浅析核电厂运行人员防人因失误

浅析核电厂运行人员防人因失误

尚芋百

福建福清核电有限公司  福建 福清  350318

摘要：近几年，随着国家经济发展，核电技术也有了较大的突破。但是，在核电厂的运行过程中，因人因疏忽而造成的核电厂安全事故时有发生。核电厂操作的特殊性与复杂性决定了其操作过程中发生的故障必然会对社会造成巨大的负面影响。为此，本文着重对如何防范核电厂人因失误的成因进行了探讨，并针对人因失误的原因提出了相应的优化策略，从而为核电厂的高质量运行提供了保障。

关键词：核电厂；运行人员；人因失误

前言

近几年来，随着中国的经济、科研力量的日益强大，核电技术也进入了一个高速发展时期。在我国核电技术的迅速发展已经是一种不可忽视的趋势，核电技术对人民群众的生活提供了极大的帮助。但是，人们都知道，一旦核电站运行出现问题，就会给国家和民族造成极大的经济损失。所以，在核电高速发展的历史时期，相关部门应该把防范核电厂操作失误、有效应对各类核电厂事故、推动核电厂建设与发展作为一项重要任务。

1、核电站运行人员预防人因失误概况

在核电厂的内部运行过程中，由于各种矛盾与冲突，难以达到彻底防范的目的。在人因管理的角度，有一个观念就是再优秀的人都会失误，但如果采取正确的方法、方式，使用一些工具，这些失误都是可以预期和预防的，也就是可以管理的。INPO就研究总结出了一些人因工具，分为基本工具和有条件使用的工具。仅结合核电厂目前规定的工具，如果区分的话，基本工具就包括：简单工前会、自检、三向交流、质疑的态度，遵守使用程序，不确定暂停，工作现场检查，这些基本工具是任何一种情况下都要使用的；有条件使用的工具包括：标准工前会、他检，监护、独立验证、工后会。对于有条件使用的工具，其实是需要严格界定的。具体来说就是要建立起更完善、更可靠的人工失误预防机制，从而对管理效率进行整体提升，更好地保证核电厂的安全稳定运行，从而更好地解决一系列可能存在的问题。

2、核电厂运行人员发生人因错误的原因

2.1核电厂运行缺乏管理机制

我国核电事业发展到今天，已形成了一套核电事业管理体制与运作制度。很多内部工作都需要很好的支撑，但缺少完善的、具体的管理体制。缺乏核电管理的整体性和完备性，必然会对很多工作产生制约和影响。同时，由于对核电厂的监控系统缺乏严密、完备的监控系统，将会产生种种的漏洞或遗漏，从而关注不到核电厂的运行人员操作失误。

2.2.核电厂运行人员的工作态度不端正

有些员工随意操作，以使工作更便捷、更容易。很多运行人员当前的工作并没有严格地遵循流程和标准，比如，一些隔离设备的安装不够标准，因工作人员自身存在的敷衍、随意的工作态度，导致对核电厂的安全生产构成了极大的威胁。另外，在实际工作中，经常会出现在临近工作地点进行应急维修时，由于私人原因，导致维修人员无法及时有效地进行维修，从而对核电厂的安全、平稳运转产生很大的不利影响。

2.3核电厂的日常运行流程需要优化

核电厂是我国国民经济发展的重要组成部分，但是，在核电厂的运行与管理中，很多人却难以将思想转变为行为。若仍沿用以往的工作理念与方法，不对工作流程进行优化与完善，则无法将其与实际状况相结合，必然会给核电厂的安全、稳定运行带来诸多不利影响。

3、核电厂运行人员对人因失误的防范对策

3.1提高对运行人员的安全教育与认识

当一个员工拥有了充分的理论知识与实践技巧时，他就可以更好的面对将来的各种挑战，同时也可以更好的提升他们的操作自信与理解[1]。另外，我们也不能机械地强化对人员行为的要求，对于规定的认识一定要区别于程序，犹如法规和国标的区别。HAF法规是强制执行的，而ISO国标是推荐使用的。相反，也不能说没有严格执行一些细化的导则、规定就判定为违章。当然，界定清楚后，程序就是需要严格遵守，对于该使用监护而不使用的，那当然就是违章行为，应严肃惩戒。

3.2改善核电厂运行人员的技能

在核电厂的运营与管理中，必须对员工的工作进行严格的规范，才能有效地规避各类安全事件的发生，并应对其带来的种种负面效应。由于核电厂的操作流程较为复杂，且具有很强的系统性，因此必须做好相应的准备工作（如上图所示），因此对操作者的技术水平提出要很高的要求[2]。

例如，管理人员给可以给所有现场人员强调日常最多操作的阀门和开关。其实很多人并没有真正学会判断阀门状态，当阀门特殊或卡涩时就造成阀门状态判断错误，这样的事例时有发生。核电厂日常运行过程中发现大量阀门状态错误，原因就是卡涩扳不动，就误认为到位。那我们制定判断阀门状态要至少使用两种方法，操作（力度）、限位、就地指示、阀杆、远方指示等。

3.3完善核电厂运行人员考核体系

必须制定出一套有效的考核与督查体系，使各项工作更加有效、有针对性地开展。每个部门的领导都要对相应的工作负责。运营单位的稽核人员要有目标地进行申报、审核，做好资料的正确存档，使后续的查核工作更具科学性、有效性。如果，现场关闭一个阀门，两人都阅读文件，确认对象，确认操作后的状态，这可以写进日常运行的规定中，也就是管理者的管理期望，但并非强制要求。对于文件中的关键步骤，相应工作人员需要标识为“需监护”，也可以在工前会上明确并进行标识，这些是强制要求监护的。

例如，EMA母线复役，开关合闸是关键步骤，那么操作票前面的步骤都已经执行完毕，当执行到关键步骤时，操作人，监护人除了确认操作对象外，还要再次分析一下前提条件是否满足，在配电盘上看一下负荷开关是否都是隔离位，相关的地刀是否全部分开了，上游是否有电，分析一下合闸后的响应，操作后要确认响应是否正确电压是否恢复，提示灯是否正常亮，开关机械、电气指示是否正常，汇报等等。按此做，核电界很多偏差都是可以避免的，例如串水、罐子满溢，带地刀送电，带电合地刀等等。这些行为规范均需要形成制度，违者惩罚。

3.4改进核电厂的管理体制

核电厂的管理体制的完善，可以更好的解决核电厂内部人员的工作需要。首先，管理人员要逐步地对核电厂管理体制进行优化，使基层工作人员在今后的运营过程中可以明确个人职守，从而有效地减少人因错误发生的概率[3]。将管理目标与核电厂运行情况联系起来，有效地提升基层运行人员积极参与的意识和态度，进而推动管理工作变得更具科学性和合理性，提升核电厂运营服务的实际效率。

4、结语

综上所述，核电作为一种新型能源，其对国家经济发展的推动作用日益突出，其自身的价值与意义也是不容忽视的。安全文化是一个根置于人的内心的，是一个综合的、所有人的态度及行为的总和。文化的形成，有这样一个过程：观念变则态度变，态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则文化变。不管理论如何讲，自然是要从观念开始转变，首先要让大多数人形成共识，这些工具的使用对大家都是有利的，而不是负担，然后朝着正确的方向持之以恒地做。然后通过加强团队协作与交流，全方位地解决各类安全隐患问题，为核电厂的安全与稳定做出贡献，使核电厂的高质量运行的可持续发展。

参考文献：

[1]陈传伟,王小林,徐鹏.不同堆型核电机组主控室防人因失误相关建议[J].科技视界,2022(15):45-47.

[2]阳武.防人因失误工具在核电运行中的运用初探[J].科技资讯,2021,19(26):75-76+79.

[3]刘楠. 基于人因可靠性分析理论的核电站运行人员人因失误管理分析研究[D].深圳大学,2017.