建筑工程安全施工管理标准化建设思路探索

建筑工程安全施工管理标准化建设思路探索

刘金玉

身份证号：372923198512055976

摘要：建筑施工过程具有施工周期长、人员流动大、高空作业多、劳动强度大以及不安全因素多等特点，稍有不慎，易引发安全事故。本文主要对建筑工程安全施工管理标准化建设思路进行探索，详情如下。

关键词：建筑工程；安全施工管理；标准化；建设思路

引言

根据调查研究发现，在各类工程项目建设中，施工现场安全事故发生率较高，主要是由于施工现场安全管理不当所造成的，不仅会影响工程项目建设效益，同时还会对施工人员以及周边群众生命安全构成危害。

1建筑施工的特点

1.1工程规模大

在建筑工程建设过程中，由于项目规模较大，只有对施工现场的机械设备、施工原材料、人员进行有效的管理，才能够确保项目建设的有序开展。现阶段，对建筑项目中发生的安全事故进行分析发现，大多数安全事故是由现场施工人员不能按照施工安全规定组织施工以及管理所导致的，同时，施工现场的机械设备和施工原材料也可能存在一定的安全隐患，如果没有对施工材料进行质量检测，定期加强机械设备维护管理，则施工现场事故发生的概率会大大提升。

1.2施工工艺复杂

我国建筑行业发展迅速，许多新型的施工技术被广泛应用到建筑工程项目当中。在现场施工时，施工技术类型较多，各个施工环节应用的施工工艺有所不同，存在较多的安全问题。随着工程项目建设进程的加快，施工现场存在的风险也在持续变化，安全事故发生的概率显著增加。

2建筑工程安全施工管理标准化建设思路

2.1培养安全施工管理意识

从整体上来看，当前我国建筑施工人员构成具有一定复杂特征，主要是因为施工人员来自全国不同地区，文化水平存在差异，因此对安全的认识也存在差别，对建筑工程施工人员进行安全管理方面的培训，通过培训的方式明确安全在整个建筑工程项目中的重要性，在此基础上统一安全生产管理的思想观念，然后明确施工单位中各职能部门、各单位人员应落实的安全职责内容，促使建筑工程中所有参与方树立统一化、标准化的安全管理意识。

2.2关于物的标准化建设思路

根据工程项目安全管理要求，配备安全防护用具，并建立相应的安全防护措施，主要有施工人员应佩戴的安全帽、安全手套、防滑鞋等；施工现场是否设置安全网、警示牌、消防设施等；施工中所用机械设备，如施工电梯、吊篮、钢筋切割机、打夯机等等，应按照安全管理规范要求使用。施工现场中物的标准化管理应体现在以下几方面：①在生产制造方面，严格按照当前国家规范标准要求进行制造，确保施工所用各项物资符合安全规定应用性能；②在采购方面，因施工作业具有危险特征，因此对施工所用安全防护用具，不能同一般商品进行交易，应明确安全防护用具交易规则，保证防护用具符合标准要求，严禁不合格物品进入施工现场，避免因此引发不必要的安全事故；③在配备设置方面，应根据施工现场情况、安全管理要求进行配备，对于配备数量、设置方式一律按照规范标准要求进行；④在物资使用方面，根据工程所处作业环境，严格根据规章要求正确使用物资；⑤对于临建设施，可通过设置样板进行指导，例如施工防护栏杆、防护网、配电箱的安全标准。

2.3风险应对

需要从环境风险、经济风险、技术风险、管理风险四个角度提出应对策略。应对环境风险，在工程建设之前必须充分考虑当地洪水、火灾、台风、雷电及沙尘暴等自然灾害的影响，并且需要对曾经发生的灾害进行分析记录，通过建立详细的档案，记录潜在风险发生的时间、规模、影响程度，建立完善的工程建设风险档案；应对经济风险，需要加强项目工程成本管理和科学筹划资金运作；应对技术风险，需要增强工程设计技术水平和提高工程施工能力，学习国内外同类建设行业最新的技术能力，对现有技术进行更新完善，保持与时俱进的技术水平；应对管理风险，既要重视企业文化建设，加强项目团队建设，又要及时规避项目承包商招投标的风险，使建设团队内部组织结构分明，从而正确预估投标环节等外部风险，将所承接的建筑工程项目的管理风险降至最低。

2.4人员管理

在智慧工地理念下，施工单位需有效构建人员管理系统，从而保证在工程作业实践中的人员安排与职能划分更加合理，确保人员作业安全，降低意外风险。首先，要做好劳务管理工作，基于智慧工地系统支撑，构建实名制管理服务模块。针对建筑施工现场环境中的人员做好进出管理登记，围绕出勤等各项模块进行优化设置，以保证所落实的人员劳务管理工作更加全面系统。一般在落实此项工作时，施工单位需做好准备工作，基于现代化载体支撑，就现场施工作业人员的基本信息加以搜集、记录和整理，并发挥人脸识别作用，设置闸机通道，使得施工人员能规范地进入施工现场。其次，有效发挥智能应用程序（APP）等软件的作用，方便有关人员通过手机完成线上打卡等各项操作，从而为管理人员优化落实人员管理工作提供便捷的实践条件。在劳务管理范畴内，还需基于安全管理实践要求，从薪资等各个方面予以优化。另外，发挥合同机制作用，确定责任主体，以便在发现风险和隐患时，能第一时间明确责任人，有效控制风险波及范围。再次，做好施工人员健康管理。在形成良好安全工作意识的前提下，督促现场作业人员全面了解工程现场环境中存在的安全隐患，并根据自身所处的工作岗位，做好自身安全防护工作。同时，基于5G科技构建智慧工地健康服务体系，为现场人员提供健康检测服务，了解其潜在的职业病风险，根据系统性的体检报告分析结果，判断现场人员的健康状况。最后，基于智慧工地理念支撑，借助虚拟现实（VR）等先进技术手段，开展安全主题教育活动。

2.5仔细审查报价，严把评审关

评标者在审查投标报价时，对总价、单价都要严格审查，评审施工单位报价的平衡合理性，守好招投标风险的最有一道防线。严格审查招标文件的各类款项要求，确保招标文件能反映建设项目的实际要求；明确工程项目的技术指导、施工工艺、质量规范及验收标准，给投标人明确的界限要求，保证投标文件更加科学合理。细化评标标准，提高评标质量。评标标准要紧扣招标文件的内容和要求，还要满足合法的评标规则。建筑企业的招投标以商务标为主，对以施工、设备、材料为主的招投标，投标报价是评标细则的重要参考指标。招标代理要做好回标分析，科学合理地计算投标报价的平衡数值。评标时，若出现投标文件含糊不清的问题，评标委员可以向投标单位提出整改，必要时可以做清标处理。投标单位也可以向招标单位提出签订书面承诺的请求，明确含糊不清的部分，减少隐患。完善评标专家的管理，保证评标专家具有专业性、公正性和权威性。建筑企业需要不断提高评标专家的能力水平，同时加强评标专家的管理，坚决杜绝评标、定标暗箱操作事情的发生，严格独立评标，保证评标的独立性；严格语音询标，保证评标的私密性；严格合议评标报告，保证评标的公正性；严格评标异议说明，保证评标的公平性。还可以建立评标专家的信用管理机制，针对违反评标、定标规则的专家，取消其专业资格，并追究其法律责任。

结语

开展建筑工程安全施工管理标准化建设，能够有效避免施工中不安全行为，减少施工操作失误等现象，同时也能够对工程中的人力、物力、财力等各项资源进行优化配置，有效提高工程安全管理水平，进一步强化建筑企业在市场中的发展实力，具有非常重要应用意义。

参考文献

[1]李大振.建筑安全标准化管理方式分析[J].建材与装饰,2016(01):153-154.

[2]汝刚,刘伟,杨巧利.建筑施工项目安全标准化管理信息系统初探[J].现代矿业,2016(02):199-201.