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摘要:施工管理是建筑工程中的重要内容,对于保障工程质量、工程进度、工程收益都具有重要的作用,是新的市场环境下建筑工程企业提升竞争力的重要着力点。基于此本文将对建筑施工管理的重要价值进行分析,并在此基础上探索创新建筑工程施工管理的策略。通过为建筑工程企业有效进行施工管理提供理论依据,推动我国建筑施工管理水平的提升,保证我国建筑行业的健康稳定发展。
关键词:建筑工程 ;施工管理;质量管理;安全管理;创新
近年来我国经济发展迅速,建筑行业更是异军突起成为推动我国经济增长的主要力量。施工管理在建筑工程建设中具有重要作用,对于提升建筑工程施工成效意义重大。然而当前我国体筑工程施工管理中还存在很多问题,从而对工程项目的产生严重影响。为了保证工程建设的有序进行和开展,工程企业应当强化对工程施工管理的重视,并采取有效措施组决其中存在的问题,推动工程施工管理的创新发展,进而在工程建设中发挥出更大作用,为建筑行业整体的发展和进步提供保障。
一、建筑工程施工管理的重要价值
通过从整体上把握掌建筑工程项目,工程施工管理能够实现施工各环节的开缝对接,讲而提升管理和施工人员工作效率,同时还能够有效把握施工中各个具体环节。当前我国工程施工管理中还存在较多问题,进而出现了严重的人力资源和材料浪费等问题,通过有效的施工管理方式开展全面管理,能够在很大程度上降低资源不当消耗,进而将施工经济成本控制在合理水平其次,降低施工风险。有效的施工管理能够减少施工风险的发生。当前我国很多建筑工程对施工工期具有严格要求,一些工程单位出现了轻风险重工期的现象,进而造成工程施工安全事故频发。
通过科学施工管理能够实现明确分工、责任细化,进而有效识别处理施工现场风险源,最终实现对人员安全风险、施工风险的有效控制。最后,提升施工效率。提升工作效率是开展管理目的,有效的工程施工管理能够促进工程施工效率的提升。在工程施工管理中存在工程细分管理、人力资源配置、沟通协调管理等内容,讲而实现施工工作的合理安排、人力资源的私学配置,这样施工过程就能够协调有序进行,并使得施工过程中施工效率和战斗力获得提升。
二、建筑工程施工质量管理的重要性
1.建筑工程施工质量管理的原则
建筑工程施工质量管理所采取的一切检测、监控的措施和手段,都是为了确保工程质量符合合同规定、符合政府规定的质量标准。因此,在质量管理中,应遵循以下几点原则:一是“质量第一”原则,构建和谐社会首先必须确保百姓有房可住,解决人民最基本的生活需求,“质量第一”是社会主义市场经济的原则之一,也是民生的基本要求;二是“以人为本”原则,充分调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”的观念,通过提高人的素质来避免人的失误;三是“预防为主、防控结合”原则,“防”为“控”先,保证工程质量,预防为主,防患未然四是坚持质量标准,严格检查,遵循数据的客观性和科学性,遵守国家的规范、建筑业内的规定,坚守科学、守法的职业道德。
2.建筑工程施工质量管理的责任主体
建筑工程建设中,参与工程建设的各方应根据国家领布的《建筑工程质量管理条例》以及合同、协议和相关文件承担相应的责任。
建设单位是建筑工程的投资人,是工程建设过程的总负责人,拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料、按照国家法律法规选择承包单位的全力。勘察单位是指对地质、地形及水文等要素进行测绘、勘探、测评及综合评定,并提供可行性评价与建筑工程所需勘查结果资料的单位。设计单位是指按照现行技术标准对建设工程想买进行综合性设计及经济技术分析,并提供建筑工程施工一句的设计文件和图纸的单位。施工单位是指经过建设行政主管部门的资质审查,从事建设工程施工承包的单位。工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查,受建设单位委托,依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同,在建设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理的单位。设备材料供应商是指提供构成建筑工程实体的设备和材料的企业,包括设备材料生产商、经销商。建筑工程建设因其投资规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多、影响因素多等特点,各责任主体之间的联系密切,需协调各方才能合力完成。
3.影响建筑工程施工质量的因素
主要有以下几个方面:
(1)工程材料。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验等,这些都将影响建筑工程的结构刚度和强度,影响工程的使用和安全。
(2)机械设备。机械设备分为两种:一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类器具,它们构成了建筑设备安装工程或工业设计安装工程,形成完整的使用功能:二是指施工过程中使用的各类机具设备,简称施工机具设备。
(3)工艺方法。在施工过程中,施工方案是否合理,施工工艺是否先进,施工操作是否正确,都将对工程质量产生重大的影响。
(4)环境条件。环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素,它往往对工程质量产生特定的影响。
此外,建筑工程量的压缩、成本的降低、技术水平的滞后、企业组织机构的不健全、工人队伍的素质低下、建筑业市场的不良竞争等因素对建筑工程质量的影响也越来越明显。
三、提高建筑工程施工质量的方法和措施
1.规范建设单位的行为
建筑工程质量是一个广义的范畴,它包括施工质量、建设单位的组织管理质量、勘察设计单位的勘察设计质量、监理单位的监理质量。并且,我国《建筑工程质量管理条例》规定: 建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责,即所有参与工程建设的单位都要对工程质量负责。
2.加强对设计单位和设计者的审查
设计是工程建设的重要阶段,设计合理与否直接影响着建设产品的最终质量,据人们对有关工程事故的调查分析,约有近4成的工程质量事故源于设计。
3.加快推行建设监理制的步伐,完善监理制的各项配套措施
监理制的推出能够保证从第三方的角度对工程质量进行客观公正的监督,能够加强对质量形成过程的监督和管理。政府在对工程领域实行宏观调控时,应加快推行监理制,提高建设工程监理地位。同时要完善监理制的各项配套措施,要以法制加强对监理的考核约束,实行质量追偿制度。监理制的推出能够保证从第三方的角度对工程质量进行客观公正的监督,能够加强对质量形成过程的监督和管理。政府在对工程领域实行宏观调控时,应加快推行监理制,提高建设工程监理地位。同时要完善监理制的各项配套措施,要以法制加强对监理的考核约束,实行质量追偿制度。
4.对施工单位市场行为的监管、约束
要加大承包与分包单位对质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任,逐步推行承包履约保险制严格资质审查,加强施工企业资质管理,全面落实动态管理,保证进入工程领域的企业具备从事建设工程生产经营活动的基本技术、管理素质和适应不同工程规模、技术管理等级要求的不同综合等级水平评判的重要依据。
5.加强政府对建设工程质量的直接监管
随着国家基本建设体制改革的进一步深化,以及《建设工程质量管理条例》等一些法律、法规的领布实施,工程质量监督领域实现了有法可依、依法执监。特别是在目前建设工程普遍实行监理的情况下,应针对工程质量监督机构角色和职能的变化,积极探索新的思路和理念,深化工程质量监督机构改革,健全执法运行机制,建立工程质量管理与监督的新模式。
6.推进工程领域劳动力市场的建设
工程领域劳动力市场的建设应从以下几个方面入手:有限度地开发劳动力资源整个工程产业的发展从注重量的扩张转向质的提高;要求工程领域风劳动力资源的开发和利用有“度“的限制改府应建立必要的严格的市场准入制度,使农民工的进入有一定的难度,从而使工人的操作水平和专业技能得到提高要依据法律、法规、条例确立并加强对材料、机械、现场的规范管理,使之制度常态化,加大技术投入,提高质量意识。
四、当前建筑施工安全管理中存在的主要问题
1.建筑施工单位方面
建筑施工多为高处作业、露天作业和立体交叉作业,施工环境
条件相对恶劣,建筑工程的结构复杂、工期相对紧迫,需要建设单位、设计单位和施工单位等多个单位多个工种相互配合、进行立体交叉作
业,这些也决定了建筑施工极具危险性。这期间,若安全管理工作处理不到位,就会导致建筑施工的工作防护不当,进而导致建筑施工中突发安全事故,造成不必要的安全伤亡事故。当前,我国建筑物为追逐眼球效应,不断向着“高、大、奇”方向发展。但是,在建筑施工过程中,相关安全管理人员的综合素质普遍不高,专业的安全技术管理人员相对较少,只凭以往的施工经验和传统施工技术进行建筑施工,缺乏对建筑施工安全生产技术的认知和更新,并且,对建筑施工中相关的法律法规缺乏了解,对建筑施工的标准和规范也不甚明了,无法掌握新时期的安全技术法规和标准,使得建筑施工过程中安全管理技术不到位,对建筑施工过程的安全监督也只是草草了事,并没有认真履行其应发挥的职责作用,致使安全管理工作上下脱节,无法落实安全管理技术措施,这也使得建筑施工现场的安全事故频发。
相当一部分的监理单位和监理人员的工作态度消极低迷,尚未掌握相关施工安全生产的法律法规,也没有严格遵循建设工程安全生产管理条例的相关规定,履行其安全监管职责,对建筑施工安全管理的认识不全面,对建筑施工程的安全监管工作不到位,忽视了建筑施工过程中的安全管理问题,无法主动开展施工过程中的有效安全监理工作,即使发现了施工过程中的安全隐患问题,也没有按照规定对违法违规行为进行合理处罚,无法及时督促建筑施工单位进行适时整改,从而导致监理单位有法不依、执法不严、形同虚设,无法发挥其应有的作用。
2.企业竞争方面
很多建筑施工企业为了多接施工任务,采取不正当竞争手段承揽工程任务,甚至常常出现越级承包和无资质分包的违法现象,从而导致建筑施工企业中出现承揽工程的恶性竞争,只关注工程施工工期,只重视降低工程成本造价,只追求工程施工利益,而对建筑人员的劳动安全保障却视而不见,无法真正落实建筑施工的安全生产管理条例,为建筑过施工过程中的安全生产管理埋下了巨大的隐患。随着建筑施工行业之间的竞争日趋白热化,越来越多的建筑单位无法实现其利润最大化的目标。于是,为了节约工程的成本造价来增加利润的上升空间,部分建筑施工单位在中标后并不会投入应投的资金购置必要的安全管理设备,这就造成建筑施工现场安全生产器材比较差。
五、建筑工程施工管理创新的策略
1.强化制度管理
工程企业要完善制度建设,针对项目的不同特点,建立适合项目特点的施工管理体系,目标明确、针对性强、措施得当,保障到位,做到科学管理,确保工程项目安全、保质、保量地完成。
2.强化人员管理
人员管理中尤其要重视管理人员的管理,在整个工程施工管理管理人员具有重要的作用,工程企业可依据实际情况开展项目经理职业化管理。当先,对项目管理层进行构建,使其在工程项目施工管理中发挥相担领导作用。其次,应当强化项目经理的业务能力水平。
结束语:
建筑施工是工程建设的核心,工程质量的优劣,直接关系到人民群众的切身利益,关系到社会和谐稳定的发展大局。确保建筑施工管理的质量,不仅是建设问题、经济问题,也是民生问题。要切实增强做好工程施工管理的责任感和紧迫感,全面提升建筑施工管理的质量水平,努力把建筑工程施工管理质量水平提升到一个新高度,建立健全管理制度、责任制度,推动建筑施工管理质量不断提高。
参考文献
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