现代化建筑管理中的安全管理措施分析

现代化建筑管理中的安全管理措施分析

郑乐远

肇庆市鼎湖区建设工程施工安全监督站

摘要：在现代化建筑工程管理活动中，安全管理属于一个重点内容。但是目前来看，有很多建筑工程在实际建设过程中，由于对安全管理缺乏重视或者是安全管理方法不当，导致很多完全可以规避的安全事故频繁出现，不但造成了一定的经济损失，而且容易引发人员伤亡。为减少类似问题发生，文章先是对安全管理做出了简要介绍，并基于此针对现代化建筑管理中的安全管理措施展开了深入探讨，从而助推现代化建筑管理活动不断向好发展。

关键词：现代化建筑；施工建设；安全管理；责任制度

前言：对于安全管理来讲，其在现代化建筑管理活动中占据着至关重要的地位，此项工作是否可以在工程建设过程中落实到位，能够对工程建设质量、人员安全、建设成本以及建设进度等多个方面产生直接影响。因此，有必要对现代化建筑管理活动中的安全管理措施做出深入研究，从而确保安全管理工作可以充分发挥应有效用，确保建筑工程可以顺利高效地完成施工建设。

1 安全管理概述

对于现代化建筑管理活动来讲，其包括安全管理、质量管理、进度管理以及成本管理等多个内容，虽然安全管理只是整个建筑管理活动的一个组成部分，但其在整个工程建设过程中占据着至关重要的地位。若是在实际施工建设过程中，未能落实好安全管理工作，则很容易出现一系列安全事故，比如高空坠物（如图一）、机械伤人、触电事故等等，这些安全事故都能够给现场作业人员的生命安全造成严重威胁，同时也能够给整个工程的建设效率以及经济效益等产生不利影响，所以切实做好安全管理至关重要。目前来看，现代化建筑管理中的安全管理涉及到的内容相对较多，比如人员资格审查、开展安全教育活动、做好现场安全巡检工作、做好施工安全监督工作等等，在实际施工过程中，必须要确保安全管理贯穿工程建设始终，并做到精细化管控，方可提高安全管理成效，减少安全事故出现，从而确保建筑工程能够顺利完成建设作业，帮助相关企业获取理想的经济效益[1]。

图一：建筑钢筋坠落伤人事件

2 现代化建筑管理中的安全管理措施

2.1 提升安全意识

在开展建筑工程施工建设活动时，较强的安全意识能够确保全体人员给予安全问题高度重视，从而可以自主自觉地落实好安全管理以及安全防范工作，有助于进一步提高安全管理成效，降低安全事故出现的概率。因此在实际开展安全管理工作时，相关企业务必要做好人员安全意识的提升工作。对此建议做到以下几点：

1、安全管理人员除了要在作业现场通过拉横幅、粘贴相关宣传标语、设置警示牌等方式来提醒现场全体人员注意安全之外，还应该借助发放本工程安全管理手册、利用微信公众号推送安全信息等方式来持续做好宣传工作，以此促使全体人员能够在长期的影响和熏陶下，逐步形成较为良好的安全意识，确保可以自主自觉地开展安全管理工作。

2、在每次开展施工作业之前，安全管理人员应督促相关负责人落实好本次所要建设项目的技术交底工作，过程中除了要讲明该工程需要用到的技术工艺、标准和要求之外，还应该重点讲明该工程可能遇到的安全风险问题，并详细讲解具体的防范应对措施，确保施工人员掌握一系列应急技能和知识。这样既能够进一步增强施工人员的安全意识，同时又可以提升其防范应对各类安全问题的能力，可大幅度降低安全事故的出现概率。

3、结合工程实际情况，安全管理人员还应不定期地对全体人员（包括技术、施工还有管理人员等）落实好与安全有关的培训教育工作（如图二），可采用案例的方式详细直观地为全体人员展示安全事故的类型、具体的危害、需要注意的事项、引发安全事故的各类因素（比如材料质量、技术工艺不适宜、操作不当、机械设备存在问题等等）、规避安全事故的办法等等，从而提升全员安全意识，确保可以在本职工作中落实好安全管理工作，争取最大限度地规避安全事故出现。

图二：建筑工程安全教育培训

4、现场安全管理人员还应该在每天正式开展施工作业前，借助5-10min左右的时间，来对现场全体人员自身的身体健康状况做出检查，并详细交代各种需要格外关注的安全注意事项；相关工作过人员在岗中休息阶段，应结合现场作业实际情况，适当地开展督促教育活动；在每天的作业完成之后，可由安全管理人员或者是负责人组织开展安全管理总结会议，分析存在的安全隐患及解决应对办法。通过上述三段式教育，来达到持续增强全员安全意识的目的，提高安全管理成效[2]。

2.2 做好技术及机具管理工作

建筑工程在开展建设作业时，技术以及机具若是运用不当或者是存在带病作业问题，则极有可能引发安全事故，所以做好机具及技术管理，可在一定程度上提高安全管理成效。对此建议做到以下几点：

1、对于一些重难点工程或易出现安全事故的工程，在实际施工过程中，安全管理人员有必要联合技术人员开展旁站监管工作，认真检查施工人员的各项技术操作是否合规合理，避免由于操作不当引发不必要的安全事故。

2、安全管理人员应该根据项目的具体需求，合理地编制或审核各类机具的准入标准，对于不达标的机具严禁进入现场，比如：残旧、老式或者是手续不全、未能报检报验的机具，均应该杜绝入场，并做好相关处理工作。

3、所有机具每次使用前后，安全管理人员应督促维保人员及操作人员落实好机具检查、维修、保养工作，防止各类机具存在“带病作业”问题。

4、结合国家有关标准和要求，督促机具操作人员坚持带证操作，必要的话需要做好相关考核工作。

2.3 优化安全管理方式

条件准许的前提下，安全管理人员应加大对先进技术手段的运用力度，以此提高安全管理成效。

例如：1、可借助BIM技术开展安全管理工作，利用其模拟功能还有可视化功能，实现对各个施工作业环节安全风险的排查工作，提前编制防治方案，降低安全事故出现的概率；2、可利用“无人机+摄像”系统（如图三）落实整个工程作业现场的动态化监控，比如检查高空是否存在坠物隐患、各易出现安全事故的区域是否已经设置了相应的安全标识或者是防护设施、各处作业人员是否依照规定佩戴安全防护装备等，有助于提升安全管理工作的时效性[3]。

图三：无人机工程现场安全检查

2.4 打造完善的安全管理制度体系

想要切实提高现代化建筑管理中的安全管理工作成效，确保其充分发挥应有效用，作为相关企业必须要打造一个足够完善合理的安全管理制度体系，以此为安全管理工作提供指导或者是参考依据。对此建议相关企业在打造安全管理制度体系时，应至少包括以下几种制度：

1、工程安全方面的管理制度。建设企业应结合建筑工程项目实际情况，健全安全管理制度，用以有效明确本工程安全管理工作的具体内容、需要达到的目标、可采取的方式方法、负责此项工作的部门及具体人员构成等等，内容上要尽可能考虑全面，确保制度可以对安全管理发挥出有效的指导以及引领作用，这样可保证制度能够为建筑工厂现场安全管理人员开展安全管理工作提供依据、防止安全管理失衡、保证安全管理足够全面精细，进而提高安全管理成效。

2、责任制度。为了保证安全管理制度可以执行到位，同时确保一系列安全管理工作能够在工程建设的各个环节或者是阶段落实到位，建设企业还需要打造一个合理的责任制度。对于该制度建议企业依据管理制度当中明确设置好的安全管理目标来进行建设，也就是将安全管理总目标依照工程建设阶段、分部分项工程、具体的作业程序和环节等进行细化分解，以此形成一系列本工程的安全管理小责任，再将一系列细小责任划分到具体的相关部门还有相关人员身上，这样可以切实做到人人身上均有安全管理责任，防止产生互相推诿责任或者是实际执行过程中责任不明及无法有效追究责任人等各类问题，可确保安全管理工作确切落实到位[4]。

结语：综上所述，通过在现代化建筑管理活动中确切落实安全管理工作，可保证建筑工程的建设作业安全高效地顺利开展下去，同时有助于企业做好进度控制以及成本控制工作，获取理想经济效益。文章针对现代建筑管理活动中的安全管理措施展开了深入探究，以此助推相关企业实现健康发展。

参考文献：

[1]于涛. 基于行业需求的建筑工程安全管理研究[J]. 价值工程,2022,41(31):141-143.

[2]张乾忠,张敏. 建筑施工企业双重预防机制安全管理单元风险辨识与管控[J]. 项目管理技术,2022,20(4):116-119.

[3]武海平. 建筑施工安全管理现状分析与建议[J]. 建材发展导向（上）,2020,18(5):300-301.

[4]王金红. 建筑工程施工安全管理存在的问题及优化措施[J]. 新材料新装饰,2020,2(7):97.