建筑工程施工项目质量管理探微

建筑工程施工项目质量管理探微

雷生龙

单位名称：中卫市启源市政工程有限公司单位省市：宁夏回族自治区中卫市单位邮编：755000

摘要：随着当前社会不断发展，建筑工程施工水平也在不断提升，为了能够更好地保证建筑工程施工质量，应该积极地采取相应措施。管理人员要能够利用相应技术来更好地提高管理水平，有效地保证建筑工程施工质量，这样才能够保证建筑施工安全。

关键词：建筑工程；施工项目；质量管理

1建筑工程施工项目质量管理的重要意义

施工项目质量管理对于提升建筑质量本身具有有效作用，同时对于质量管理体系的完善与提升也有重要作用，最终建筑行业在自我提升和促进建筑工程行业发展都有巨大的促进作用。建筑施工项目质量管理是施工单位整体水平的体现，在实际工程建设当中，不断发现问题，及时改进，学习先进的管理办法，提升管理模式的科学有效性，对建筑工程施工质量有效提高，同时也促进施工单位管理水平、施工技术水平的提高。

施工项目质量管理对于施工工程质量的保证有重要意义，杜绝劣质产品的使用，不合格技术影响整个项目质量，管理质量不断提高，才能保证施工整体质量。施工质量的提升，侧面反映出技术的成熟，施工整体管理的提高，对于企业本身在行业地位提升有巨大促进作用，同时推动整个建筑行业的发展。

2建筑工程施工项目质量管理现状

2.1建筑工程相关工作中缺乏相应的质量意识

如今随着社会主义市场化经济的进一步发展，企业应当将质量管理作为企业管理的重要组成部分，以提高自己的市场竞争力。但在改革开放以前，我国是以计划经济为主导的经济模式，受该时期留下的传统思维的影响，很多企业没有建立起以质量为核心的经营理念。这使得他们在面对相应的客户时，服务态度、服务理念都无法达到优秀的标准。这种情况在建筑领域具体体现为忽视建筑工程施工项目本身的质量需求和要求，过分追求经济效益，且在追求经济效益的同时，忽视了方法的合理性。这种现象严重阻碍了建筑业的进一步发展，更使相关建筑工程施工项目的质量无法得到保障。

2.2参与单位及人员的复杂性致使管理难度加大

建筑工程施工过程涉及项目众多，参与人员复杂多样，人员的配备、材料的使用以及机械设备的安全使用，每个环节都需要科学的管理，这就造成了管理监督的难度。如果某个环节管理上出现疏忽，就会造成这一环节的问题出现，造成施工项目质量受到影响，如果这一环节出现的问题没有被及时发现解决，那么在后续施工过程中势必会造成严重影响。

2.3建筑工程监理机制不完善

要确保建筑工程项目施工质量管理工作可以高质量、科学地进行，不能只单单靠施工方的自觉，更要有相应的监理方对其施工过程进行监督，进而防止发生施工方施工质量无法满足要求甚至偷工减料的现象发生。而想要确保监理工作的作用正常发挥，就要确保相关监理工作人员有较强的职业素质，可以针对建筑工程项目的具体施工情况进行分析，同时具备相应的法律素养；可以对施工单位合同中漏洞予以发掘并进行完善。而实际上，部分监理工作者缺乏足够的能力来保障监理工作的合理性和科学性。如今的监理工作大多只从施工质量和施工阶段着手，进而无法充分保证建筑工程项目的施工质量。

3建筑工程施工项目质量管理强化措施

3.1增强相关工作者的质量管理意识

想要保证建筑工程施工项目质量管理可以高质量、高效率地进行，首先就要保证相关工作者可以充分认识到自身工作的意义和重要性，然后对其质量管理意识进行增强，可以分别从两方面进行：一是采取直接教育手段，对相关工作人员开展相应的质量管理理念教育，增强其质量管理意识；二是建设相应的质量管理理念考核机制，并在此机制的基础上建立相应的激励措施和惩罚措施，对考核通过者予以一定的奖励，对未通过者予以一定的惩罚，以激励相关工作的主动学习，提升自身的质量管理理念，进而为建筑工程项目施工质量管理工作的顺利进行提供帮助。

3.2掌握施工项目质量管理的方法

一要严控施工材料准入关。首先对拟准入材料的质量进行第一轮筛选，将有质量不达标的材料从现有的市场中剔除，接着对已进入市场的材料的质量进行监测完成第二步筛选，将那些靠关系蒙混过关的劣质材料从市场中剔除，最后对企业选购入库的材料实行非周期性抽查作为第三步筛选，进一步监测库存材料的质量，以保证施工过程中用到的材料都是符合标准、质量合格材料。此外，针对施工现场的机械设备，也应及时更新，提高施工现场的机械化、自动化水平，进而有效地提高施工效率。

二要抓好人员培训关。加强施工人员培训，通过培养技术骨干，组建施工小分队，以技术骨干为核心规范有序地进行施工，做到奖勤罚懒，倡导精益求精，反对粗制滥造。培训既要重视技术培训，更要重视安全意识、责任意识和制度意识培训，要印发培训资料，鼓励团队互帮互学活动，以人为本充分发挥团队协作精神，提高建筑工程施工项目的建筑质量，赢得美好信誉，为企业更大发展奋斗。

3.3提升监理工作水平

监理可以从另一个角度对工程质量进行监督，进而保障施工质量。想要提升监理工作水平，就需要解决当前监理工作中存在的相关工作人员职业能力和法律素养较差，以及监理工作落实不到位等问题。面对相关工作人员职业能力和法律素养较差的问题，可以采取上文中对施工质量管理工作者相似的培养方法和机制，鼓励监理工作人员主动提升自己，遵守相关规定，为监理工作的顺利进行提供条件。而针对监理工作难以落实发挥出应有作用的问题，则要注重对监理工作相关制度的优化改革，如对监理工作的内容再进行完善，使得监理工作可以切实地进行等。

3.4加大整个施工过程的质量管理与控制力度

建筑施工企业要制定完善的质量检验制度，全面监督管理项目施工情况，在施工过程中构建相应的技术和质量管理体系，结合工程项目实际进展情况，严格把控每一道施工工序。在建筑工程施工项目过程中，各个施工部门和施工人员要严格遵守建筑行业的相关法律法规。同时，企业还要结合每一个工程项目构建质量保障责任制，做好相应的自检、交接检等工作，要经过监理人员的检验，增强检验项目的清晰度与透明度。

此外，对于隐蔽工程项目来说，建筑施工企业要安排专业人员进行相应的检查验收工作，结合检查情况做好相应的记录，避免安全隐患的出现。质检人员要实时追踪整个施工过程，如果存在工程质量不达标的检验批项和分项等，要一律拒绝，创建规范高效的施工工程氛围。

3.5加强事中检查、事后验收

事中质量控制即在施工中展开的质量控制。做好事中质量控制应对施工过程进行全面控制，施工过程的质量监控必须立足于工序质量控制，在各项工序的质量监控上落实。事后验收是质量控制中的最后补救措施。如果发现有质量问题存在，应借助总监理工程师第一时间颁布工程暂停令，读施工单位提出明确要求，立即停工整改。并和相关单位相配合，第一时间把解决的方案提出来，做到不仅确保工程质量，同时又不对工程进度造成影响，防止不必要的经济损失发生。

结语：

建筑工程施工质量不仅影响建筑工程自身的使用和寿命，而且直接关乎人们的安全。因此，就必须要能够采取相应措施来更好地提高建筑工程施工质量，要能够对建筑工程进行全过程管理，有效地消除在其中的质量问题，更好地保证建筑工程达到理想效果，推动建筑行业更好向前发展。

参考文献：

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