关于企业规范劳动用工管理分析

关于企业规范劳动用工管理分析

侯素芳

内蒙古集通铁路（集团）有限责任公司 内蒙古自治区呼和浩特市  010010

摘要：随着企业社会经济的增长，对社会劳动力的需求与日俱增，劳动力使用问题也越来越多，严重限制了企业增长和社会经济效益。一些企业为了最大化自己的利益，严重损害了职工的利益，不利于企业的长期稳定发展。作为人力资源管理的重要组成部分，劳动用工管理与职工的权利和义务有关。真正精确和有效的劳动力关系可以保证企业和职工的权利监管企业行为避免就业风险。

关键词:规范；劳动用工；管理；

前言:职工和企业之间的矛盾和争议甚至影响着社会的稳定和团结。因此，劳动力管理管理对企业和职工都具有非常重要的积极意义，这不仅减少了不必要的劳动力纠纷这有利于发展社会主义市场经济制度推动社会主义事业向前发展。

一、劳动用工管理概念

劳动用工管理工作坚持以人为本、服务发展原则，依法规范管理原则，民主、公开、竞争、择优原则，继承与创新相统一原则。劳动用工管理工作要紧紧围绕铁路现代化建设要求，以建立完善科学的劳动用工管理制度、建设高素质职工队伍为目标，坚持以岗位管理为核心，打破人员身份限制，从制度和机制上促进人力资源优化配置，最大限度调动广大职工的积极性、主动性和创造性，为企业改革发展提供人才保证。企业管理人力资源意味着企业和职工的行为，根据劳动法和规章制度保护企业和职工的合法权益和利益，考虑到企业的实际情况，虽然企业管理制度不断完善，但有些企业的用工管理非法尝试，严重损害了职工全力和利益。在这种新情况下，加强劳动用工管理尤其重要，避免劳资纠纷，改进企业内部劳资关系管理的法律和规则更国际化和更有序地管理企业。改善劳动管理、建立良好、有序和稳定的工作关系对维护所有各方的权利和利益特别重要，这有利于企业的进一步稳定发展，进一步体现员工价值和企业市场经济体系的形成和持续发展完善，但传统劳动力管理的缺陷也在不断改善，职工的利益不能得到进一步保护，职工的利益，企业发展和社会不能有机结合，如何最大化这三个利益，确保企业的可持续发展和社会主义经济制度的稳定，对文明社会产生积极和强大的影响。

二、劳动用工管理存在的问题

一些企业严重忽视了人力资源管理的法律，从工作人员的角度来看，正常的过渡和违反协议经常发生，对相关法律的法律认识不足，对劳工合同对他们自身利益的重要性缺乏认识，一些移徙工人具有短期的实验心理学，不愿受合同条款约束，所以他们拒绝签署合同这实际上造成了一些困难，设备老化了更多的安全措施被消除了，但企业没有注意到。社会保险和其他福利仍然悬而未决，一些企业或多或少面临着拖欠工人工资的问题。为了提高流动性，一些企业甚至为工资债务提供资金。但由于工会对工会组织的关注不够阻碍了劳动法的实施。就业制度的非正规性质:根据劳动法、劳工合同法，企业必须与员工签订一份书面合同，以澄清双方的相关义务和利益但也有非正规公司不订立或不订立合同。合同中通常包含不公正条款，其中一些违反了相关法律和法规，或含糊不清，导致劳资纠纷无效。一些企业没有专门的合同管理部门，合同随意积累，有时会丢失导致员工权利和利益保护不足。企业要最大化自己的利益，无限压缩员工的价值，工作时间长、工作量大、工作条件差，工会不能在协调工作关系或工会组织方面发挥有效作用，这使得保护职工的权利和利益变得困难，劳动纠纷对社会产生负面影响管理不善加剧了企业和职工之间的矛盾。

三、规范劳动用工管理对策和规避用工风险

1.通过企业的集体培训，提高组织和职工的法律意识，了解有关法律知识，提高对法律和规则的认识，作为执法机构，加强对法律和法规的审查和监督，另一方面，加强公共宣传和监督，加强公共监督，使用互联网，有些组织不给职工提供基本的社会保险，如养老金和医疗保险，为了省钱，工会组织在企业中不能发挥应有的作用，一些更为激进的职工使用罢工暴力袭击企业、集体呼吁甚至封锁政府机构等手段，严重损害企业经济，破坏公共秩序管理，严重影响社会主义和谐发展，破坏正常稳定的社会秩序。工会组织应加强揭露职工管理不善，提高公众对这一问题的认识，加强企业管理制度，有关部门应加强对企业的检查、管理和监督，重视在企业中审查和加强劳工合同，重视执行集体合同，并对劳工合同的实施进行监管和改进。组织必须建立专业部门或指派专人保存合同档案。在就业领域加强工会组织，组织必须加强工会建设和管理，改善工会组织，加强工会组织保护职工权利和利益的能力，积极解决企业和职工之间的矛盾，及时有效地解决法律纠纷，保护职工的合法权益。创造和改进劳动力档案和管理工作关系是改善双方认可的书面材料，包括有关材料，如劳动关系证书和劳工合同。建立和改进劳动档案是基础劳工部,雇佣依法监管,增强基本养老保险,由于历史原因,集体劳动档案相当简单,不完整的个人文件很难批准退休,需要建立完整的人事档案,依照集体记录特性,必须包括共有注册文件,文件中身份证复印件等等。日历年工资表复印件、劳工合同、仲裁合同、个人资料表格、认证表和其他材料。

2.规避用工风险管理。导致企业和员工之间争端和纠纷因利益不一致意见和矛盾,塑造企业形象极其不利,以及某些影响企业声誉受到情绪影响企业的员工,那些不知道发生了什么,从某种程度上影响到企业结构,优化人力资源分配以控制劳动力管理的一个重要先决条件是防止因公司合同中的缺陷或含糊不清、误解和缺乏与员工沟通的明确证据而造成的劳动力风险。职场风险管理优化手术根据雇佣合同里没有缺陷,先决条件和人员完全实现共识,分类和存档资料,同时根据企业发展计划,根据企业方向发展员工的智能管理和及时动员,鉴于现有员工有问题,根据问题的性质采取特定措施,她决定依法裁员举例分析,首先要理解员工的实际情况,确定是否应收缩。

结束语：实施合理的法律法规,在这个前提,收集所有证据不称职的员工,优化劳动风险管理,并防止出现不寻求政治地位的情况，这可能导致企业工作中的问题可以有效避免劳动风险调节劳动力使用,也许与此同时，它可以使人力资源分配更加理性。

参考文献：

［１］ 潘萍.电力集体企业劳动用工管理中存在的问题与对策建议［J］.中国劳动关系学院学报，2０１9（５）.

［2］ 韩丽.新时期企业劳动用工管理存在的问题及策略［J］.企业改革与管理，2０１9（2）.