水利水电施工与管理技术提升

水利水电施工与管理技术提升

程刚辉

4201121967****1815 湖北武汉 430400

摘要：在水利水电工程调控过程中，建设资金调控是一项重要内容。然而，要实现这一目标，最重要的是有效地管理资本，这影响着企业的管理能力。提出了一些要求。企业要健全制度安排，不断提高技术水平，严格控制管理。本文对公司的资本管理进行了详细的介绍，充分考虑了资本的构成要素，即管理水平，并对管理中的一些情况提出了中肯的意见。

关键词：水利水电；施工；管理；技术

导言：从目前的发展阶段来看，我国国民经济增长水平越来越快，给多个行业带来了不同的机遇。水利水电工程一直是我国的支柱产业，在开展工程的过程中，往往受到各种因素的影响。为此，必须提高管理和施工技术，确保相关项目顺利进行。

1水利水电项目管理的基本内容

1.1建立组织机构

在项目实施过程中，建设单位往往聘请一名项目经理对整个项目进行管理。因此，项目经理必须明确每个员工的职责和权利，并为他们安排相关的职责。不仅如此，还需要合理把握工程合同，以便根据当前需要明确施工过程和工期。

1.2计划的制定

项目工程在制定计划时，应对建设对象和内容进行梳理，合理调整，使其转化为实施细则。之后，以此为基础，确定管理体系，确定流程和目标。这样整个工程才能正常进行。

1.3控制目标

在进行管理工作时，目标的确定必须根据起点和终点本身，因此目标的控制就显得非常重要。一般来说，项目控制不仅要保证其能够按预期进度完成，还要保证其质量能够达到预期要求。

1.4经验总结

项目结束后，管理部门需要总结总结存在的问题和内容，保持良好的绩效，需要改进，并在今后的工作中努力改进，促进各方面资源的合理配置。

2水利水电管理的主要特点

对于工程本身，管理工作主要由施工队负责。设计单位的工作人员基本上不会参与。施工企业与工程本身虽然存在一定的关系，但往往更多地充当监管的对象。因此，施工企业在实际施工中很难直接参与管理。因此，管理活动只能从整体的角度出发。由于项目内容复杂性强，难度也很大，这也是项目本身不具备的特点。单纯针对项目，实际涉及的内容还包括前期准备、合同签订、过程管理、交付验收等。

对于施工管理工作来说，整个过程具有很强的动态性。而且，项目只有在合同签订、流程明确后才能启动。来来回回需要很多时间，导致整体的施工时间很长。

基于这种情况，施工队必须明确具体目标，同时需要对其内容进行实时调整。如发现突发问题，需及时处理。之所以采用动态管理模式，其最大优势在于可以将所有资源整合在一起，充分优化，同时有效提高施工效率和质量。项目中涉及的每一个细节都非常重要，但如果有任何处理不当，都可能对后期的项目产生巨大的影响。

3水利水电工程相关施工技术

3.1施工导流及围堰技术

水利水电施工过程中，上游水流会对工程造成一定的影响，阻碍工程的发展的项目。工程需要解决的一个重要问题。为了科学有效地控制上游水量，需要通过围堰技术和施工导流等方式有效控制上游河道水量，为工程的顺利进行提供有效支撑。围堰工程作为一项科学引导工程，在上游来水来水流动时，可以对河道进行科学控制，从而有效避免对周边居民造成一定的影响，同时也保障了水利水电工程的顺利建设。.我们正在进行相关的施工导流和围堰技术运营过程中，要充分结合当地地理环境特点，围绕所处地理区域设计相关施工环节，充分掌握相关施工条件，确保项目顺利完成。

3.2土坝防渗加固技术

水电工程施工过程中，容易发生渗水等安全事故。这些突发事件，无论是人为的还是自然的，都会影响水利水电工程的整体施工质量，使工程安全得不到保障。因此，土坝的防渗加固技术显得尤为重要。对维护整个水利水电工程总体稳定建设，保障水利水电工程安全具有重要意义。对大坝进行加固，确保其稳定牢固，可以进一步加强大坝的防水、防渗能力，可以有效提高工程施工效率，保证工程的整体质量。

4提高水利水电工程施工管理质量的途径

4.1制定计划

为提高水利水电工程施工管理质量，工程管理技术人员应进一步细化确保项目有序推进。同时，项目管理人员需要在组织严密的项目计划的基础上，编制项目质量管理体系，科学合理地规范每个项目的实施内容，确定项目实施的方法和过程。在水利水电工程实际施工前，制定科学的工程实施方案和质量管理体系，可以促进项目管理人员和技术人员从宏观上对施工内容进行有效的协调和规范，加强对施工的控制计划。此外，本次操作还可以重点把控工程的重点内容，为水利水电工程的竣工创造非常好的环境。

4.2目标控制

为了更好地实现水利水电工程建设管理的优化，需要明确建设目标，做好工程建设进度控制和质量在完成目标的理念下。首先，工程项目目标需要结合实际情况，建立在实际工程勘察的基础上。只有根据实际调研制定项目目标，才能保证目标导向的正确性和可操作性。其次，水利水电工程目标的制定需要坚持宏观目标与微观目标相结合，两者相结合才能最大限度地提高目标完成的可能性性别。此外，为了更好地完成项目目标，需要跟进动态的工作细节，并根据项目状态及时做出调整，避免其他因素的干扰影响项目质量和进度。

4.3加强组织管理

水利水电工程建设，技术含量和操作非常重要，其复杂性对于保证工程质量也至关重要。通过对涉及水利水电工程的各类项目管理工作进行详细、充分的分析，十分重要。详细分析每个项目的建设内容和管理工作，可以科学有效地规划整个水利水电工程的建设进程。

除了技术含量和业务能力，对施工组织的整体管理也很重要。在项目建设过程中，各管理组之间充分沟通交流，可以保证项目整体运行的连续性，满足技术组织管理的基本制度要求，促进项目实施的稳定推进。

4.4加强安全监控

工程施工质量的保障也需要高度重视施工过程的安全，做好安全防护设备的配置工作。此外，还要对水利水电工程施工人员进行安全意识培训。通过真实案例，可以让一线施工人员增强自我保护意识，做到安全施工，进一步提高施工技术人员的安全施工意识，比如给施工人员配备防护服、防护绳等。此外，还需要做好相应的警示标志等，拉起防护线等，提高周围环境的安全性。在施工过程中，还需要加强工程项目的后期维护和管理，将先进的检测技术引入工程建设，以确保工程项目在良好的技术背景下顺利、有序地运行。在增加安全设施配备、提高技术人员安全操作意识的同时，建立合理的安全防范规章制度也是加强项目实施安全监控的重要措施。通过建立行之有效的规章制度，规范项目的科学化、规范化建设，进而有效控制项目实施中的安全风险。

结束语

水利水电建设也是一项需要考虑多方面因素的大型工程，其复杂性在工程质量方面也非常高。各种水利水电工程相关项目的充分管理分析，从而有效地规划整个建设项目的建设过程。要充分厘清水利水电工程建设的特点，从建设过程中存在的问题入手，探讨如何切实提高建设项目的施工技术和管理技术，进一步推动我省不断发展国家的水利水电工程。

参考文献

[1]关于水利水电施工与管理技术研究[J].何水恒;胡庆;顾宇.居舍,2019(21)

[2]水利水电工程施工与管理技术研究[J].寇明清;马葆库.中国标准化,2018(22)

[3]水利水电工程施工与管理技术研究[J].张国辉.绿色环保建材,2018(05)