园林施工项目管理的基本方法与管理过程探讨

园林施工项目管理的基本方法与管理过程探讨

贺佳强

身份证号：610403198004291556

摘要：随着我国经济水平的不断提升，人们的生活质量也变得越来越好，人们对于居住环境的要求也越来越高，为了进一步满足人们的各项需求，就需要使园林景观的艺术性以及协调性得到更好地提升。因此，施工单位需要结合实际情况，全面优化园林施工的管理工作，通过多元化、科学化的管理方式来提升园林建设的整体水平。

关键词：园林施工；项目管理方法；管理过程

引言：目前，随着我国对生态环境保护工作的大力提倡，有关部门对于园林建设的重视程度也越来越高。要想使城市环境得到进一步改善，那么开展园林建设工作是非常重要的。园林绿化可以提升居民的生活水平，改善空气质量，为居民创造良好的生活环境。

1. 园林施工的特点

对于景观形态来说，其中的综合特征十分明显，使相关施工人员能够在施工前将建筑方案的内容结合起来，了解建筑本身的特点和主要建筑单元，从而改善人们的生活条件，改善景观工作的景观。园林绿化林需要具备一定的艺术性。因此，园林建设项目背后隐藏的功能和价值必须在实现过程中得到充分发挥和加强，以便人们更好地理解和感受搭配景观艺术的魅力。实际上，必须加强景观规划综合要素的力量，将自然条件与现代建筑联系起来，使人们能够享受城市的自然景观，感受大自然的氛围，加强人们对景观园林的归属感，使整个景观变得更具现代化。在实际施工中，有关施工人员需要更好地了解和理解景观工作中的一些影响因素，以提高景观工作的成效，满足人们对景观园林的需求和要求。

2. 园林施工项目管理的基本方法

针对园林施工来说，对其开展管理工作的主要目的就是为了确保工程施工质量，提升施工效率，做好成本控制，进而使工程建设的收益最大化。在开展实际管理时，需要从下面四点工作着手：①明确工程建设内容，加强施工与管理部门之间的沟通配合，以此来是施工进度以及施工效率得到保证。②对园林工程的整体施工进度进行严格控制，其中的每一个部门都应当对管理制度、施工技术进行严格执行，以此来为园林工程建设的质量提供保障。③明确每一个施工以及管理部门的责任，并进行严格落实，随后制定出相应的责任以及监管制度，通过不同部门的相互监督、协调配合，来实现对施工效率以及施工质量的合理控制。④不同部门之间需要做到相互监督，能够在第一时间发现施工过程中存在的问题，同时还应当根据实际情况，对施工进度进行有效调整，保证施工工期。另一方面，落实奖惩制度以及进行施工质量检测也是非常重要的工作，施工单位也应当予以重视。

3. 园林施工项目管理的管理过程

3.1 前期准备阶段

对于园林施工管理工作来说，前期准备工作十分关键，在这当中，制定各种工作技术是最为重要的，该项工作可以为管理工作的实施指明方向、提供方法。园林建设单位需要在施工之前开展项目策划。其中主要涉及到了各项目标、人员配置、项目授权、进度计划、采购模式、读图讲图、重要施工方案等内容。在完成项目策划以后，就可以使项目目标得到明确。并且，还建议施工单位对项目预算进行编制，明确项目成本目标，将费用规划做到位，这样才可以使项目所创造的利润与价值得到体现。

3.2 进度管理

在园林施工项目管理中，进度控制是其中一项重要内容。首先，在项目施工之前，为了保证项目工程能够在工期要求内完成，需要工作人员列出各项工作内容，制定施工顺序，合理安放施工材料和器械设备，促使现场园林施工能够稳步进行，避免手忙脚乱的情况出现。其次，规定施工工期，将宏观性的园林工程划分为一个个小步骤，每个工作都有具体的进度安排。通过更加具体的施工流程，能够有效规范施工细节，切实避免出现拖延工程的情况。园林项目施工整体工作环节较为复杂，只有在前期准备过程中做好工作计划、展开进度控制，才能够确保各项工作的顺利履行，抓好园林进度控制，是保障后续各项工作顺利完成的必要条件。

3.3 质量管理

质量管理是园林施工项目管理工作的重点，在具体落实中，应先针对园林项目的选材质量给予科学管理。园林项目材料不论是土方还是林木，都要按照标准要求进行严格的审查、检验，以此来确保施工中引用的所有材料质量都是过关的。其次，在园林项目施工中，一定要做好对项目质量的把控，落实好责任制度与监督制度，正规使用各项设备，科学合理的分配施工人员，以此来确保每一道工序都能够保质保量的落实。最后，针对检查部门的工作，质监部门应结合实际情况，严格按照质量检查规范、相关制度来落实好各项检查工作。若要通过抽样的方式来检查，则要充分保障检查结果的真实准确性，严禁在检查工作中出现弄虚作假的情况。针对较为负责且施工质量良好的施工人员，要着重表扬，以此来树立榜样，通过对施工人员提出更严格的要求，对其日常工作方法做出严格规范，为项目质量提供有力保障。

3.4 技术管理

在完成施工规划之后，施工技术方面也会对风景园林绿化工程的质量造成一定影响。因此，施工单位应当积极引进先进的施工技术，以此来确保施工中各个环节的施工质量。同时要在进行施工时对当地城市的实际情况进行全面考虑，不要只按照样板进行生硬的施工，还一些特殊的位置进行适当的改变能够取得意想不到的效果。在施工中期，工程基地的工作人员必须率先采用高水平的建筑技术，景观项目也是美学的一种，高水平的施工技术有助于塑造美学景观。同时应当对施工过程中存在的问题进行深入分析，以此来确保工程施工质量。另一方面，施工单位还需要对施工人员以及应用设备的水平进行实时监管，对于素质水平较低、专业水平较差的施工人员需要及时进行专业培训或者更换，并且施工设备也要进行定期的维护，在确保施工质量的基础上提高施工效率。

结束语：综上所述，现阶段，园林工程项目的建设数量已经越来越多，同时工程项目的规模也在不断加大，在实际施工过程中，可能对施工质量以及效率造成影响的因素也逐渐增多。所以，为了保障工程建设的每一道工序都可以顺利开展，减少安全事故以及质量问题的出现，提升园林建设的经济以及社会效率，就需要对管理理念进行及时更新，根据相关影响因素制定具有对针性的管理方案，实现对各个环节的科学把控，为各道工序的保质保量落实提供有力支持。

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