建筑施工中的绿色施工管理及施工管理创新探讨

建筑施工中的绿色施工管理及施工管理创新探讨

李令均

中冶南方武汉工程咨询管理有限公司  湖北武汉  430000

摘要：随着人们环保意识的不断提高，绿色施工管理在建筑施工过程中得到积极推动，也开始得到公众的认可和支持。事实上，绿色建筑管理的概念被统称为一系列管理措施。主张在实际施工过程中采取各种有效的环保措施，有效避免各种施工活动对环境的不必要影响，最大限度地减少各种资源的消耗，真正实现建筑业的可持续健康发展。在实际的建筑施工管理过程中，有效发挥绿色施工管理的作用和意义，有效实现节能、节水、节地、节材和保护环境，引领建筑企业施工管理不断创新。

关键词：建筑施工；绿色施工；管理创新

引言

经济的发展不能以牺牲环境为代价，因此，节能降耗，可持续发展的理念已经深入人心。现在，我国正处于一个经济高速发展的时期，但是资源短缺生态破坏等环境问题也越来越严重。脆弱的生态环境正在阻碍经济的进一步发展，如果经济的发展是以破坏环境为代价的，那么，这样的发展是不长久的。当前，生态环境破坏，对人类生活的负面影响呈逐年上升的趋势，因此，国家也在不断调整经济发展的方式，走循环可利用、洁净能源的低碳经济发展之路，政府给予企业政策的引导和支持。国家加大了对环保的支持力度，绿色施工的推动和发展就是主要的表现。所以，建筑工程企业实行绿色施工管理，才能优化资源配置，实现施工和自然之间的相互协调，进而取得可持续发展。

一、施工管理创新及绿色施工管理必要性概述

首先，施工管理创新。建筑工程行业之所以要进行施工管理创新的原因在于，我国建筑工程行业的市场竞争越来越激烈，各种类型施工企业的发展给施工企业也带来了很大的压力，因此，施工企业只有积极转变观念，进行施工管理方式等的创新。其次，绿色施工管理。随着经济发展意识和观念的转变，可持续发展是所有发展中的市场主体的目标，其也是建筑工程企业所追求的目标，因此“绿色施工管理将是未来施工管理创新及施工企业发展的方向”。当前，我国经济虽然发展速度比较快，但是正在面临着资源紧缺的问题，同时，经济的发展对环境所造成的危害越来越大，环境对人类的报复活动正在逐年增加，这些现象的存在都成为了我国经济发展道路中的阻碍，因此，建筑工程企业要积极进行绿色施工管理，优化利用资源，让施工与自然的要求相协调才能够实现自身的持续发展。

二、建筑施工中的绿色施工管理措施

（一）对能源及资源的管理进行强化

为了能够做好建筑施工绿色管理工作，就必须重视能源及资源的管理。第一，在进行能源管理时，必须重视能源的节约使用工作，其次就是要尽可能的减少能源的使用对环境所造成的污染；具体的控制措施一般应该从使用的设备以及施工的工艺入手。在进行工艺与设备的筛选中，应该选择绿色环保的施工工艺，优选可以降低能耗的机械设备，在实际的施工中，相关设备应该定期进行养护，一旦发现问题应该立刻检修，避免出现能源使用的浪费。第二，做好资源的强化管理工作。在该工作的开展中应该重视施工中水资源的保护与防污工作，重点保护水源的质量，对用水量进行严格的管控：要积极的利用自然雨水或者收集污水利用等方式提高水的利用效率，从而达到节约用水的目的。

（二）优选绿色环保施工材料

在建筑施工中总是考虑材料的价格和质量多一些，对材料的成分关注的比较少，而在有些材料中尤其是一些价格低廉的材料中所含有的有害物质和污染物质都比较多，比如“甲醛、氨、苯、氡”等。因此，绿色施工管理也应该包括对施工材料进行管理，以减少施工材料对人体和环境所造成的危害。在工程设计过程中要根据国家相关标准进行，尽量选择绿色环保的施工建材。在施工中，也要加强管理，要保证工程施工是严格根据施工方案和施工图纸进行的，确保所使用的各种材料符合国家环保标准，比如可以采用替代的方式取缔含有污染性质的材料，可以“用有机溶剂做稀释剂、用水溶性涂料取代溶剂型涂料、使用商品混凝土取代现场搅拌混凝土等”，这样就能够真正的实现“绿色施工”。

（三）建筑施工的污染防治

施工过程中的污染防治主要包括以几方面：施工泥浆的控制。泥浆污染主要来自基础和土方工程。污染防治一是通过具体工艺避免，其次，可通过人工措施及时固结泥浆，以避免泥浆流出场外，污染道路和市政工程。施工扬尘的控制。扬尘是施工现场较易发生的问题，尤其在干旱和大风的日子。针对扬尘，现场可采用设置围挡，实施淋水降尘，场内道路硬化，垃圾封闭，使用清洁燃料等措施进行控制。光污染的控治。消除和减少电器焊等发出的亮光，可以靠施工时的围护来解决。施工噪声的控制。建筑施工噪声主要来源于建筑施工中的建筑机械和运输车辆，建筑施工噪声发生在施工期间，其特点是时间集中，位置多变。其防治措施包括：加强环境宣传，扩大公众影响；从严审批夜间施工；选用低噪音设备和机械，对噪音进行监测等。固体废物的管理。实际上，建筑垃圾中有很大部分是可以回收利用的。所以对建筑垃圾的处理应以回收重复利用为主要途径。

三、建筑施工管理创新措施

（一）对施工管理观念的创新

要在建筑工程管理领域实现模式创新，首先需要做的事情就是对建筑企业的管理观念进行更新，尤其是建筑企业的高层管理者，必须本着开放和接纳的态度来看待管理创新问题。对项目施工管理所涉及的新技术和新流程给予高度关注，以发展的眼光对整个建筑施工的过程实施有效管理，并注重对创新型管理人才的引进以及培养，适应市场需求的前提下，对整个工程的管理模式进行创新。

（二）推动施工技术创新

“市场竞争中最具实力和最有生命力的优势是技术优势”，因此，施工单位为了提高竞争力也要进行技术的创新。技术创新的方式有两种，一种是从用激励机制鼓励内部施工技术创新，把先进的施工经验同现代的施工要求相结合，寻找到有效的施工技术，这种内部创新的方式有利于工程技术的直接使用。另一种是积极从外部引进先进的新工艺和新技术，并同相关企业进行合作，形成一种以企业为中心的技术创新体系，积极实行技术联盟，在施工中还要把先进的技术与施工中工程项目的实际特征相结合，提高新工艺、新技术的适应性，这样就能够形成具有各自特点的施工技术体系。

（三）创新管理组织机构

有以下两点要求：（1）贴近市场的要求。随着经济的发展，公司的组织机构也在不断地变化发展，特别是对于一些跨地区的公司来说，如果采用统一的、集中的管理方式，则不利于公司运转的灵活性，在进行公司事务的决策时不能起到准确、及时的作用，在管理成本上的投入也会加大。所以，对此应当对公司的组织结构灵活的安排，根据公司的具体运行情况因地制宜的采取管理措施，从而提高决策的准确性和实效性，提高决策的效率。（2）降低行政成本的要求。公司结构的组织形式的创新要以成本为基础，在既满足工程管理创新的基础上，尽可能的使行政成本降低，精简机构，较少冗员，提高管理工作的效率。

结束语

总之，管理创新以及绿色的发展道路是企业必不可少的一块敲门砖，面临建筑施工管理的现状，企业必须进行管理创新和绿色施工管理，最大程度地减少施工管理活动对环境的不利影响，减少资源与能源的消耗，实现可持续发展的施工管理技术。绿色施工管理是可持续发展思想在工程施工管理中的应用体现，是绿色施工管理技术的综合应用。

参考文献：

[1]张兴春.浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].引文版:工程技术,2016(5):94-94.

[2]柳弘毅.绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新策略[J].低碳地产,2016,2(015):40-40.

[3]孔文斌.建筑施工管理创新及绿色施工管理的思考[J].2021(2018-4):87-87.