市政工程施工中的安全管理与质量控制研究

市政工程施工中的安全管理与质量控制研究

张倩

天津市路建源建设市政工程有限公司  天津市 300000

摘要：市政工程作为区域基础设施的重要组成，在提高城市生活便捷化水平、盘活发展优势资源等方面发挥着关键性作用。市政项目的工程质量也越来越被重视，其施工过程中可能发生的工程问题也备受社会各界关注。施工管理效果会对于工程总投入产生影响，因此相关人员必须要明确施工管理特征，并构建完善的管理制度，只有如此，才能够合理控制工程施工管理各个环节内容，提高管理效果，在降低成本的同时保障工程质量，为市政工程施工的开展提供支持。本文主要对市政工程施工中的安全管理与质量控制进行研究，仅供参考。

关键词：市政工程；安全管理；质量控制

引言

当前我国正在加快城市建设，以确保可以促进城市未来的健康发展，而这一切的关键则是要保证市政工程项目的质量。在建设市政工程项目时，最重要的内容就是要对施工过程进行安全管理，控制工程施工质量，这也是规划市政发展的核心内容。所以要求相关部门采用科学合理的质量和安全管理措施对施工现场进行科学管理，确保能够更好地规划城市在未来的发展。

1市政工程项目特点

与其他项目相比，市政工程具有公益性等特点，由政府发起，根据城市发展需求，设定工程开发目标，明确工程建设标准，为后续施工的稳步、有序开展创造便利条件。从过往经验来看，市政工程项目总体投资规模较大，政府往往投入千万元或者上亿元资金进行建筑材料采购、人员选聘、设备租赁等活动，以保证市政工程项目稳步推进，避免资金浪费，提高资金利用效能。同时，市政工程项目类型多元，涵盖道路、桥梁、管线等不同领域，由于使用场景具有差异性，隧道等项目单元体量巨大，建设周期较长，在制定、执行施工方案的过程中，极易受到周边环境的影响，尤其在极端因素影响下，诱发安全事故的概率较高，干扰正常施工秩序。

2市政工程施工的质量控制和安全管理现状

2.1尚未形成完善的管理制度

在进行市政工程管理时，为了防止意外事件的出现，就必须要对于现有的管理制度进行补充，为施工的开展提供条件。在实际施工时，企业所用的管理制度较为落后，导致工作人员缺乏责任感，在进行工作时较为敷衍。虽然已经构建了管理制度，但是因为施工人员和管理人员并没有认识到这一制度的作用，管理效果并不理想。因此，必须要将对市政工程施工管理制度进行优化作为关键，为实际施工的开展提供条件。

2.2缺乏质量管理观念

从市政工程施工管理的角度来进行分析，质量管理有着非常关键的作用。加大力度进行质量管理，能够使管理人员在第一时间发现管理出现的不足，并制定适宜的措施进行优化。但是大部分工程管理人员缺乏质量管理观念，并没有意识到质量管理的作用，这就导致项目施工质量和预期存在较大差距。比如：在开展材料采购时，很可能会为了节约成本，选择质量不符合要求的材料，导致工程整体质量不符合要求。如果需要进行工程变更，很可能会提高成本投入。

2.3安全监督管理机制不健全

健全的安全监督管理机制是促进市政工程正常运行的基础，不仅能保证施工项目的安全性，还能加强项目整体施工质量。但从目前我国市政工程建设实际情况来看，个别项目建设单位虽然根据自身实际情况构建安全监督制度，但在日常执行过程中严重缺乏灵活性，其制度内容过于表面，导致机制和市政工程施工现象具有较大差异性，造成整个安全监管机制根本无法发挥真正作用，很容易给施工阶段带来各种安全隐患。

3加强对市政工程施工安全管理和质量控制的举措

3.1建立完善的管理制度

传统的管理制度已经无法满足需求，施工单位需根据社会和行业的发展情况，建立完善的管理制度。科学的管理制度能够有效指导施工现场的日常工作，同时帮助各个参建单位的人员摆正位置、明确分工及认清职责。为了更好地提高管理水平，各个工作环节都应配置专职人员，对所在环节的日常作业进行监督和指导。在制度的建立和完善过程中，可以鼓励下属单位和施工班组也参与进来，根据日常施工中遇到的问题提出合理的建议。在开始执行管理制度之后，必须严格落实到整个工程的建设过程中，根据具体实施过程中发现的不足或者问题，加以讨论，并提出调整措施。对于积极献策的人员，应给予适当的奖励，让工作人员切实体会到制度的制定与其息息相关，从而提高其对于项目管理制度的认可度，为提高项目工程质量和施工效率奠定基础。

3.2加强市政工程质量管理意识

市政工程项目的每个施工阶段都如同系统软件一般环环相套，任何一个环节缺失都会导致整个系统瘫痪。市政工程项目关乎国计民生，如果发生质量问题就会给群众生命财产以及国家经济发展等造成损失。通过各级各类学习培训教育，加大市政工程项目管理者的管理意识。通过多角度、多维度的学习宣贯，让项目管理者认识到项目的价值，提升管理者的责任感、使命感。通过借用信息化手段，运用网络宣传平台进行宣传教育，加强施工人员在施工管理中的认识。在正向激励的同时还可以运用反面教材给工作人员举例说明，从而弥补自身不足，提升质量认识水平。

3.3构建安全保障机制，规范建设市场

建设单位要结合施工现场实际情况，制定科学的安全保障机制，要站在整体高度上考虑问题，完善安全组织系统。同时，在整个过程中，要针对施工目标进行层层分解，有利于加强安全监管系统的指挥作用，并营造良好的安全监管范围。另外，为充分发挥安全保障机制的作用，安全监管部门要严格规范工程招投标体系，避免建设市场上出现产品质量差、恶性竞争等问题。此外，让工作人员能有效认知到施工安全管理工作的必要性，结合实际情况来设计安全评价系统，从而确保不同环节的安全工作能顺利进行。可见，想要提高安全监管机制效果，建设单位必须在安全监管网络平台上设置安全施工责任分级承包系统，明确工作人员所承担的责任和义务，从而推动安全监管机制可持续发展。

3.4加强对施工队伍的培养

打造一支具有高素质的施工团队，是确保能够更好地完成各项市政工程建设的关键，在对施工队伍进行培训时，要求施工人员能够认识到安全管理的重要性，所以需要学习安全知识和安全技能，能够在进行实际施工时全面落实安全交底工作。制定严格的准入制度，避免施工团队不具备施工资格；需要对管理人员进行严格培训，使施工团队的管理水准和管理素质得到切实提升。除此之外，还需要对安全组织管理机构进行完善，设置专门的负责人来对机构负责，要求对生产施工进行全面监控。在任用企业负责人时应该制定严格的选聘制度，要求负责人的实践经验丰富，而且责任意识强，还需要设置专门的安全管理人员来对机构的运行进行负责，要求安全管理人员对自身的责任有明确的认识，能够对施工过程进行监督检查和指导。最后，安全管理人员需要对在施工过程中出现的违规操作进行查处，对违规行为进行全面调查和分析，然后采取措施对其进行处理。

结束语

加强对市政施工的安全管理，提高工程的质量管理力度，是保证市政工程项目顺利施工的关键。在实际施工时，施工单位需要充分考虑不同项目的类型和特点，制定有针对性的管理措施来对施工过程和质量进行管理。另外，还应该统一培训工作人员和管理人员，打造一支具有高水平的专业队伍，只有这样，才能够保证市政工程项目的顺利落成。

参考文献

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