装配式建筑工程造价管理探讨

装配式建筑工程造价管理探讨

李哈丽

重庆康华工程造价咨询有限责任公司  400000

摘要：装配式建筑是使用预制装配构件进行施工的建筑工程，其工程造价会受到多方面因素影响，因此造价管理工作也需要联系实际情况进行分析。了解当前装配式建筑工程造价管理中常见的问题，对装配式工程造价管理在建设各阶段具体要求进行分析，能够更好地提升其建设质量。

关键词：装配式建筑；工程造价；管理

1装配式建筑工程造价管理常见问题

1.1价格信息失真

装配式建筑工程的配件结构通常由预制工厂按照设计图纸加工制造，不同预制工厂的加工水平参差不齐，造价控制管理也存在差异，价格失真问题屡有发生。装配式建筑工程的构件造价影响因素较多，其价格会受到人工与机械费用、标准化生产水平、市场价格信息等因素影响，因此在生产过程中，造价管理的任意一项因素发生变化，都会对整体的成本产生影响。而在当前的市场环境下，由于装配式建筑工程的建造仍处于发展阶段，各种材料价格、人工费用、机械费用等报价存在较大差异，在施工过程中造价失真情况也比较常见，不利于工程造价的有效管理。

1.2监管工序不够完善，增加无效成本

基于装配式建筑工程项目的特殊性，在实际的装配式施工中，作业工序监督，还存在一定的不足：第一，在实际的施工管理中，由于装配式建筑具有新鲜性的特征，实际的施工组装工序比较多，在实际管理中很容易出现返工、工序搭接不上等操作问题，这些现象就会对监督管理效果的提高产生不利影响，导致成本控制及管理只能发挥有限的作用。第二，在装配式建筑的实际作业过程中，该种工艺与传统技术存在明显的不同，需要严格监督各项工序，确保各项工序能够达到规定要求。但部分装配式建筑施工人员并没有全面监控每一个施工工序，对工程整体施工质量的提高产生了阻碍，难以获得行业内的认可。因此，在目前的装配式建筑中，为了有效促进整体工程质量的提高，施工单位需要对监督管理内容加以明确，细化预制构件组装关键环节，通过规范性的监督管理，明确监督管理工序的客观严谨。

1.3构件成本过高

构件成本是预制工程建设中比较关键的内容，在实际工作中，预制构件的成本过高也是比较常见的造价管理问题。一方面相关单位在工程决策阶段、设计阶段以及招标阶段缺乏对预制构件成本的整体规划，没有结合工程实际进行构件成本的科学预算，从而导致后续构件成本超出管控范围；另一方面在构件生产加工过程中，负责加工的单位工作能力不足、效率低下等，也很容易造成预制构件成本过高的问题，影响正常的造价管理工作。

2装配式建筑工程造价管理措施

2.1经济安全科学合理编制施工方案

在具体工程建设过程中，必须要将造价预算工作做好，深入分析图纸，准确把握图纸中的各项要求，以工程项目工程图为依据，对施工图纸是否合理进行深入分析，针对性的调整施工方案，从而确保施工方案能够正确指导实际施工与具体施工相符合。第一，对装配式建筑工程的特点有清晰的了解，制定规范性的施工方案，不仅能够有效提升工程施工效率，还能够为施工质量提供保证，将工程造价控制在合理的范围内，使企业的经济化发展需求得到有效的满足，特别是在垂直运输的选择上，要根据预制构件的重量，科学合理、经济安全得选择对应的起重机械，可有效降低措施费用。第二，项目造价预算人员需要对工程项目的基本内容有明确的了解和认识，广泛收集资料，科学编制预算，正确指导工程项目造价的管理工作，为其提供技术方面的支持。预制厂家的选择和需求时间的下单生产等因素，可极大地降低运输成本和资金成本。

2.2决策阶段造价管理

装配式建筑工程的决策阶段是工程规划的起始阶段，在这一过程中需要进行充分的市场调研以及政策分析，而决策阶段的充分调研对于工程造价管理来说也具有重要意义。在决策阶段做好装配式建筑工程造价管理工作，需要装配式建筑工程结合政策要求、产品定位以及户型等多种因素进行各项建造成本的科学分析，为工程造价的整体价格确定一个基础且合理的范围，保证造价管控的合理性。比如在装配式建筑的决策阶段确定了工程为刚需性住宅，则工程建造的整体造型应该区域简单、量化，预制构件生产应该为更加标准化、经济适用的类型，总成本控制应该维持在经济实惠的状态中。通过决策阶段明确装配式建筑工程的建造类型，并结合具体政策要求进行建筑户型需求、空间形态等条件的分析，在决策阶段对总的工程造价进行划分，在满足装配式建筑容积率、限高、日照等指标的同事，尽可能的实现建筑工程利润最大化，确认造价管理的规划。

2.3制定科学的成本控制策略

对于装配式建筑工程来说，在实际的管理及施工中，施工单位需要制定科学的成本控制方案，确保这一方案符合工程项目的基本特点，有序落实各项施工工序，避免出现成本控制不合理的问题。第一，由于装配式建筑工程发展时间较短，具有创新性的特征，通过落实成本控制方案，能够将工程成本控制在合理范围内。所以，建筑行业监管部门须对成本控制方案加以完善，并制定统一的标准，大范围推行这一标准，规范装配式建筑工程行业，为其稳定可持续的发展创造良好条件。第二，在控制装配式建筑工程成本的过程中，需要对不同地区的差异性有明确的了解和认识，制定个性化的造价管理标准，为企业更好地控制装配式建筑工程成本提供帮助。第三，对装配式建筑工程各个环节的成本控制加强重视，实施精细化的管理，在每一个人身上落实成本控制责任，使所有人员都能够参与成本控制工作，在管理工作中，高度关注安全管理，设置系统性的产业链条，为装配式建筑工程的发展和成本控制提供最大化的保障，确保各项工作顺利开展。

2.4施工阶段造价管理

施工阶段造价管理是装配式建筑工程中成本有效控制的关键环节，在施工中保证施工规范的健全，确保施工人员操作熟练，并且对施工过程成本进行精细化管理，能够更好的完成造价管理工作。施工中有效的质量管控是造价管理的有效条件，为此相关单位需要制定全面的管理规范，对施工现场各项技术使用、安全风险防范等进行规范，需要关注预制构件进入施工现场后的检查与管理，在此期间加强施工前期准备工作，为预制构件和各项目施工奠定良好的工作基础，能够保证后续施工的稳定，减少施工中安装异常、安全风险等事故的发生率。施工过程中工程变更、签证、期中支付等都是与造价管理密切相关的内容，在施工阶段造价管理时，必须严格管控施工过程的变更与签证内容，加强工程变更内容的核实，及时收集各类工程变更资料，为后续造价核算提供良好的依据，保证造价资料的完整与规范。另外，施工阶段还需要关注工期的变化与管控，在施工过程中强化工期的监督与管理，节约工期，避免由于工期延误增加施工成本。

3结论

总之，在装配式建筑工程中，合理的选择施工工艺，能够有效提升建筑工程造价预算与控制水平。为此，在工程施工中必须要深入研究各项施工要求，准确把握好工程施工规定中的相关内容，制定科学的造价预算与成本控制方案，严格按照这一方案合理的管理工程成本，确保工程建设资金能够控制在合理范围内，实现装配式建筑行业的持续性发展，为建筑工程企业带来最大化的经济效益。

参考文献：

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