钢铁冶金安全生产管理的探讨

钢铁冶金安全生产管理的探讨

吴金贵

(江苏德龙镍业有限公司   224600)

摘要：在“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针指导下，钢铁冶金行业的生产更应该加强做好安全生产管理工作。企业应该重视生产中存在的不安全因素，高度重视安全生产管理，从人员教育、加强安全生产监督力度、严格控制风险源等方面进行全面优化安全管理工作，不断提高企业的安全生产水平，减少安全事故的发展，继而使企业更加稳定、长久的发展。

关键词：钢铁冶金；安全生产管理；探讨

引言：

钢铁冶金生产企业存在较大的危险，高温、高粉尘、易致毒等环境下，生产人员应该要加强做好自我安全防护。而企业更应该做好安全生产管理，处于在危险环境下员工们，一旦发生安全事故，就会造成人身伤亡，给企业造成经济损失，安全生产管理可以减少事故的发生率，减低事故损伤程度，能确保员工的人身安全，更有利于企业的生产安全，为此，严格落实安全管理十分重要。

一、实施安全生产管理的重要性

钢铁冶金行业的发展对于我国经济发展起到重要作用。但是钢铁冶金在生产过程中，存在一定危险，如果缺乏安全生产管理，操作人员缺乏安全意识，对危险物、危险源等缺乏了解，就很容易出现安全事故。一方面，能够保障企业不断发展。在钢铁冶金企业而言，安全生产是根本，通过安全生产管理，可以给员工营造一种安全的工作环境，避免出现安全事故。企业生产工人的安全直接与企业的生产量有者直接的关系，安全生产可以减少伤亡事故，形成稳定的生产关系，继而为企业带来经济效益，有利于企业的长期发展。另一方面，实现社会稳定。钢铁冶金企业如果频繁出现安全事故，造成员工伤亡，那么势必会对员工的家庭带来影响，影响他们的生活，子女可能无法获得良好的教育，可能因此失去家人。如果没有获得足够的补偿资金，伤亡者家属会寻求其他方式救济，会影响社会的稳定。为此，钢铁冶金企业要维护社会为稳定而积极开展安全生产管理[1]。

二、钢铁冶金安全生产管理的探讨

随着我国经济形势不断变化，市场竞争越来越大，想要更好地推动钢铁冶金行业的发展，既要转变发展观念，在企业经营和生产管理中，应该要加强安全生产管理，不断优化安全生产管理模式。企业要从实际情况出发，尽可能以机械化、自动化代替人工生产，从员工的安全教育开始，加大安全生产监督管理力度，不断提高风险源的管控能力，继而不断提升生产安全性。

（一）加强企业员工安全生产教育

在钢铁冶金企业的生产过程中，应该加强做好员工的安全教育工作，尤其是操作工人的安全教育十分重要。操作工人是生产作业的实施者，更是安全事故的直接受害者。为此，企业安全管理人员要加强做好企业基层员工的安全教育，让员工提高识别风险源的能力，提升基层员工的自我安全保护意识。针对岗位的危险性开展有区别的安全教育，比如操作工人要重点开展操作性强、基础性强的安全教育，比如相关安全规范操作知识、自身安全防护措施等，同时，安全监管人员还应深入生产现场，指导操作人员如何安全生产；针对现场的安全监督人员，需要开展知识化安全教育活动；针对生产管理领导，要开展系统且宏观的安全教育活动，提高他们的安全管理水平。此外，钢铁冶金行业还应该定期开展消防安全演练，通过实际的操作让员工对生产区域地理位置有所了解，了解逃生安全通道，灭火器的使用等基本安全知识。继而不断提高员工的安全意识[2]。

（二）强化安全监督检查

在安全生产管理中，安全监督检查工作主要是对生产个细节进行严格管理，突出了检查工作的严肃性，对于安全生产管理工作起到重要的作用。一方面，钢铁冶金行业应该切实落实安全生产责任制，明确各级领导的职责所在，安全管理人员应该要定期对安全生产进行检查，严格排查风险源，加强各个环节的监督力度。尤其是细节问题，应该及时纠正，避免出现大问题，保证生产的安全性。同时，企业也应该对生产过程中存在的安全隐患定期排查，监督安全生产管理工作落实情况，按季度、旬、周等分别开展安全监督检查，及时处理并制定隐患限期整改意见。对于管理不到位的，给与严肃处理，提高生产部门对安全生产的重视度。另一方面，政府相关安全监管部门应该加大监督力度，针对钢铁冶金危险生产工作进行监督检查，确保生产符合我国安全生产标准，针对不符合国家安全生产标准的企业给予适当的经济惩罚，切实提高他们对安全生产的责任意识，减少和杜绝重大安全产生事故的发生[3]。

（三）提高风险管控能力

钢铁冶金企业在各个生产环节中都存有较大的安全隐患，比如物料、能源介质等环节中。为此，需要在生产环节中控制各种风险源，提高风险管控能力，提升判别风险源能力。各生产负责人应该把技术、原料、工艺、设备等纳入到危险源的管理范围内，然后学会判断生产中出现的各种异常，针对不同寻常情况进行分析，及时解决。同时，在安全生产管理中，可以运用现代信息技术手段来提高风险管控水平。通过建立完善的风险源管理系统，收集风险类型和表现，制定针对性的风险预防方案，针对生产过程中遇到的风险因素，与风险源系统中的正常状态下的数据信息相比较，做好风险分析工作，继而采取有效措施去控制风险源。通过对风险源进行分析，采取有效措施，可以降低不安全事故的发生率，也能很好的应对生产过程中出现的突发事件，缩小事故影响范围、减少事故损失程度，使得钢铁冶金行业生产更加稳定

[4]。

三、结束语

总之，钢铁冶金行业在生产过程中，应该不断改进安全生产管理模式，加强对员工进行安全教育，提升安全监督实际检查能力，提高风险源的控制、识别、预防能力，要加强对风险源进行分析，研究控制方案，采取有效措施，杜绝不安全隐患，为全面顺利开展各项生产提供安全保障。在确保企业高效生产的同时，首先要确保安全，这是生产根本，也是生产保障。

参考文献

[1]李明新.钢铁冶金安全生产管理的探讨[J].中国金属通报,2021,01(012):000.

[2]孙继先.钢铁冶金企业安全生产管理的创新对策探讨[J].中国科技投资,2019,000(010):165.

[3]杨辉.基于钢铁冶金企业安全生产管理研究[J].黑龙江冶金,2021,041(002):64-65.

[4]王永君.基于钢铁冶金企业安全生产管理研究[J].轻松学电脑,2021,000(006):P.1-2.