刍议如何实现建筑工程造价的合理有效控制

刍议如何实现建筑工程造价的合理有效控制

谭天彩

深圳市盛利造价咨询管理有限公司

摘要：在建筑工程施工建设当中加强造价管理，可以帮助控制好资本投入，提升施工管理水平，实现项目的利润最大化。在工程建设当中造价管理属于必不可少的重要工作内容，需要对其采取有效的管理措施，制定出科学合理的管理方案，寻找导致造价预算超标的原因，并把造价管理控制在计划范围之内。本文主要探究了建筑工程造价出现预算超标的原因，并探究了如何实现建筑工程造价合理的有效控制。

关键词：建筑工程；造价；有效控制

建筑工程造价管理属于工程管理体系的重要一部分，工程的造价涉及到了工程施工设计、建设、竣工验收等各个阶段的工作内容。需要造价管理人员了解不同工程阶段的施工特点，并科学合理的开展工程造价管理工作，实现资源的充分利用。造价管理的主要目标是为了控制好整个建筑的施工成本，确保资金、资源、人力都能够得到科学合理的应用，为企业获取更大的经济效益和社会效应。因此造价管理工作必须要贯穿到整个工程全寿命中。

一、导致建筑工程造价出现预算超标的原因

1.工程造价预算管理人员不够专业

国内建筑市场的主要发展方向是创建施工工艺和施工技术，相对来说忽视了建筑造价的管理和控制，一部分建筑单位甚至并没有配备技术合格、专业素质强的造价预算人员，导致在具体施工环节出现资金筹资、资源没有得到充分利用的情况，难以保障后续施工工序的顺利进行^[1]。建筑单位要建立起专业的预算部门，配备专业的管理人员，能够科学合理的收集在整个施工过程中产生的数据信息，采用科学合理的管理方式，实现全过程的造价管理。站在整体角度分析不同施工工序的最佳投资状态，把整体投资成本控制在计划范围之内，提升工程造价管理水平。

2.造价预算编制不恰当

在项目施工阶段，并没有配备专业的造价预算部门和工作人员，这也是导致项目造价编制出现错误的主要因素。造价编制出现错误，并不符合实际的施工状况，导致最终造价投资失去控制，难以保障工程建设质量。在工程施工阶段，如果项目预算编制超出了计划范围，很容易出现资金利用不足、资金浪费的情况，影响最终的造价控制水平。在作业实施阶段项目的预算编制，如果低于计划范围，那么建筑单位为了保障自身利益不受影响，会挤压物料、机械设备等成本，也会威胁项目的施工质量，在施工过程中留下安全隐患。

3.市场经济变动不规则

近些年来国内市场经济发展正处于重要转型阶段，国内外政策也在发生变动，受到了各种因素影响，建筑物料的价格也会出现不同幅度的变动。物料价格上升，会提升施工阶段的造价^[2]。在工程施工过程中会有新的物料、新的工艺和新的技术使用，并且这些物料、工艺和技术种类十分鲜明，在实际造价管理当中很难针对这一部分先进的工艺和物料进行核实预算，这也是导致造价预算超出控制的问题之一。

4.缺少先进的造价控制理念

造价管理人员想要合理的把控项目造价，需要了解工程的概算状况、预算的定额数据以及工程投资的估算数据，还需要明确费用计算标准和计价标准。对于项目造价产生影响的因素有很多，例如各地区的定额标准各不相同，经常会出现预算大于概算的情况，建筑单位在项目造价核算时，必须要参考工程量清单的数额，给项目造价预算工作开展提出了难题。

二、如何实现建筑工程造价的合理有效控制

1.招投标阶段的造价管理

招投标阶段的造价控制对于建筑工程的整体造价管理质量会产生直接影响。要积极完善有关于招投标阶段的法律法规要求，规范招投标行为，制定出合理的对策，提升市场招投标管理的规范化，强化法制建设力度，确保在招投标阶段可以更好地控制好工程造价^[3]。制定出完善的管理措施，具备科学合理的评价管理方法，可以有效提升评价的科学性和合理性，确保招标工作能够符合相关标准要求和规范。要签署工程施工合同，签署合同的双方要遵守客观公开、科学严谨的原则，在合同当中要详细写入工程管理的内容，明确双方职责，保护好双方利益不受侵害，最大化地减少安全风险的出现，提升造价管理的科学性。

2.设计阶段的造价管理

设计阶段是工程建设的重要阶段，在设计阶段具备合理的预算，可以确保后续工程造价始终控制在稳定范围之内，提升投资效率。项目设计是工程建设的重要环节，通过优化设计方案，提升工程建设综合效益。造价管理人员需要充分参与到设计环节当中，站在技术、经济和效率等多方面角度选择更优质的设计方案。一旦确定出设计方案，就必须要确保工程方案的贯彻落实，不断降低工程造价，保障施工质量和施工进度^[4]。设计人员需要根据企业的投资概算来优化设计方案，做好方案的限额设计，确保设计方案能够符合企业和国家制定的投资标准。在设计当中选择材质、型号、质量、价格都合适的建筑材料，优化整体建筑结构，节省土地利用面积，提升经济效益和社会效益。

3.施工阶段的造价管理

在建筑施工阶段，建筑企业针对施工现场要做好审核管理，在现场具备严谨的项目成本责任制度，并在项目造价管理实践中不断加强完善，减少隐蔽工程量的出现，出现问题可以直接责任到人，始终坚持以人为本的管理工作原则，把工作人员的积极性充分调动起来，让工作人员的工作重点放在施工现场签证变更的造价审核上，及时整顿现场的签证行为。造价管理人员在进入到施工现场之后，需要及时收集现场的签证变更情况，让变更签证更加规范。可以充分利用成本差异考核的方式，发现在预算成本和实际成本中出现的差异，并采取有效措施及时规避。建筑企业要了解施工高峰和施工低谷的特点，科学合理的安排好施工人力资源，避免出现人才资源浪费的情况。要妥善管理好工程进款，保障资金链建设的完整性。

4.竣工结算阶段的造价控制

一部分进入企业在竣工阶段很容易忽视造价管理，其实竣工结算阶段反而是造价管理的重点，需要在此阶段做好实际完成工程量的核算，详细审定清单并没有列出的项目单价，并科学合理的处理好合同价格出现调整的问题，控制好工程投资^[5]。建筑工程师在工程竣工结算阶段，需要详细掌握签证书、各计量段的工程量、监理日志等，为造价管理工作开展提供参考。认真复核工程结算程序，最终确认竣工结算。在工程竣工验收环节要明确造价控制重点，加强对工程建设合同条款的审核，了解不同施工阶段的工程量，尤其是对隐蔽性的工程进行验收都需要做好记录，确保每一个施工环节的费用都控制在合理范围之内，从竣工验收环节当中全面提升造价的合理性。

结语：

综上，在工程建设过程中，造价管理对于工程建设质量以及建筑企业的收益都会产生直接影响，想要保障工程建设质量和建设效率，维护好企业的经济效益，必须要对工程造价管理加强重视。在整个建筑工程施工各个阶段，都要明确工程造价管理的重要性，把工程质量、安全、进度管理与造价管理相挂钩，让造价管理贯穿到建筑工程建设始终，及时根据施工需求调整造价管理手段，建立起更加完善的管理体系，不断强化建筑工程的造价管理水平。

参考文献：

[1]董宁.建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].中国建筑金属结构,2022(10):106-108.

[2]柴江艳. 浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[C]//.2022工程建设与管理桂林论坛论文集.,2022:253-254.

[3]丁爱娟.浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].建材发展导向,2022,20(08):73-75.

[4]马强.建筑工程造价的合理有效控制方法探析[J].建筑与预算,2022(02):10-12.

[5]李彩玲.建筑工程造价的合理有效控制策略[J].中国建筑装饰装修,2022(03):146-147.