新形势下国有企业如何培养青年政工人才

新形势下国有企业如何培养青年政工人才

余盛

淳安千岛湖农贸市场有限公司  浙江省杭州市  311700

摘要：社会经济高速发展，国有企业面临的市场竞争压力逐渐加大，国有企业应认清发展形势，加强青年政工人才梯队的建设，打造高素质、高标准的青年政工人才，为企业引进新鲜血液，加大企业的宣传力度，将青年工作者的优势与作用发挥到最大，合理利用资源，促进国有企业全面改革升级，促进企业工作创新发展，保障国有企业全面稳定发展。

关键词：新形势下；国有企业；青年政工人才；培养策略

1为青年政治工作者把好政治导向

坚持党建引领——要充分发挥党委的“把方向、管大局、促落实”作用，形成党委集中统一领导，组织人事部门牵头抓总，工会、团委、保卫等部门各司其职、上下联动、密切配合的青年政工人才培养工作格局，把好青年政工人才培养的政治方向，大力营造青年政工人才“进得来、留得住、上得去”的良好用人机制，配套出台相关正向激励政策，建立合理的激励机制，形成“尊重知识、尊重人才”的理念和氛围，让“想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位”，进一步促进企业青年政工人才的健康成长。坚持价值导向——要进一步强化社会主义核心价值观教育、形势任务教育和企业文化教育，引导青年政工人才牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，增强自觉参与、支持企业履行政治责任、经济责任、社会责任的使命感。要深挖青年政工人才在提质增效、安全生产、创新创效等各项工作中的潜力和优势，注重人文关怀和心理疏导，完善领导干部联系优秀青年政工人才制度，定期听取相关意见和建议，为青年政工人才解决工作和生活上后顾之忧，引导他们在助力企业发展主战场、坚持改革创新的最前沿、保障安全生产第一线建功立业。坚持团建助力——要充分发挥共青团组织“引领凝聚青年、组织动员青年、联系服务青年”的政治优势，积极开展“号、手、岗”等创建活动，为广大青年提供实践锻炼的舞台。要选拔政治立场坚定、思想觉悟高、有群众基础、思维活跃的青年人才作为团的干部，进一步充实团干部队伍，让新一代青年发挥个人优势，促进上下交流、挂职锻炼、轮岗交流，切实做好团干部转岗输送工作，为企业持续发展储备后备力量。

2完善青年政工工作人才选拔体系

健全青年政工人才选用机制——要培育更多“千里马”，必须注重人才资源配置和培养，依托党建“联系点”，建立健全责任清单、项目清单、进展清单、实名信息名单、培训、考核和上报制度，全方位确保企业青年政工人才培养体系健全，鼓励青年政工干部学业务、练技能、提素质，争当高技能人才。同时，由党建专家、党组织书记和专业人员担任定期授课教师，开展“定制套餐式”培训，分专业和岗位进行立体式培训和考核，全方位保障企业政工人才队伍技能提升，切实提高企业青年政工人才的涌现，确保企业后续政工力量不断壮大。

完善青年政工人才评价机制——要建立以岗位职级体系为基础的能力评价、业绩考核相结合的综合考核评价制度，提高青年政工人才解决实际问题的能力。要创新和改进青年政工干部考核评价方式，进一步细化评估标准，规范评估程序。要拓宽人才评价渠道，建立在重点工程项目实施和急难险重工作中发现优秀人才的机制。要探索建立知识、技术、管理等要素与贡献率相匹配的分配方式，对关键岗位青年干部给予政策上的倾斜。

建立健全容错纠错机制——要树立青年政工干部勇于改革创新、善于履职尽责、敢于担当作为的导向，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责，进一步营造做事有底线、干事有遵循、遇事有担当的良好政治生态。对在改革创新、履职担当、推动发展过程中勤勉尽责、作风正派、不谋私利，但因非主观故意出现偏差失误的青年政工人员，应尽量不作负面评价，及时纠错改正，免除相关责任或从轻、减轻处理。对存在过失或失误的青年政工干部，要抓早抓小，及时纠偏纠错，并加强日常管理，区分不同情形，实施分类处置。要进一步健全纠错容错机制，让想干事者无后顾之忧，一心扑在工作上。

3建立青年政治工作人才培养制度

构建青年政工人才培训体系——要着力实施青年政工专业人才培养工程，完善日常管理制度，明确党建讲师目标责任，每月进行量化考核，加快青年政工人才的培养、选拔，形成支撑企业党建工作发展的创新型、领军型、专业型青年政工人才队伍。要切实发挥好青年政工人才业务优势和技术特长，强化日常管理，通过“政治+业务”“理论+实践”“传统+创新”培训模式，定期评选拔尖青年政工人才，制定目标任务书，加强日常管理考核，持续开展好政工导师制课题帮带活动，指定专业导师为青年政工人才指导工作，为企业打造优秀党务工作后备力量。

丰富青年政工人才培训形式——要进一步适应新时代人才培养多元化需求，采取内培、外培、企校联合等多种形式培养人才。要甄选优质培训机构及外部讲师，立足长期合作，逐步形成外部讲师资源库，满足不同层次人才的培训需求。要积极运用信息网络技术手段提升教育培训科学化水平，积极创建网络培训学院，通过微信、专题学习网站、看书听书平台等，全力推进网上学习资源共享，使培训形式更加多样，学习效果更加明显。加强青年政工人才实践锻炼

——要大力推动不同业务板块的人才交流，使具有复合能力素质的青年政工人才得到充分锻炼。要继续加大“上挂下派”力度，有计划地选派缺乏基层工作经历的青年政工干部到基层前沿、重点项目轮岗，选调基层年轻干部到政工岗位进行挂职或任职。

4构建“教研平台”，实现资源共享

教研平台——采用“党委搭台、支部落实”的工作思路，为青年政工人才搭建资源共享的“教研平台”，充分发挥专家的“传、帮、带”和“选、育、留”作用，加大青年政工干部的培训力度，使骨干尽快成长起来，形成“人才磁场”，吸引更多的人才参与到“教”与“研”中来。

项目平台——要对青年政工人才培养计划和创新项目管理整体考虑、一并规划，全力打造“项目平台”。要围绕各部门工作重点与难点确立项目课题，让后备梯队人员参与相关项目，以实际工作历练促进理论与实践相互结合，同时通过工作实践案例汇报检验培养成果。“项目平台”既是适应企业发展需要的平台，也是建设优秀创新团队平台，更是推出管理后备人才的平台。示范平台——各级党团组织要大力选树优秀共产党员和有代表性的先进团队，以点带面，教育引导广大青年员工向典型看齐、向先进看齐，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围，并积极吸收优秀青年政工人才到党组织中来，为推进企业中心工作、助力企业健康和谐发展做好人才储备。活动平台——企业党委要始终坚持引进人才、爱惜人才、重视培养人才。要制定下发青年政工人才培养方案，选拔培养复合型党建人才。方案应以培训、安全监管、有序轮岗、个性化培养、师徒双向选择、双导师制度、定期交流、全面评价、合理奖惩“九位一体”制度为主体，面向企业各机关部室和基层单位的政工人员，目的是提升青年政工干部的党务专业技能，通过岗前培训、专家培训、师带徒培训、特长培训等形式，全面提升青年政工人才工作能力和自主思维能力。

5结束语

综上述，随着我国国有企业不断发展壮大，国有企业青年政工人才队伍建设也面临着新的要求。打造高素质青年政工人才队伍，以往培养方式与新形势下政工人才队伍发展的新要求已经不相匹配。如何提高青年政工人才队伍素质，是国有企业面临的一个新课题。

参考文献

[1]杨为琛,高鹤荣,李卓.新形势下国有企业基层党组织政工人才队伍建设的探索与实践[J].河北企业,2021,(03):144-145.

[2]王雪,戴继红.刍议新时期企业基层政工人才的选拔与培养[J].法制与社会,2008,(16):168.