大数据时代背景下企业财务会计向管理会计转型的策略

大数据时代背景下企业财务会计向管理会计转型的策略

刘军龙

山东省产品质量检验研究院  250102

摘要：在我国经济转型和发展的过程中，科技不断创新，国内外企业竞争日益激烈，在大数据的发展下，可以为企业管理提供更丰富的数据信息资源和合适的决策管理系统方案，也可以为企业的实际发展带来更多有用的数据信息。同时，财务管理数据信息的分析和利用也成为企业发展的重要助力。对此，财务管理人员应根据实际发展情况和风险控制，改变以往的工作方式，从财务会计转为管理会计，以提供更科学有效的财务信息。

关键词：大数据时代背景；企业财务会计；管理会计；转型策略分析

1大数据时代对企业管理会计的推动

大数据技术是指应用相关算法和技术，对收集到的海量数据进行专业处理和分析，挖掘数据的使用价值，为生产生活提供服务支持。近年来，大数据技术在企业经营中发挥着越来越重要的作用，特别是随着管理会计的发展，企业越来越重视大数据技术与管理会计的融合。传统的会计工作是以企业的历史发展数据为基础，通过对数据的分析和对企业未来经济效益的计算。然而，大数据时代的行业竞争更加激烈，企业需要更科学、更准确地做出决策，更严谨、更高效地预测未来，更积极地应对风险。因此，大数据时代的到来也在推动企业管理会计的发展。管理会计是以企业原有的会计信息和资源为基础，利用信息技术对数据信息进行分析和处理，形成最终报告，为企业各项经济活动的规划、控制和决策服务。

2大数据背景下财务会计向管理会计过渡的风险因素

2.1会计管理制度不完善

在大数据时代，企业会计管理体系主要包括两个方面，即财务管理的整体体系和专门的会计管理体系。在整个体系中，会计从业人员的职责、权限和内容都得到了明确的解释。而专门的会计管理制度涉及到很多内容，如合同管理制度、采购管理制度和科研经费管理制度等，如果不缺乏该制度，那么内部会计管理制度就无法建立起来。而现阶段，在企业会计管理工作中，由于制度建设不完善，许多实际问题无法得到有效解决。

2.2财务数据信息存在安全隐患

在大数据的背景下，企业收集了大量的数据源，因此如何筛选数据是一个关键问题。企业在获取数据的过程中也容易出现风险。如果财务管理系统的安全系数较低，就很容易发生数据泄露。随着大数据的发展，数据信息的传输速度越来越快。如果企业建立的财务共享中心遭到黑客攻击或关键人员背叛企业，重要信息将很容易泄露。财务数据信息的安全关系到企业的长远发展，数据信息的收集、存储、处理、分析等步骤不能出错，现行维护数据安全的法律法规尚未完全完善，仍存在一些漏洞，仅仅依靠道德良知和社会秩序来保护是远远不够的。因此，数据安全的发展还有很长的路要走。

2.3管理理念未及时更新

在新时代，会计行业发展过程中，企业不仅要改革创新自身的财务会计工作，还要适应时代发展趋势，将财务会计向管理会计转变，为新时代企业的成长发展提供有力保障。从目前的情况来看，企业内部财务会计人员的管理理念没有及时更新，而且为了重视信息技术在财务会计工作中的应用，财务会计人员自身的专业理论知识不足。因此，大数据背景下从财务会计向管理会计的转变并不成功，降低了企业内部管理会计工作的效率和质量，企业资本没有得到充分利用，阻碍了企业在大数据背景之下的持续发展。

2.4缺乏综合会计专业人员

在大数据时代，企业对财务管理人才能力的要求更高，传统的会计模式和会计结构发生了变化。财务经理首先要有大数据思维，善于利用大数据技术处理综合财务问题。除了金融知识外，他们还应该拥有与计算机和统计学相关的知识储备。其次，财务经理要有大局意识和战略思维，将通过大数据技术获得的数据分析结果提供给企业决策层，改变碎片化的财务观念，促进各部门的团结协作。企业缺乏复杂的高端人才，传统的财务会计人员已不能满足工作需要，管理会计人才缺口大，难以满足当前人才市场的需求，如何培养具有大数据思维的高层次财务管理人才是企业亟待解决的问题。

3财务会计向管理会计转变的战略

3.1提高对管理会计的理解，营造良好的转型环境

企业财务会计向管理会计的转变过程离不开正确理念的引导，我们应该认识到管理会计在企业长远发展中的关键作用，充分利用管理会计的工作成果来帮助企业管理者做出正确的决策。企业管理者应率先垂范，加强管理会计理论的学习，提高管理会计的重要性。只有管理者带头，带领其他员工参与并推动财务会计的转型进程，以确保企业财务会计向管理会计的全面转型。

3.2完善企业管理会计制度，提高管理会计工作质量

管理会计在企业中成功应用的前提是要有一个完整的管理会计体系。因此，在推进财务会计转型的过程中，企业需要考虑企业的实际情况和其他企业转型的经验教训，制定适应企业文化的管理会计制度，以提高管理会计工作的有效性。此外，应加强管理会计系统与大数据技术的整合。在大数据技术的基础上，开发了一个符合企业特点的管理会计工作系统，以建立企业的运营数据库，动态监测和分析企业的业务和财务数据，提高管理会计工作的质量，协助企业做出科学合理的决策。

3.3加强财务信息系统建设

在大数据的背景下，企业内部的数据更加丰富多样。通过构建完善的财务信息系统，可以对财务数据进行管理，对财务资源进行合理分类，然后存储在不同的信息管理模块中，从而充分发挥大数据技术的优势。在管理会计工作中，它具有数据分析和风险预测的功能。管理会计和数据平台的充分集成可以在一定程度上改变财务的跨层次功能。财务信息系统建设后，可以分析企业发展全过程的收入和成本，明确企业发展的现状和需求，充分发挥全面预算管理的功能，有效掌握财务信息。这样就可以改变传统的财务会计数据内容，采用动态分析方法来探索企业的财务状况，为企业管理决策提供真实的数据信息。

3.4加强财务人员培训

在大数据时代背景下，国内许多企业开始关注企业财务会计管理，企业内部财务人员通过一些管理会计的基本理论知识和概念进行更深入的探索和研究。在此基础上，结合企业的整体经营状况和业务结构，制定更符合管理会计的相关方法和标准，包括会计准则、会计流程和业务状况，都是不可忽视的要点。管理会计在我国的应用时间较短，在具体的应用层面上缺乏一定的体系结构。在更深层次上，如果组织不解决架构问题，将影响会计应用的实际有效性。

同时，企业应根据实际经营情况应用相关的管理会计理论和管理方法，并要求企业内部财务人员了解管理会计的概念、属性、特征、作用以及目标、原则、方法的实施情况，更深入的分析和理解，以确保整体管理水平的稳步提高。对企业而言，要加强对相关财务人员的综合培训，利用业余时间开展财务人员培训知识讲座和各类培训教育活动，帮助财务人员规划自己的工作方向和岗位责任分配。通过相关会计理论研究，对会计制度进行相应调整和优化，使企业全体财务人员能够在大数据背景下实现企业财务会计管理转型的方向和目的。

4结论

综上所述，在大数据互联网技术发展的背景下，海量的数据信息已经成为这个时代的发展标杆。与管理会计在应用上相比，财务会计管理可以更有效地对企业的经济业务进行一定程度的准确核算。会计制度方案的应用不仅涉及财务会计的功能，还涉及企业的管理功能。在企业财务信息的开发和应用中，根据大数据计算和财务共享模型的整体分析和调整，可以转换和分析企业的财务会计功能。在如此激烈的市场竞争过程中，管理会计可以快速选择财务管理方案和模式，更有效地实现财务会计信息向管理会计信息价值创造和财务会计的转变，更能促进企业的发展和建设。

参考文献

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