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摘要:在双碳目标的引领下,抽水蓄能电站作为更经济、更有效、更成熟的储能技术,在构建新型能源体系过程中的作用更加明显。目前,我国抽水蓄能电站的数量在不断增多,为了确保工程施工的质量,必须做好施工质量管控工作。在实际施工的过程中,要根据抽水蓄能电站施工质量管控措施,降低工程施工中的质量风险和安全风险,全面确保工程效益。
关键词:抽水蓄能电站;质量管控
引言
为应对全球气候变化,各国能源体系和发展模式正趋于以非化石能源为主导,我国也在双碳目标的驱动下努力构建新型能源体系,以期打造更安全、可靠的能源系统。而抽水蓄能电站作为新型能源体系的重要支撑,既可平滑不稳定的光伏发电和风力发电,提高可再生能源占比,也能配合常规火电、核电等电源,为电力系统运行提供调峰、调频等辅助服务,提高电力系统的灵活性。
1抽水蓄能建设必要性
我国电源结构以火电为主,在“30·60”双碳减排目标下能源结构转型发展压力大,迫切需要新增灵活性调峰电源支撑能源结构转型和电力系统安全稳定运行。抽水蓄能电站是世界公认的理想调峰电源之一,也是当前技术最成熟、经济性最优且最具大规模开发的储能品种,对优化电源结构、缓解电网调峰压力、提高新能源消纳、建设坚强智能电网及促进地区经济社会高质量发展均具有重要作用,大规模发展抽水蓄能是未来电网发展、构建新型电力系统的必然选择。从世界能源体系建设来看,抽水蓄能建设是推动实现“30·60”双碳目标,构建新型能源体系的重要举措。能源行业是实现双碳减排目标及构建新型能源体系的主战场,大规模发展新能源将是实现能源绿色低碳转型的必由之路,也是实现“碳达峰、碳中和”目标的重要抓手。抽水蓄能电站作为全生命周期碳减排效益最为显著、经济性最优的大容量储能技术,可以储存新能源多余电量,保障电力系统的安全稳定运行,提升新能源利用率,提高风、光电开发的经济性,同时可以改善系统中火电运行工况,降低系统煤耗。抽水蓄能电站的开发建设对于促进实现我国“碳达峰、碳中和”目标具有重要意义。
3抽水蓄能电站施工质量管控优化
3.1提升生产运行安全管理机制
由于我国的抽水蓄能发电站建设起步时间较晚,在专业管理领域还存在着诸多空缺,因此应当对于生产运行安全管理的全过程进行优化,对于生产队伍整体安全意识的培养也更加重要。抽蓄电站应当建立健全并持续优化现有的规章制度与管理体系,对员工进行系统性培训,立体化管理,保证所有员工能够将各项工作规范熟记于心,安全意识牢记于心,实现工作流程与管理制度的标准化,从而提高工作效率。其次应当加强员工对于整体运行工作流程、生产工具、运行设备的熟练运用程度,保证员工能够自主规避在工作中出现的安全隐患并及时进行调整,准确做出合规的操作。从个体培训入手来提升整体生产队伍的运行管理综合能力,也能够保证运行员工独立处置突发情况的能力得到有效提升。
3.2对施工过程进行质量控制
在质量控制的实际过程中,要从原材料、设备等多个方面入手,对各个环节进行严格的管控,确保质量管理的有效性。在采购环节,首先要对供应方的资信进行审查,然后制定采购文件,批准之后才能够进行采购,否则要继续筛选其他供应方。采购时要对材料、设备的质量进行验证和评审,合格后才能购买,设置专门的标识之后投入使用。在质量控制上,要先检查生产商、供货方的质量证书、合格证书。所有材料、半成品、设备等物资都应该根据合同中的质量标准、设计要求进行采购。如果出现变动,需要先向业主和工程师进行书面申请,批准后才能变动。所有入场材料、半成品、设备等物资都应该经过质量检验和抽样检查,严格执行施工规范和技术规程,合格后才能进场,并且根据具体的用途进行详细的归类,严禁采用不合格产品。施工测绘也是十分重要的环节,需要做好测绘准备工作,要严格检查业主移交的施工区域,仔细复核控制点的测量情况,如果控制点精度与要求不符,应及时上报监理工程师,在网点符合要求之后才能落实测量放样工作。根据业主提供的网点进行加密,控制网点质量,进行严格的复核检查,如果精度不符合要求,应该及时进行矫正处理。要定期核验测量仪器,确保精度与规范要求相符。在施工中,要对设计图纸、技术规范等进行详细的组织管理,认真落实检查制度,详细记录各项资料,为质量检查提供依据。项目部应该制定详细的质量检验细则,明确具体的检验内容、方法、记录格式等。在使用中,要对潜在的质量因素进行防控消除,迅速查明引发质量问题的原因,并采取有效的预防措施,避免出现不合格的情况。在施工准备、落实的阶段,要进行详细的分析,明确不合格的原因,并且坚持未查清、责任未明确、未预防纠正就不放过的原则。
3.3完善抽水蓄能发电站的生产运行管理体系
为了达到提升抽蓄电站生产运行管理能力的最终目标,必须要建立起标准、高效的生产运行管理体系,来提升实际内部的管理秩序以及监督效果。对于水电站内部的管理体系改革,应当建立起健全的监督考核制度,明确各级员工的岗位职责,以31王组为单位明确岗位分工进行分级管理,由专责进行考核管理,这样的管理方式不仅有利于工作开展,在生产事故的溯源问题也会变得更加简单。对于考核监督问题,运维部门内部可以成立监督考核管理小组,制定与绩效工资挂钩的考核管理制度,对于设备的运行健康状况、员工的工作情况等都进行日常的监督,形成合账长期管理。同时让每一个生产人员加入管理小组,轮岗进行专责监督考核管理工作,这样也通过管理加深员工对岗位职责的理解,从制度层面提升员工实际工作的准确性。另外,也可以通过开展讲座、知识技能竞赛等多种形式,对员工进行有关电站运行效率提升、专业技能提升及安全技能方面的专项培训,将员工参与培训活动的积极性以及实际的知识掌握程度纳入绩效考核管理,使得提高生产运行效率和专业学习培训成为员工日常工作的常态化内容,长期性机制化地推动员工、设备、管理总体情况不断向好,对电站的生产运行管理情况产生实质性的积极影响。
3.4落实双重预防机制
落实安全风险分级管控和隐患排查治理机制双重预防机制。风险分级管控解决“想不到”的问题,施工单位编制周、月度施工作业计划,辨识作业任务风险源,评定风险等级,制定风险管控措施,明确现场责任人,并切实落实管控措施到位,把控安全第一道关口;隐患排查治理解决“管控遗漏、失效”的问题,在第一道关口的基础上,现场排查“管不住”的隐患,在安全管理系统建立问题发现-整改闭环-验收机制,开展根本原因分析、提高风险等级及管控措施,避免隐患导致事故事件,把控安全第二道关口;应急救援是最后一道防线,在事故事件发生后,启动应急预案,采取应急措施、救灾、减灾,避免事态升级或扩大。
结束语
在抽水蓄能电站施工的过程中,要采取有效的施工质量管理措施,设置专门的质量管理机构,配备专业的质量监管人员,同时完善质量管理的制度和方法,落实并明确责任制度,确保各个环节可以顺利衔接,全面提升施工质量。在制定质量方针的过程中,应该坚持以人为本的原则,同时积极进行科技的创新和完善,通过防治结合的方式,减少工程中的质量和安全问题,促进工程效益的提升,带动我国抽水蓄能电站的发展。
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