推进水利工程管理现代化的思考

推进水利工程管理现代化的思考

温杰   许锦程

新疆白杨河流域管理局水利管理中心 新疆乌鲁木齐  830000

摘要：水利工程是我国的民生工程，随着水利工程建设数量和规模的不断扩大，水利工程设计中所存在的问题日益突出。由于施工人员的施工质量意识淡薄、对水利工程的设计不够完善、对资料数据不够全面的相关问题逐渐呈现出来。对此，为了能够确保水利工程施工项目的顺利进行，专门针对施工设计人员具有丰富的工作经验，并且存在具有专业性的技术水平。所以，必须对水利工程中所出现的问题进行及时处理，有效采用成本和安全的管理措施，从而促使水利工程的经济效益不断提升。

关键词:水利工程；运行管理；思考

引言

在提升水利工程管理的质量阶段，相关施工部门必须确保项目可以顺利完工，在管理的过程中深入研究水利工程的特征，根据各个建设部门的特点，明确现场施工存在的主要问题，结合问题研究对策，这样才能真正做到对水利工程的优化管理，在确保施工质量的过程中，要掌握不同部门的要求，确定施工技术，增强各个部门之间的联系，协调各个岗位之间的关系，从而减少工程建设存在的问题，从而让水利工程的建设更加顺利。

1水利工程施工管理简述

水利工程就是所有关于水的工程施工项目。我们日常会接触到的水利工程有水库、水电站、橡胶坝等工程，这些工程存在的意义就是保证人民群众生活安全的同时能为国家创造出更多的利益。例如，水库和橡胶坝，可以用作储水之用，在出现旱灾的时候就可以开闸放水，提供水源。那么，在建设这些利民工程时，为了保证工程能顺利进行，就需要专业的管理人员和管理设备，通过合理分配管理人员，对设备仪器进行调节使用，用来保证工程能保质保量地完成。在水利工程施工过程中，必然要应对这样那样的难题，这些问题会直接影响施工人员的工作流程，完成的工作量，还有工人的工资发放等情况，这些都离不开管理人员的管理。水利工程与其他类型的工程不一样，相比其他的工程，水利工程需要更先进的技术和精湛的工艺，我国的水利工程技术已经进入成熟阶段，目前建成的水利工程已经有很多了，给人民群众和国家带来了很大的利益。正是因为有效的水利工程施工管理，才能保证这些建成的水利工程能发挥其有利作用，并维持自身的正常使用年限。

2水利工程施工过程问题

2.1成本管理意识不强

水利工程施工，往往规模较大，施工时间长，投入大，施工成本管理的资金量大，因此对施工企业的施工成本管理提出了很高要求。成本管理应开展课题研究，保证成本可以得到有效的控制。整个施工管理中，成本管理能提升资金在施工中的使用效力，保证整体的施工效果。施工过程中管理人员如只侧重工程项目的安全管理、质量管理、进度管理，而忽略了施工成本管理会造成资源浪费和施工企业的施工成本增加。全体施工管理人员应树牢成本意识，降低在施工过程中的施工成本。

2.2水利工程施工质量管理意识因素

由于水利工程施工建设规模较大，在施工管理过程中，人员及施工管理因素较为复杂，久而久之，导致部分施工企业在对施工管理过程中存在施工质量管理意识较差问题。质量管理是水利工程施工管理工作中的重要组成部分。管理人员应依照施工图纸以及所签订的施工合同详细内容，制定工程相应施工标准，并依照标准开展相应管理工作。水利工程项目建设由多个细小施工项目组成，其每个项目在施工过程中涉及的施工工艺极为复杂，若想实现规范化施工质量管理，需管理人员对质量管理工作进行充分考量，将施工现场施工人员工作行为、施工工艺以及人员分配等问题进行合理管理，确保水利工程施工现场能够实现人尽其才，物尽其用，进而使施工质量能够达到预期建设标准。

3水利工程管理现代化的实践探索

3.1更加注重市场化、社会化和生态化

可以预见，今后一个时期水利工程管理将更多、更好引入市场机制，市场主体提供标准化物业化专业化水利工程服务将更加普遍。前提是要清晰界定工程产权及其相关的所有权、经营权和收益权，才能确保实现市场化管理、提高管理效率。服务型政府的导向、利益结构的多元化和利益关系的复杂化，水利及水利工程管理应与之相适应，更加社会化。生态文明成为国家现代化基本方面，水利及水利工程管理也要随之更加重视生态环境保护，更加生态化。

3.2制定科学合理可行的成本控制方案

在控制水利工程项目成本的过程中，科学的控制方案是展开成本控制的首要因素，在控制成本的过程中要明确具体的成本控制目标，确定所要使用的货币，要做好施工阶段管理以及施工过程的成本计划，有针对性进行成本控制，这样也可以做好质量成本的控制。这也就说明，施工单位还需要展开质量的管理和控制，这样可以有效地展开质量的管控，与此同时，施工单位必须要做到施工前，施工过程中，施工后的管理控制，在控制的过程中严格根据相关政策，但是一定要求确保政策符合审核要求，此外，还需要对技术人员提出更高的要求，避免不符合要求的半成品进入施工现场。施工单位只有从多方面做好成本的掌控，才能避免在施工过程中出现的问题，否则施工单位则会在施工阶段产生大量的安全问题。进而造成巨大的经济损失。

3.3提高水资源的节约和集约利用

坚持以水为最大刚性约束，新疆年度用水量、用水效率、水功能区的达标率等指标得到贯彻。实行灌溉面积和灌溉水量双重控制，减少灌溉面积，发展滴灌、微喷灌等农业高效节水技术，减少农业用水的比例。要加强地下水的管理和保护，要加快地下水开采的综合整治。要严格执行地下水开采和开采要求，对违规开采的机井进行彻底清理，限期整改，杜绝新的开采区发生。加强对工程项目的规划和水资源的论证，加强对取水许可证的监管。要加快建立节水型经济和社会发展的制度，实行全民节水行动，促进用水从粗放走向节俭。

3.4强化对水利工程设计方案的审核力度

就目前的情况来看，水利工程建设项目的建设时间极其紧迫，不仅会导致工程项目的设计工作人员难以对施工方案进行审核，也会导致水利工程的图纸存在严重误差，从而对后期水利工程建设带来错误分析。对此，为了能够保证水利工程建设具有良好的质量，鉴于目前情况，就必须要将水利工程项目建设所使用的设计图纸进行严格审查，或者要求相关的设计人员反复对设计图纸进行严格检查，保证设计图纸的质量不会出现误差，从而有效保证水利工程项目设计可以正常运行。此外，作为工程监理单位的主要负责人，也必须要对施工图纸进行初步审核和不断审核，只有这样才能够保证施工图纸能够正常使用。在反复对水利工程项目设计图纸进行审查的过程中，要防止水利工程项目设计所存在的误差，也要不断对水利工程施工建设的项目质量问题给予足够的保障。

结束语

总之，施工管理在水利工程建设中具有举足轻重的地位，其管理质量对水工程建设质量有深远影响。管理人员能够充分发挥自身管理职能，对工作人员进行全方面规范化管理，而工作人员能够保质保量完成施工任务，在符合质量要求前提下，在规定施工周期内完成相应工程建设内容。

参考文献

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