经济发展。

1、机械制造企业生产特点

对于机械制造企业来说，在生产过程中必须具有独特的特点，生产过程中的每种产品都有相应的生产工艺和工艺，生产标准和工艺必须结合起来，从初始成品到最终产品必须经过几个车间和工艺，每一个中国大多数机械制造企业都会在生产过程中采用离散生产方式，产品生产过程是以简单到复杂的原则为基础的。机械制造公司在生产小零件时，使用规模较大、种类繁多、操作过程繁琐的设备，这些设备必须与专业人员和业务流程合作进行，这些人员和流程分布在不同的车间，以进行生产并最终进行质量控制当前我国社会经济全面发展的背景下，机械产品需求不断增长，日常生产加工过程中应注重安全生产，提高机械制造企业的整体竞争力，促进社会经济稳定发展。

2、机械制造企业安全生产标准化发展的现状分析

2.1机械制造企业安全生产标准化考核激励体系有待合理化

机械制造企业在持续推进安全生产标准化建设的过程中，应当重视人力资源的考核，了解人员工作的情况和人员的能力水平，发现人员管理过程中存在的问题和不足，最大程度展现出人员的价值和作用。人员考核主要是通过对企业内所拥有的员工的自身能力以及其他的综合素质进行评估来实现，如今有很多机械制造企业在开展人员考核时，考核机制并不是十分合理，其中缺乏奖励的模式，因此而导致机械制造企业员工的积极性并不高，让机械制造企业在生产过程中的一些风险问题无法得到顺利解决，这些风险问题主要是包括人员存在侥幸心理，因此而导致不规范操作的出现；其次是由于员工的素质欠缺，导致出现了无意识规范操作的现象；另外则是企业内部所创设的工作环境存在一定的问题，让员工的身心受到了相应的影响，在实际操作中产生了问题。

2.2企业操作规章制度有待优化

由于机械制造企业本身是比较特殊的企业，在其发展的过程中更应当谨小慎微，在每一个环节都做到精细化的管理，保证机械制造企业中各项生产经营活动和管理工作的有序实施。为了提高机械制造企业在市场中的综合竞争实力，有很多企业发展过程中将工作的重点放在了经济效益的提升方面，却没有在规章制度的建设环节投入足够重视，也就是说这部分企业在规章制度的管理环节只是简单模仿了业内其他的企业，并没有根据企业自身的情况以及所处的市场环境做出相应的变革和优化，因此而导致机械制造企业中规章制度的落实相对来说比较困难，安全生产的标准化建设目标更加无法实现。

3、安全生产标准化下的机械制造企业安全管理措施

3.1强化机械制造企业的安全监督管理

在现如今机械制造企业发展过程中，建设的安全生产监督管理机制已经逐渐趋向于完善，各方面的监管工作都得到了顺利地开展和实施，各部门行使着不同的监管任务，展现出了优良的监管成果，在制造企业中的生产安全监督主要是包括事前监督以及事中监督还是事后监督这三个环节，其中事前监督主要是在企业生产活动开始之前进行监督，对安全隐患和故障及时发现，并对其进行消除，而事中监督以及事后监督和事前监督的差异性主要是体现在时间节点上。应当了解机械制造企业中的安全监督工作内容丰富、种类较多，但企业和企业员工之间的相互监督是安全生产监督工作中最为关键的一项内容，主要是由于企业自身的发展离不开员工的努力和保障，两者之间相互依存，任何一方都不可能离开对方而单独存在和运行。

3.2定期开展安全教育工作

第一，企业领导人的职业培训及其在示范方面的领导作用。对于企业经营者来说，有必要定期安排企业内部管理人员参加各种培训活动，以提高他们自己的安全意识。作为确保安全生产管理顺利进行的重要因素，只有企业主具备强有力的安全意识，才能让各级人民参与安全管理活动。在经营者和企业经理的推动下，核心人员还将自主参与安全生产活动，对日常活动保持高度警惕，减少安全事故的发生。第二，从机械制造企业的管理角度来看，管理者应有足够的理论知识和广泛的技术经验。因此，在对公司管理层进行安全培训的同时，还必须提高其专业技能，例如，专业管理人员和技术人员在水稻生产企业安全生产标准化管理方面的作用和责任，以及如果专业责任最后，无论是企业经营者还是企业管理人员，都必须对企业内部人员的教育给予高度重视。机械制造公司各部门和车间之间有一定的关联。因此，安全生产管理工作必须在各级开始。必须引起各部门负责人的普遍注意，以确保企业所有成员履行其专业职责，并采取相应的方法来预测和分析企业加工生产中的安全问题。

3.3制定安全生产应急预案

安全生产正常化方案的有效实施虽然可以避免已知的安全事件，但仍然存在潜在风险，因此机械制造公司必须提前制定应急计划。就应急计划而言，这些计划必须更加全面和全面，并考虑到机械损坏、电气事故等所有因素。以便事故发生时也能及时处理，从而有效地控制其影响，尽量减少事故造成的损失。此外，必须在应急计划的框架内进行意外演习，以确保雇员在发生事故时能够以冷静和科学的方式处理事故，从而充分发挥应急计划的作用，并大大减少事故造成的损害。

3.4做好企业生产中的安全监督工作

目前，该国的生产安全体制监督机制有所改善，监督的各个方面履行了不同的监督职能。总体而言，机械制造企业的生产安全监控可分为三个部分:事前监控、现场监控和事后监控。其中，预先监测主要是在生产活动开始前进行监测，以确保迅速消除安全风险；事件监视和事后监视的内容和作用与事前监视相似，主要是因为时间节点不同。事实上，尽管企业生产安全监控的多样性和复杂性，但企业与企业员工之间的相互监控是企业生产安全监控的最重要内容。企业与企业员工之间存在相互依存关系，任何一方都不能独立存在。为此，有必要协调企业与企业雇员之间的想法和行动，使企业和企业雇员能够获得更好的经济利益。

结束语

在当前机械制造企业的发展中,为了保证机械制造企业的长期稳定发展,必须加强安全生产标准化管理。由于安全生产标准化的复杂性,需要采取多维的同时性方法,充分考虑机械生产过程中的风险因素,采取有针对性的措施,确保安全生产,使安全生产标准化成为现实。

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