市政工程施工质量的影响因素及质量控制

市政工程施工质量的影响因素及质量控制

张启满

长江工程监理咨询有限公司 湖北 武汉 430014

摘要：市政工程是城市发展的重要基础设施，工程施工质量关乎社会的经济效益。市政工程施工质量管理是一项系统、复杂的工作,市政工程企业必须把握影响施工质量的关键因素,通过实施全方位、全过程的动态施工质量管理来保证市政工程项目的顺利建设。文章对市政工程施工质量的几大重点影响因素进行分析和总结，提出了市政道路工程施工质量控制策略，希望能够促进市政工程建设项目有条不紊地开展。

关键词：市政工程；施工质量；因素；控制

1市政工程施工质量的影响因素

1.1设计因素

在施工过程中，有些设计图纸质量不高，再加上设计人员与施工人员之间缺乏沟通交流，这都会使工程出现隐患，发生问题时无法及时解决。忽视技术、工艺选择不当会对施工质量造成的影响。相关质量监督管理人员对相应的施工技术实施方案缺乏了解,无法及时发现施工技术人员的不规范行为,也无法有效落实施工技术管理标准,最终对工程质量造成不利影响。

1.2材料因素

市政工程项目施工通常要消耗大量的建筑材料,包括原材料、预制加工的成品或半成品等。在施工质量管理工作中,管理人员必须对这些建筑材料的质量、型号、规格等严格把关。采购环节容易出现承包商与材料供应商相互串通、以次充好的违规行为。在材料验收环节,如果质量监督管理人员检测不到位,就会导致劣质材料滥竽充数,进而影响施工质量。

1.3人员因素

市政工程施工过程中，施工人员需要具备较高的专业技术水平，同时，也要具有较强的职业道德素养。在实际工作进行时，不能出现任何违反法律法规、规章制度的行为。但是，目前很多企业并没有对自身内部质量控制体系建设重视起来，从而造成了整体施工技术水平不高、人员素质低下以及工程质量无法保证等问题。同时，也有部分工作人员没有系统全面地学习过市政工程方面的知识，导致了施工过程中出现质量问题。

1.4管理因素

对于质量的监管力度不足，会导致很多不正当操作，比如偷工减料、以次充好等行为。在市政建设工程中，出现了许多偷工减料和滥用职权的现象，这与相关的管理部门有着直接关系。例如：没有严格按照设计要求进行施工，随意更改设计方案。这些行为都会造成工程质量问题，甚至影响到人们的生命财产安全[1]。

2市政工程施工质量控制策略

2.1强化质量管理体系建设

要想对市政工程的施工质量进行有效控制，就必须强化质量管理体系建设，加强对整个过程的监督和检查。首先，建立健全相关制度，明确施工质量管理的目标和具体流程，使质量监督管理人员有章可循、有法可依。其次，强化监督机构建设，组建一支专业的施工质量监督管理小组,明确其职责和权利,督促其全面落实动态跟踪管理，并利用一些先进技术手段来对整个过程实施监管和检查工作；同时，不断完善与健全监理单位、政府以及其他有关部门之间沟通协调机制；制定且执行情况检查报告表，保证施工企业能够及时发现问题，并采取相应对策以控制质量事故发生的频率[2]。

2.2严格审核施工图纸

施工图纸是市政建设施工的重要依据，包含的内容丰富多样，在对施工质量、施工成本、施工进度做出有力规划的前提下，为市政施工提供重要方案。在图纸应用过程中，要做好筛选应用工作市政工程建设提供满意的图纸。首先，在施工开始前要做好图纸审核与招标工作，聘请专家，工程师，图纸设计者参与设计与审核，在技术交底工作中对施工图纸可行性进行研判。同时，要结合施工进度，技术难度，施工成本等对设计图纸进行优化，为确保万无一失。另外，在施工过程中要将图纸交给专门的审核机构进行审核确认图纸设计准确无误后方能进行施工操作环节，从而保证市政质量管理工作顺利开展。另外，图纸设计者要结合施工现场实际情况对图纸进行细化设计，确保施工图纸与现场施工实现一致性，从根本上提高施工质量水平。市政现场施工环节中，要求技术人员对图纸作出充分讲解。在施工工艺上给予适当的意见和建议，确保施工质量过关[3]。

2.3做好施工材料质量监管

建筑材料的质量直接决定了最终施工质量。因此,市政工程中，企业有必要做好施工材料的质量监管工作。首先,原材料应实施源头采购管理。质量监督管理人员应对材料采购计划有一定的了解,并严格按照采购标准对所采购的建筑材料的质量进行检查和验收,同时审核原材料供应商是否具备相关资质。在此期间,质量监督管理人员需要及时对接采购部门,以保证采购的有序性。其次,对于部分预制加工的成品或半成品,质量监督管理人员需要严格按照生产标准对其规格、质量等进行检验,同时安排专门的质检员全程跟进预制材料的加工与制作。最后,建筑材料进场后,质量监督管理人员还要进行二次检验,同时安排专人参与现场材料质量管理工作,确保现场材料堆放、存储科学合理,避免存放管理不当而引发腐蚀、霉变等问题,进而保证施工质量。

2.4加强施工人员培训

在市政施工前，要提高施工质量管理水平就要从施工人员着手，再通过专业培养、系统管理等手段提高技术人员的技术水平，在施工工艺上做细化施工，对施工流程进行有效对接，从根本上提供施工质量与水平。施工管理者要结合工程组建的施工人员总体素质，科学开展专业水平培训工作，要提高施工人员的安全意识，对施工工程质量做出合理规划，有效避免施工过程中存在的具体问题。与此同时，施工企业要聘请专门的技术指导人员将施工技术毫无保留地传授给工人，在对工人施工工艺管理工作中做到流程细化，全面提升市政施工质量管理水平。与此同时，在对工人培训过程中，要落实理论与实践相结合的培训模式，在专业技术人员的指导下，为一线工人讲解技术要领和技术原理，使工人在实践操作过程中完成市政施工要求，对技术考核上岗人员进行聘用，对考核优异者进行重用，加强市政工程施工队伍水平，为提高施工质量管理成效作出努力。另外，城市施工建设者要结合自身的实际问题，在施工过程中不断精进施工技术，在思想理念上要跟随指导人员步伐，切实提高自身施工水平，为市政工程施工长期可持续性发展作出应有贡献。

2.5加强施工过程质量控制

2.5.1加强对施工现场的监督

在对施工现场进行管理时，应该将解决问题和对现场进行强化控制作为管理重点，要求质量管理人员对施工现场进行专项检查，采用日常巡查的方式来对施工过程进行强有力的监督。同时，质量管理人员还需要对在施工过程中存在的问题进行仔细查找，确保能够实现对市政项目工程的规范化管理，进一步落实工作人员的管理责任，实现工作过程的标准化管理，并且能够提高市政工程的建设质量。

2.5.2全面落实质量管理责任

为了实现对市政工程项目的质量管控，提高施工过程项目的建设质量，相关部门应该全面落实质量管理制度，通过对施工工序的强化管理，实现责任到人，实现对各市政项目施工阶段的质量管控[4]。

3结语

综上所述，当前我国正在加快城市建设，以确保可以促进城市未来的健康发展，而这一切的关键则是要保证市政工程项目的质量。所以要求相关部门采用科学合理的措施对施工现场进行科学控制和管理，确保能够更好地实现市政工程的价值和效益。

参考文献

[1]周娜.市政工程建设中加强施工质量管理的探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2023,(05):120-122.

[2]李明珠.建筑工程施工质量管理探讨[J].房地产世界,2023,(02):127-129.

[3]李鹏飞.市政公路工程施工质量管理与控制[J].城市建设理论研究(电子版),2023,(02):143-145.

[4]张宗旭,宿联启,滕锦进,梁祖熠.市政工程施工中的安全管理与质量控制研究[J].大众标准化,2023,(01):49-51.