建筑工程管理创新与绿色施工管理方法探究

建筑工程管理创新与绿色施工管理方法探究

李楠

山东省兴达项目管理有限公司

摘要：当前绿色建筑工程逐渐受到了广泛关注，不管是对我国生态环境还是社会经济发展都会产生一定影响，所以建筑工程活动期间，有关企业和单位需要增加对于绿色建筑工程施工管理的重视程度，科学分析建筑施工中的各种问题和不足，在创新施工管理的同时完善优化施工制度及管理对策，确保施工现场施工的合理性以及规范性，提高施工整体质量，推动绿色建筑工程的发展进步。

关键词：建筑工程管理；绿色施工；方法

建筑行业需要在提高建筑施工技术水平的同时注重工程管理创新，确保施工质量以及建筑质量。时代的发展，建筑企业增加了对于绿色施工的重视程度，能够在科学利用建筑资源的同时实现对生态环境的保护，切实使建筑施工的环保效益获得充分展现。绿色施工管理过程中，建筑企业需要明确绿色环保相关标准，并在管理工作中落实。而对于建筑企业管理人员，需要切实意识到绿色施工管理的重要性，提高市场竞争力，进而促进企业发展进步。

一、绿色施工的重要性

建筑工程中，绿色施工对于企业的可持续发展有着一定的促进作用，所以绿色施工对于企业发展极为关键，能够在节约资源的同时将成本支出降到最低。要求相关企业从时代发展潮流出发观察国家发展理念，并积极展开创新和管理，增加企业可支配收入。绿色施工的展开能够对企业资源以及资金支出进行有效控制，对于降低支出成本有着非常重要的作用。与此同时企业还可以科学回收并利用可循环建筑垃圾，进而增加企业资源。

另外，绿色施工能够有效降低环境污染，建筑工程施工项目相对复杂并且施工范围存在广泛性，所产生的施工垃圾不但会严重污染周围环境，同时还会影响生态平衡。受到多种因素的共同影响，施工机械会在一定程度上破坏周边原有环境，降低人们生活质量。通过实行绿色施工，可以在降低污染程度的同时尽可能减少施工工艺对于周围环境所带来的破坏。

二、建筑企业工程管理中存在的问题

（一）制度建设缺乏

当前尽管我国建筑企业创新完善了传统施工管理模式，但是在绿色施工理念的实践过程中，建筑工程管理依旧存在各种问题和不足，其中以制度建设缺乏最为明显。立足于现实情况，大多数施工企业的管理制度较为滞后，并未在施工管理中融入绿色施工理念，再加上制度存在不完善以及不合理之处，所以对于企业来说，施工期间并不能及时解决其中存在的各种问题。尽管一些企业制定了有关制度，但是并未切实将制度具体内容落到实处，再加上施工企业监督机制尚不完善，因此施工期间，施工人员无法依照前期制定的标准展开施工，再加上施工严格性缺乏，所以施工过程中危险事故发生率相对较高。

（二）环保意识缺乏

施工中，环保意识缺乏这一问题也是极为常见的。建筑施工管理人员对建筑施工最终成效具有重要影响。但在现实中，一些管理人员其综合素质相对较低并且管理能力缺乏专业性，严重影响了绿色施工管理有效性。就目前而言，尽管一些企业在发展中渗透了绿色施工管理这一理念，但是仍旧基于传统施工技术，绿色施工实践并未得到有效实施，其整体成效也会受到严重影响，降低总体建设质量。当前在我国，一些施工单位发展过程中管理方式还存在一定的盲目性和随意性，尚不具备严格标准规范施工行为，这会在一定程度上影响建筑施工管理的健康持续发展。

三、建筑工程管理创新

一直以来，我国生态环境问题极为严重，为了能够尽可能降低对于生态环境所带来的负面影响，需要各行业不断创新管理制度实现绿色可持续发展，特别是工程建设领域。工程项目施工期间很容易产生粉尘及噪声污染，若无法及时解决问题，不仅会对生态环境产生破坏，而且也会影响人们的身体健康。所以对于工程建设领域，需要切实在未来发展中贯彻落实绿色理念，在革新和优化传统施工模式以及理念的同时减少污染，并科学优化配置资源，而对于施工单位来说，发展期间可以对节能产品加以应用，减少资源能源浪费，这样一来不但可以对资源进行有效利用，还可以实现环境保护这一目标。

（一）强化技术创新，提高综合素质

建筑技术会对施工效率产生直接性影响，同时还和施工质量息息相关。信息化时代的发展，信息化设备在各领域中获得了普遍应用，对于建筑行业来说，需要紧跟时代发展，对信息化技术加以应用，并积极引进计算机设备。新型以及先进技术不但会创新科学的管理模式，还可以最大程度降低人力支出，促进物质资源利用率的进一步提高。

技术创新过程中，需要对施工人员发展加以关注。因为施工人员会对施工工程产生直接影响，施工人员素质的提高对于管理模式创新以及提高施工有效性都有着非常重要的作用，需要从不同施工人员施工素质出发对其实行针对性培训，提高其技术水平。

（二）革新管理模式，科学应对事故

管理模式会对管理效果产生决定作用，为了能够促进社会经济的发展进步，相关施工企业需要提高自身竞争力，并积极革新企业管理模式。企业管理的展开能够强化各部门间的交流互动，确保各部门间的相互合作，强化信息共享，确保施工工程可以凭借科学高效的信息资料对施工方案进行制定。与此同时创新管理模式对于管理工作的顺利展开有着促进作用，对于项目管理质量以及效率的提高极为关键。

管理期间，管理人员需要从现实情况出发对管理模式进行调整和优化，立足于原有管理模式展开创新完善。与此同时对于管理中存在的各种问题和不足，需要与相关人员积极展开合作交流，并和管理人员保持联系，对学习经验及管理方法进行积极学习，避免将自身主观意识观念带入到管理工作中。与此同时对于管理人员来说，需要在对管理经验进行学习的同时对新型以及先进管理设备加以应用，在促进管理质量和效率有效提高的同时尽可能避免管理失误带来的问题。

四、绿色施工管理方法

随着社会经济以及科学技术的发展进步，为了能够切实将绿色发展理念落到实处，需要积极响应并切实将理念落实到实践。建筑行业会对我国经济发展产生直接性影响，因此在行业中树立绿色施工这一理念极为关键，有利于营造出环保、绿色的施工环境，促进企业以及社会经济效益的进一步提高。

（一）材料的检查与回收利用

施工材料在工程施工中是极为关键的组成部分，绿色施工过程中，需要科学分类施工材料，将绿色施工材料和普通施工材料分开管理，避免混合，防止影响绿色施工。与此同时还需要对施工材料进行严格检查，确保施工材料能够符合质量标准和要求。施工期间，施工材料浪费现象明显，施工完成之后，管理人员要安排材料回收利用，管理人员检验现场所存留的施工材料并对其进行分类。科学收集可回收材料，提高资源利用率，避免材料浪费；而对于不可回收垃圾，也需要将其放入到专门的回收器具当中，从企业现实情况出发管理不可回收垃圾并妥善处理。

（二）设备电力能源控制

建筑施工的能源消耗量相对较大，对此企业管理人员需要系统性分析施工能源情况以及施工环境，在对施工计划进行制定的过程中需要从施工工程所需能源和各区域用电指标情况对机械数量进行科学安排，并对各环节用电顺序以及用电情况等进行科学控制，尽可能避免电力资源浪费以及重复施工等情况。

结束语

综上所述，建筑行业的发展不管是对人们日常生活还是经济发展都会产生影响。随着现代化技术的应用发展，以往建筑工程管理模式并不能充分满足现阶段发展需求，所以需要及时革新管理模式，确保企业的持续稳定发展。同时对于企业管理人员来说，还需要积极引进信息技术，对施工人员展开培训，强化其综合素质，进而实现建筑工程企业的发展进步，促进社会发展。

参考文献

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