浅析如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率

浅析如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率

朱传印

中国电子系统第四工程有限公司 河北石家庄 050000

摘要：在社会经济稳步上升的情况下，国家对于基础建设的投入力度有了一定的增加，进而促使我国建筑市场得到了比较好的发展，但也带给了各大建筑企业比较大的挑战，整个建筑市场呈现出了较为严峻的竞争形势。随着各类先进技术的出现，建筑施工技术也得到了一定的发展，而如何更好地利用这些建筑施工技术来提高施工质量与效率是目前需要重点思考的问题之一。本文就此展开了深入的探究，提出了几点个人建议，以供参考。

关键词：建筑施工；技术管理；工作效率

引言：在激烈的市场竞争中，建筑企业想要得到更好的发展，占据一定的市场地位，就必须要与时俱进，加强技术革新，使用科学的方法来对建筑施工技术进行管理，由此来提高施工质量与效率。但是在是建筑工程施工中，由于相关施工技术的实践运用与流程管理相对繁琐，导致建筑工程品质无法获得保证与提高。因此，一定要充分地充分地利用各种先进的管理手段，将其融入到建筑施工技术管理工作中，促进建筑企业施工管理工作的更好开展。

1.建筑工程施工技术的特点分析

建筑施工技术管理工作具有三个特点，复杂性、风险性以及长期性。首先，由于一般的建设项目工作量都相当大且施工期限也较长，其包含的相关施工材料也都相当的繁杂而且多变，因此在建筑施工开展的过程中，极易遭受其他各种因素的影响，从而使得施工技术与管理都存在着复杂化的特点。其次，现代建筑在施工过程中，不但要涉及各种机械设备和施工，而且还要求大批的施工人员参加施工，各种各样的安全事故也时有发生，如果出现了重大的安全事故，不但会导致大量人员伤亡，而且还会给施工公司带来很大的经济损失，因此建筑施工管理工作具有风险性的特点。最后，任何一个建筑工程从立项的竣工，其中都会需要经过非常多的阶段，这是一个非常漫长的过程，这也是建筑施工技术管理长期性的体现[1]。

2. 进一步优化建筑施工管理的重要性

2.1建筑施工技术贯穿整个建筑施工

在所有企业中，管理一直都是重要的内容，而技术管理作为建筑企业的重要组成部分，在任何建设项目施工中，无不渗透着技术管理。不论是从工程合同的签订，还是中期的施工阶段，又或者是最终的竣工验收阶段，都与建筑技术管理之间有着非常强的联系。但是建筑施工技术包含的内容非常复杂，包括施工过程的质量检验、前期的施工图纸会审等等，同时还要对相关的技术标准、设备等等有详细的了解。

2.2关系着建筑企业经济效益

随着科学技术的发展，各种先进的建筑产品与材料也被应用在了施工中，但如果缺乏相应的工艺环境条件和技术设备是很难做到对这种先进的建筑工程产品与材料的良好运用，而且这种工艺条件和设备环境与企业的技术实力之间也有着很直接的联系。随着都市人群的增长，都市空间显得更加紧张，为适应越来越多人的住房需要，更多的高楼大厦拔地而起，有效地减轻了都市内部空间紧张的负担。但由于新式施工的出现对施工技术人员提出了更高的要求，且因为受施工条件、人为等各种因素的干扰，施工中极易发生各类事故。所以，一定要做好建筑施工的科学管理，从而保证施工能够顺利地顺利地实施，实现预定的工程质量和时间目标，真正地增加施工单位的效益[2]。

3. 优化建筑施工技术管理与提高工作效率的对策

3.1加强技术交底工作

在建筑施工技术管理中，技术交底是非常关键的环节。首先，设计人员需要对工程经理部门进行交底，让经理部门对于施工图纸有更加详细的了解，掌握施工意图，便于后续开展施工。其次则是施工技术负责人对施工队伍的交底，使施工队伍能够对施工技术、流程等充分的掌握。这些技术交底工作一定要细致、清晰，必要的时候还需要附上详细的图纸，并且要求相关人员签字确认。

3.2重视监督工作

建筑工程施工较为复杂，且面临的各类影响因素非常多，想要确保工程建设能够顺利、高质量地完成，就一定要对施工过程进行有效的监督。风险预警机制能够及时帮助相关人员发现施工过程中存在的一些安全隐患，并且立刻停止施工，并上报给建设单位，再由建设单位下达整改意见。为了更好地落实监督管理工作，施工方和监督机构必须要达成并签署相关的安全协议，并且在协议中将相应的责任负责人明确下去。在施工过程中，一定要定期地检查施工计划以及施工设备，避免实际施工情况和施工计划相差甚远，可以有效地减少安全事故率。工程建设单位还可以制定相应的奖惩措施，针对在监督过程中发现的一些违规违章行为，要采取一定的惩罚措施，同时针对一些安全施工落实到位的施工单位，也必须给予其相应的奖励，促使其在今后的施工过程中，更好地落实监督管理工作[3]。

3.3合理利用信息技术

建筑工程规模较大，其中涉及的内容和学科非常的多，因此包含了庞大的数据信息。对于建工建筑施工而言，数据信息的作用多且重要，所以必须要根据相关标准和条例严格的对数据信息开展收集整理和归纳工作，充分的保障信息技术管理系统的完善以及准确。在对信息技术系统进行优化完善的同时，还需要对设计等其他各个施工环节进行详细的考量。管理者在信息管理系统完善的工作中也起到了非常重要的作用，各个工作之间的衔接，必须要依靠管理者来实现，加强各个部门之间的有效沟通，让各个部门可以实现互相协作和共同发展的目标，促使建筑施工管理工作的水平能够得到提升效率得到保障。要积极地改善施工管理模式，摒弃传统的管理模式，要推动建设工程管理信息化的更好建设，积极地运用信息技术不断地提升信息技术管理水平，强化建筑施工中各个环节工作人员的信息化管理意识。

3.4强化技术管理人员素养

在建筑施工技术管理工作中，人的影响也是比较大的，在工作效率方面有非常直接的体现，因此，要采取适当的手段来对人进行把控。就目前的状况来看，部分的施工单位存在技术管理人员不足或是素质较低的情况，一定程度上对工作效率的提升造成了影响。首先，国家需要重视技术管理人员的培养，加大扶持力度，其次，施工单位在人员聘用方面要严格筛选，提高入职门槛，并且要定期地对在职人员进行培训和考核，针对考核不过关的技术管理人员，可以采取一些惩罚措施，促使其产生危机感，而后不断地学习，提升自身素养。组建起一支高素质、高水平的技术管理人员队伍，才能促使工作效率的提升[4]。

结语

综上所述，想要实现对建筑施工技术管理的优化，就必须要强化对建设项目施工各个环节的管理，严格地按照施工要求、选取合理的施工技术来开展施工，同时要做好相应的监督管理工作，以保障施工质量。由于施工技术管理工作的特殊性，政府部门和施工单位都要积极地积极地参与，发挥出自身的作用，彼此之间形成良好的配合。针对目前建筑施工技术管理中表现出来的不足，需要正确的看待，并且采取积极的对策来改善，由此来能实现提高工作效率的目的，为企业创造更高的经济效益，更好地适应激烈的市场竞争形势。

参考文献

[1]杨辉辉. 浅析如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率[C]/2021工程技术与管理研讨会论文集.[出版者不详]，2021:96-98.DOI:10.26914/c.cnkihy.2021.061823.

[2]周华平.浅析如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率[J].居业，2021(09):100-101.

[3]马晓科，陈伟.优化建筑施工技术管理与提高工作效率的有效路径探索[J].中国设备工程，2021(06):241-242.

[4]盛哲民，朱宇旭，许鹏飞.建筑施工技术管理优化措施研究[J].居舍，2020(29):141-142.

个人简介：朱传印，男，汉族，1991.12.12，江苏省连云港市，专科，中国电子系统第四工程有限公司，建筑施工