以护士分层为基础的护理绩效分配在外科中的效果

以护士分层为基础的护理绩效分配在外科中的效果

周晓燕

图们市人民医院  吉林 延边 133100

摘要：目的 探究在进行外科护理绩效管理过程中开展以护士分层为基础的护理绩效分配进行运用的作用。方法 在2022年1月开展本院外科护理绩效管理过程中将以护士分层为基础的护理绩效分配进行运用的作用。分析护理绩效管理效果。结果 对比实施前后护士专业技术水平、基础护理质量、消毒隔离质量以及护理文书质量，实施后均高于实施前，P<0.05。对比实施前后满意度，实施后高于对照组，P<0.05。结论 外科在进行护理绩效分配管理的过程中将以护士分层为基础的护理绩效分配进行运用，可以有效提升护理绩效管理工作质量。

关键词：护士分层；护理绩效分配；外科护理管理

护理绩效管理属于护理管理过程中极为重要的内容，可以的绩效管理工作，可以有效提升护理管理工作质量。此外，因外科病房所收治患者病症多较为严重且发展速度快，该部分患者病症较为紧急且变化快，护理工作难度较大。在进行护理绩效管理的过程中，科学开展各方面护理管理工作，并对人力资源进行合理分配[1]。可以促使外科护理工作更为高效的开展，提升护理人员的工作积极性以及创造性。按照以护士分层为基础的护理绩效分配管理制度进行管理逐步在外科护理管理中进行运用。

1资料与方法

1.1一般资料

在2022年1月开展本院外科护理绩效管理过程中将以护士分层为基础的护理绩效分配进行运用的作用。护理人员分配方面，2021年外科护士12人，均为女性，年龄在23—38岁间，均值为（30.59±1.85）。2022年外科护士10人，均为女性，年龄在24—39岁间，均值为（31.05±1.72）。对比两组基本数据，P>0.05。

1.2方法

在开展以护士分层为基础的护理绩效分配管理前，各方面护理绩效管理工作都按照常规模式进行开展。结合外科护理管理制度对护理人员各方面工作进行管理，包括护理质量评估，日常护理工作考核等。在2022年1月开始开展以护士分层为基础的护理绩效分配管理措施。由护士长整体负责对外科病房的护理管理与监督工作。按照“老带新”的原则对护理人员进行分组。充分结合外科护理人员的专业技术能力以及理论知识掌握情况可以专项技能等对护理人员进行分组。责任护士需要针对患者在质量期间各方面病情变化情况准确进行评估，并严格按照规范开展日常护理、康复等护理工作，并针对患者存在的疑问及时进行解答等。护士则主要开展对患者的日常护理操作，包括生活层面护理以及治疗设备维护等。同时需协助临床医生开展各方面救治护理工作。护士长在日常护理管理过程中则需要结合日常护理工作量对护理任务进行合理划分。在进行日常护理绩效管时，需结合护理人员的各方面护理工作情况进行综合性评估，包括日常护理操作以及护理文书书写等。

1.3观察指标

在本次研究中需对实施前后护士专业技术水平、基础护理质量、消毒隔离质量以及护理文书质量进行评估，都按照百分制进行分析。并对护理绩效管理满意度进行统计。

1.4统计学方法

与两组有关数据都按照SPSS20.0进行分析，均值±标准差表示计量数据，t检测，计数数据则以百分数表示，卡方检测，P<0.05差异具备统计学意义。

2结果

在专业技术水平上，实施前为（79.38±2.34），实施后为（90.02±1.83），对比t=10.082，P=0.001<0.05。在基础护理质量评分上，实施前为（76.85±2.11），实施后为（91.24±1.65），对比t=11.474，P=0.001<0.05。消毒隔离质量评分上，实施前为（78.96±2.07），实施后为（90.14±1.88），对比t=12.414，P=0.001<0.05。护理文书质量评分上，实施前为（80.57±2.23），实施后为（92.01±1.34），对比t=13.141，P=0.001<0.05。在满意度方面，实施前为83.33%（10/12），实施后为100.00%（10/10），X2=8.764，P=0.001<0.05。

3讨论

外科护理工作与其他科室护理工作相比，在护理难度以及护理侧重点方面均存在有明显差异。此外，外科病房收治患者病症多较为复杂，且多数病症较为严重，为促使患者可以尽快进行恢复，更需要做好患者在治疗期间的护理管理工作[2]。为有效提升外科护理工作质量，需对护理绩效管理方式进行科学选择。

在以护士分层为基础的护理绩效分配管理模式下，结合护理人员的各方面能力对日常护理工作进行合理划分，可以有效增加日常护理工作分配的合理性，保障护理质量。同时，在护士分层管理的过程中，能够达到对护理人员各方面综合能力进行提升的目的，增加护理人员的综合护理水平[3]。在“老带新”护理的过程中，可以帮助资历较低的护理人员在日常护理的过程中，不断对新的护理技巧以及技术进行掌握，促使其可以更为准确的开展各方面护理操作，提升护理质量。在以护士分层为基础的护理绩效管理模式下，能够促使护理管理工作综合质量进一步得到提升

[4-5]。结合本次观察可以发现，在 以护士分层为基础的护理绩效分配管理模式下，可以有效提升外科护理管理工作的综合质量，并增加护理人员对护理绩效管理工作的满意度，促使外科病房各方面护理工作可以更为高效的开展。

综合本次研究，在进行外科护理管理的过程中可以将 以护士分层为基础的护理绩效分配进行运用，提升外科各方面护理工作质量，提升护理效果。

参考文献：

[1]周丽,王君,王瑞.以层级系数考核为核心的护理绩效分配方案在重症监护病房中的构建与应用[J].全科护理,2022,20(36):5119-5122.

[2]陈晓欢,李红,金爽.基于垂直管理的护理绩效分配体系的构建和实施[J].中国护理管理,2021,21(01):4-7.

[3]余春玲.护理绩效层级管理在妇产科中的应用价值分析[J].中国卫生产业,2019,16(34):72-73+76.

[4]袁志芳.大型综合医院护理岗位设置及护理绩效管理追踪及改革思考[J].世界最新医学信息文摘,2018,18(81):195-196+199.

[5]刘俏俊,朱元琴,陈兰英.县级医院护士绩效二次分配方案探讨——基于护士分层管理[J].卫生经济研究,2016(06):48-49.