基于新媒体矩阵的90后烟草青年员工思想政治工作初探

基于新媒体矩阵的90后烟草青年员工思想政治工作初探

肖灵,邱苑辉

东莞市烟草专卖局（公司）

随着烟草行业的不断发展变革和人才的不断变化更新，青年员工，尤其是90后员工已成为烟草员工的重要组成部分。做好广大90后青年员工的思政工作，不仅对提高青年员工积极性和创造性具有积极作用，且对于提升烟草行业核心竞争力，推动行业高质量发展具有十分重要的意义。

一、90后青年员工的特点

要做好青年一代的思政工作，重在准确把握青年特点，做到在同频共振中凝心聚力，在润物无声中实现精准引导。  

在个性特点方面，笔者通过问卷调查和行为观察发现，该群体更强调自我意识，注重自身价值的体现，且更加敢于挑战创新。以马斯洛需求理论来分析，如尊重和自我实现等高级需求占据该群体需求中的主导地位。

奋斗动力方面，据2021年中国大学毕业生就业调查显示，2021届已就业的大学毕业生中，46%的本科毕业生和35%的高职高专毕业生远离家乡。青年一代横向流动状态越来越普遍。这种横向流动除了带来稳定住房和稳定工作的压力外，还包括再社会化以及重构社会关系网络后，内心深处自我价值实现和被社会认可的追求。

学习习惯方面，处于互联网高速发达时代的青年一代接收知识、获取信息的渠道成指数级增长，利用互联网和自媒体参与学习的选择更多。值得注意的是，短视频的兴起让该群体的学习习惯发生了巨大改变，由清华大学新闻与传播学院、中国科学报社、字节跳动联合举办的《短视频时代的知识普惠——短视频与知识传播》显示，自主在线学习、互动学习，已经成为青年学习知识的重要方式。

二、基于新媒体矩阵的青年员工思政工作探索

结合90后青年员工特点，笔者认为可以通过打造以新媒体为依托的“搭台-育人-反哺”思政工作矩阵，三位一体推动企业90后青年员工思政工作扎深根、结硕果。

（一）搭台—建立新媒体+思政工作管理体系

思政工作要在新媒体载体上得到进一步发展，首先需要在管理层面提高认识。一是将“新媒体+思政工作”纳入行业标准化体系建设中。对思政工作实行过程管控，纳入程序化、规范化的企业管理轨道，做到有章可循、职责清晰、量化管理、监管到位。可以让青年员工参与到体系的制定中，一方面提高青年员工的积极性，更加全面系统地把握以新媒体为载体的思政工作开展原则和风险防范，也可以帮助企业更好地了解青年员工的思想政治情况，从而更好地对内容进行改革，提高思政工作效果。二是打造一批思政类新媒体账号。结合新时代青年“网络原住民”的特点，打造涉及微信、视频号、抖音等各大主流平台的一核多元型新媒体平台矩阵，可以在90后青年员工中选拔打造账号IP，一方面可强化该群体在思政工作中的“主人翁”意识，另一方面可发挥榜样引领作用，提高企业广大青年员工对思政工作的关注度，使青年员工在寓教于乐的方式中提升思想动力和文化意识。

（二）育人—助力新媒体时代思政教育做实功

如果说机制搭台是新媒体+思政工作开展的根基，那么育人就要聚焦如何充分运用新媒体矩阵力量，推动思政工作在同频共振中凝心聚力，在润物无声中实现精准引导。

1、发挥团委作用，在激发活力上下功夫。充分利用90后员工更加敢于挑战、路径依赖度低等优点，由团委、青工委牵头，以各基层单位为据点，打造若干线上线下融合的特色品牌，增强新媒体+思政教育的黏合度。在内容方面，要注意找到与90后青年员工认识的共鸣点，青年思维的交汇点，不断增强思政工作的亲和力。一是选树榜样。以青年喜闻乐见的形式大力培养、宣传基层单位各岗位上的优秀青年和青年群体，以各新媒体平台为载体，讲好青年的爱国故事、创新故事、奋斗故事、成长故事，使广大青年有榜样学、有目标赶。二是以点带面。积极鼓励团员青年参加岗位大练兵、运用开展青年岗位能手、技能比武、创建青年文明号等系列活动为契机，通过直播互动、产出文化衍生品等形式，充分地把团员青年的聪明才智和创造活力发挥出来，不断激发团员青年的学习热情和钻研精神，从而在一定的范围内形成竞争机制，感染和带动广大青年员工整体素质的提高。

2、创新教育模式，在化繁为简上下功夫。短视频作为新媒体时代的产物，具有提高知识传播效率，符合碎片化传播环境和青年人信息接收习惯等优势，化繁为简，能让青年员工在短时间内接触到最精华的内容。因此，可以充分利用短视频作为创新形式，借助“三会一课”、社会实践、志愿服务、创客工作室等组织生活形式，由90后青年员工来唱主角、弘思想，让思政工作的触角直达基层青年员工。此外，可以打造以青年员工为主的短视频团队，通过录制思政微课、制作模范典型宣传微视频以及让青年员工创作弘扬主旋律的短片等形式，改变“就文件读文件，就理论讲理论”的思政教育模式，让青年员工更加积极主动地参与到思政工作中，同时可以让党的最新理论知识在该群体中产生裂变传播。

（三）反哺—让新媒体+思政工作模式后继有人

结合行业“三新三高”的战略目标，可以在新媒体+思政工作开展中加强专业人才的培养，为未来青年思政工作者快速进步营造良好环境。

一是分层分级打造青年政工人才蓄水池。在人才引入方面，在前期运营中注重积累具有一定新媒体+思政工作经验的员工作为带教导师，采取结对带教方式进行压担定向培养，全面挖掘青年政工人才。在培养机制方面，可实行从各层级团组织到党建部门到党支部的政工人才梯队培养方式，由公司党委牵头为政工队伍量身定制成长规划、明确学习培训、培养考核等机制，避免政工队伍只负责处理日常事务的现象。如采取上挂下派的培养机制，积极选送政工干部参与业务培训和跟班学习，提高青年政工队伍整体素质，反哺新媒体+思政工作打开新局面，让新媒体思政工作模式后继有人。

二是成立“青年思政工作者协会”。搭建专兼职青年思政工作者关于新媒体运营的学习、交流平台，每季度有计划地组织贴合青年兴趣特点和行业发展要求的专题活动，交流探索思政工作开展的创新模式和载体，并成立“青年思政协会宣讲团”，开展线上+线下思政宣讲，使协会成为引领企业广大青年“树立正确思政观+职业素养提升”双促进的平台，成为青年在行业高质量发展、数字化转型中施展才华的舞台。

面对日新月异的社会变化，要做好企业青年员工的思想政治工作，变化的是工作的模式，不变的是党管宣传、党管意识形态为根本宗旨，新媒体+思政工作模式，贴合时代发展要求，必将提升青年思政工作针对性和实效性。