关于化工安全管理的重点和要点研究

关于化工安全管理的重点和要点研究

杨伟伟

新疆中泰化学阜康能源有限公司， 新疆 阜康 831500

摘要：随着社会不断进步以及经济快速发展，化工行业将迎来更好的发展契机，而化工行业的发展可以有效地促进我国经济发展，所以必须高度重视化工行业的安全性，加强安全管理，并对风险进行有效控制。本文在此基础上对现阶段化工安全管理工作的重要性进行了阐述，并分析了化工行业安全管理存在的普遍问题，并提出了其的工作重点和要点。

关键词：化工安全管理；重点；要点

引言

化工产品已经深入到人们日常生产生活的各个领域，其特殊性也使化工产品在生产过程中存在巨大风险。由于合成化工产品的原材料复杂多样，且大多都具有易燃易爆特性，在生产过程中，如果出现操作不当，就会严重威胁人们的生命健康。在化工企业生产过程中，有些企业存在些问题，需要企业进一步落实安全对策，提高对安全问题的重视程度，以保障化工生产行业持续健康发展。

1化工安全管理的重要性

对于化工企业来说，在实际生产中实行安全管理工作，能够有效保障化学品在工业生产中的稳定，有效提升生产的质量、效率以及安全性。化工企业的生产与其他行业的生产进行比较的话，他们之间具有较为明显以及本质的区别，在化学生产的过程中会涉及到多方面的物质，这些物质数量大、性质存在着较大差异，更甚至不同的物质在生产过程中还会产生不同的化学反应，如果相关工作人员不能够规范自身的操作流程和方式，就会导致生产过程中出现腐蚀、爆炸或是火灾等安全事故，这些事故以及危险因素的存在会在极大程度上威胁到人们的人身安全以及企业的经济发展。为了能够有效提升整个化工企业的生产安全性，相关企业在实际经营中可以设置相应的危险场所，从而做好危险规避等相关工作，不断加强工作人员的防范意识，加强防范引导。对于化工生产来说，安全管理工作尤为关键，但是因为化工生产原料以及产品具有较为复杂的化学性质，所以其对生产条件、环境以及相应的标准都有着较为严格的要求。工作人员在进行化工生产的过程中，应该重点考虑到相关方面的影响因素，然后在此基础上制定相应的安全管理制度，并保障对其进行严格的落实以及执行，这样就能够保障相关工作人员在实际生产中及时发现危险因素，保障化工生产的安全性，促进化工生产能够稳定、安全的实施。

2化工行业安全管理存在的普遍问题

2.1员工素质等人为因素

企业的日常安全管理体系是需要建立一套完整的安全责任制度，更需要把责任落实到个人。这就更要求安全管理人员要具备足够的专业知识，如果安全负责人对相关的专业知识储备不够，对具有腐蚀性或易燃易爆的产品等也没有足够的了解，就会导致对这些易燃易爆品通常做不到有效处理，做不到预防相关应急事故的发生，不能够及时有效地去和相关责任人进行沟通，如果安全负责人和相关责任人做不到及时的沟通，没有形成良好的反馈回应，安全预案的制定实施和反馈也就不会得到有效的实行。又或者企业或安全负责人没有具备强烈的安全意识，日常的检查工作做不到细致和认真负责，更偏于形式主义等都会使得安全事故的发生频率大大增加，做不到有效的预防会对人身和财产造成巨大的威胁。

2.2管理制度存在缺陷

当前经过多年的发展，化工企业已经根据其生产实际特点以及多年的经验在企业内部建立起了一整套的安全管理制度。但是这些管理制度随着时代的不断向前发展有些内容已然无法满足人们的实际应用需求，还有一些内容则在实际工作中无法对其进行有效落实。就一般情况来说，无论是何种企业急制度在制定的过程当中，应当包含创设、发布等一系列核心环节。而对于企业来说制定出完整的制度是把让各项工作有序开展的前提，制度能否落实是制度能否发挥作用的关键所在。尤其是化工企业应当将注意力更多地放在制度落实这项工作上。然而从当前反映的一些情况来看，仍有一些企业安全管理制度的落实效果尚未达到预期。

3现阶段化工安全管理的重点以及相关要点

3.1提升工作人员综合素质

工作人员的综合素质，是各个部门工作的重要前提。在当前对化工生产和管理进行全面优化过程中，各个部门要应特别注意工作人员素质。在具体优化工作中，有些职位具有特殊性，工作时间较长，如果工作人员不能经常提高自己的知识和技术，那就不能很好地适应当前企业的发展需要。企业要主动引导工作人员参加企业组织的各种学习活动，不仅要注重化工理论知识的学习，也要进行安全生产的培训学习，将安全生产的意识深入每位员工心中，逐步提高安全意识。同时，根据不同的工作特点，设计出相应的培训计划和方案，尤其要根据不同生产设备进行灵活的组织培训活动。在实际工作中，把理论和实践相结合，使企业工作人员整体素质得到全面提高。企业内部管理者要增强自身管理优势和管理水平，以防止外部环境干扰而导致企业管理工作无法顺利开展。

3.2加强预案管理，健全预案体系

为了减少突发事故带来的经济损失与社会损害，化工企业必须从企业的内部入手，针对实际情况制定，制定切实可行的事故应急方案，不断建立健全与生产环节相配套的应急预案体系，各部门、各人员要紧密配合，切实做好日常安全预防工作。一是组织开展最新风险评估和应急资源调查，根据法规要求以及现实需要，及时更新企业应急预案顶层设计；对标行业及主管部门预案体系，查漏补缺。二是建立健全应急预案定期评估制度，分析评价预案内容的针对性、实用性和可操作性，及时对应急预案进行修编。当指挥体系、重大风险、应急资源发生重大变化或在预案演练过程中发现重大问题，必须及时对应急预案进行修订。三是严格按应急预案管理规范要求，专项预案应按照不少于三年一次的频率组织演练并进行演练评估，演练要建立完整的记录台账（演练培训、演练方案脚本、演练现场资料以及演练评估总结等）并对演练进行评估，必要时可委托第三方进行演练评估。

3.3对化工企业安全管理制度体系进行完善

相关企业在实际发展中，应该根据自身发展状况，建立健全完善的安全管理制度体系，然后在此基础上将企业的安全管理要求进行严格落实。除此以外，企业还应该对工作人员进行定期培训以及宣讲，从而确保工作人员能够对企业的安全管理工作有着足够的重视。根据自身的实际发展状况，在企业生产发展过程中，制定较为健全的规章制度，作为安全管理工作的基础，如果相关企业在实际发展中，发现规章制度存在一定的漏洞及问题，工作人员一定要对其进行及时有效地处理和更改，从而保障规章制度的完整性。对于化工企业来说，完善的规章制度在极大程度上影响着化工企业的安全生产，对于企业来说，制度体系影响着其正常生产以及加工，因此相关企业一定要对其有着高度的重视，有效提升整个化工企业生产的安全性以及稳定性，为生产工作人员的安全性提供有效的保障。

结束语

综上，在现阶段的发展中安全管理对化工企业的生产和经营有着重要的作用，在实际生产中，受到多方面因素以及生产原料的影响，导致化工企业在生产中面临着一定的生产危险，所以化工企业在实际生产中，应根据自身的实际发展状况，抓住安全管理的重点以及要点，将安全管理举措落实到位，有效提升整个生产的安全性，希望以上内容能对相关单位和企业有所帮助。

参考文献

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