山东省旗舰建设集团有限公司 山东省德州市 251100
摘要:对于建筑企业来说,怎样在保证施工质量和进度的前提下实现对工程成本的控制,是其关注的重点。如何对住宅建筑工程造价进行动态管理与控制,降低工程成本,也是当前建筑行业的研究重点。基于此,本文针对建筑工程造价的动态管理控制进行了分析。
关键词:工程造价;动态管理;住宅建筑工程
引言
目前,建筑行业在不断发展的同时,面临着更高的施工质量要求、进一步提高经济效益等挑战。严格管控住宅建筑工程成本,提高工程项目的经济收益,是工程管理中一项非常重要的内容。为了满足建筑行业低成本、高质量、可持续发展的要求,相关从业人员要加强对建筑工程造价动态管理与控制的研究。
1.新形势下建筑工程造价的动态管理
1.1投资决策阶段
投资决策是工程项目的重要阶段,需要确保其科学性和严谨性,进而提高工程经济效益。为了能够无使工程整体投资决策准确性获得有效保障,需要引入指标评估并科学控制总投资额度。这一工作中,因为指标明显不同,所以需要在对指标进行确定的基本前提下测定工程投资,之后则可以测算投资总额。与此同时建筑工程投资决策阶段,需要将造价动态管理工作落到实处,前期投资决策过程中要系统性分析成本以及项目内容,之后展开整体性分析并管理造价动态,进而使整体项目的有序进行获得充分确保。
1.2设计阶段
工程设计方案会对工程造价产生直接性影响,通常可以在设计方案当中获得工程造价。所以设计期间需要对技术以及经济等进行综合性分析,进而使设计方案能够在模块工程价值以及限额设计等层面获得确保。工程二次施工前期,为了能够确保各模块资源之间的相互协调,对于管理人员来说,需要对工程质量以及进度加以关注,并对资金在各环节用度进行合理调度使其价值和作用获得充分展现。如工程安装预埋造价管理中,需要对工程后期设备、资金以及人力资源投入情况,并和施工预埋变动情况相结合探析相关方案。
1.3施工阶段
施工阶段会对造价产生直接性影响,同时在造价管理中也有着非常重要的作用。在这一阶段,及时展开动态管理非常关键,对于构建模式的有序推进能够起到促进作用。具体来说,其主要是从工程施工阶段相关造价影响因素出发收集相关信息,并展开整合优化,依照测算结果动态性检测工程成本以及质量等一系列指标。通过获取相应的检测数值,则可以科学调整设定值并合理设定造价控制方案。此外还需要详细记录各模块造价控制,为良性稳定控制系统的创建予以数据层面的保障和支持。
1.4竣工阶段
建筑工程中,竣工造价控制主要是汇总并审核工程造价,其会对工程造价产生直接性影响,所以对于这一方面的审核,需要由专业审计机构负责。若工程各分项存在工程量不对应现象,为了能够使数据准确性获得充分确保,对于相关管理人员来说,需要到施工现场测量工作量。若无法展开直接测量,则可以凭借文字图片记录或者是记录材料取得相应的数据验证分析。对于这一工作,需要在工程项目未完成的情况下增加其重视程度,使具体管控的高效性获得充分确保。除此之外还需要依照工程进度展开分析,确保其和预先设定的协议保持在一致状态,使施工模块布局的科学性和严谨性获得充分确保。需要注意,建筑工程竣工阶段,造价动态管理期间需要依照项目现实情况展开动态性管理,进而提高其整体效果。
2.新形势下建筑工程造价控制策略
2.1完善管理模式
首先需要对施工材料管理加以关注,因为工程造价所占比例相对较高,再加上其会对工程施工产生直接性影响,所以现实操作期间需要增加对于工程施工的重视程度。施工材料选购的过程中需要及时展开市场调研,使材料和价格之间的协调性获得充分确保。在调整材料价格时,需要将市场调研落到实处,并在定额条件下进行科学调整,确保数据支持,提高后续管理工作的高效性,实现预期效果,达到动态管理目标。但是值得注意,工程施工期间,在地质以及气候等多种因素影响下,由于存在一定的不确定性,所以工程纠纷以及工程变更现象明显,后续施工也会随之受到严重影响。为了能够对这一情况进行有效避免,科学分析其变更情况极为关键,并制定完善变更通知,进而提高施工有效性。同时为了能够使设计变更和现场签证之间信息的衔接性和连贯性获得充分确保,对于造价管理人员来说,可以依照既往市场价格变动情况分析建筑设备和材料价格,将工程材料成本调整以及管理工作落到实处。
2.2创建管控机制
对于建筑工程,其工程量大并且涉及内容繁琐,所以通常会将其分为不同环节,为了能够促进管理质量的进一步提高,科学控制各环节极为关键。所以工程项目决策管理中,相关管理人员需要系统性掌握造价相关资料及信息,进而切实掌握工程项目的社会性及经济性。除此之外,在这一条件下,工程造价控制限额区间能够获得充分确保。工程施工方案设计期间,对于造价管理人员来说,需要依照模块施工质量控制标准对限额设计方式进行及时确定。这样一来才可以编制设计方案并加以考核,科学系统性分析相关影响因素。但是需要加以注意,为了能够使工程经济效益获得充分确保,需要合理、科学性调控合同款项,避免由于部分疏漏而严重影响工程造价控制。不仅如此实践期间,要优化完善全过程造价动态以及相关控制机制,在此期间需要根据原有动态管理机制相关内容展开合理调整,创建相关制度,并依照项目现实情况对建筑工程造价动态控制方式进行合理选择,并完善控制方法,进而促进整体工程质量以及效率的进一步提高。
2.3创建管控模型
建筑工程造价管理中,其涵盖的内容复杂多样并且各环节之间有着极为密切的关联,所以传统管理模式存在一定不足并且所需时间相对较长。所以对BIM5D技术进行合理应用势在必行,不管是对于造价动态管理还是成本管控水平的有效提高都有着非常重要的作用。具体而言,造价动态管理中,这一技术在施工设计、前期决策、施工管理等模块中均有涉及。前期决策阶段,可以凭借这一技术编制并估算造价数据,为后续部署工作的展开予以数据层面的支持和保障。工程方案设计阶段,这一技术的应用能够有效概算并编制工程设计限额,同时在数据的纠正、对比以及调整中,也可以对这一技术加以应用,提高工程造价管理及控制的有效性,进而实现预期效果。工程施工阶段,这一技术的应用也存在有效性。因为这一过程存在一定的动态性,再加上各影响因素变动明显,所以在这一技术模型构造条件之下,可以整体性、系统性对细节中存在的缺陷以及问题进行有效观测,并及时进行弥补和调整,进而使造价控制的合理性获得有效保障。
2.4强化人才建设
工作人员自身素养会在一定程度上对工作质量以及效率产生直接性影响,所以对于相关企业,需要对人才培养以及团队建设加以关注。在选择造价管理人员的过程中,企业需要对工作人员道德品质以及专业水平能力等进行综合性考察,确保其能够和工作需求充分匹配。工作过程中,企业需要展开常态化人才培养工作,并将培训教育落到实处,促进工团队整体工作质量和水平的提高,同时鼓励人才创新,转变造价管理理念以及工作方式,保证造价管理工作可以紧跟时代发展潮流,确保其健康持续发展。
结语
当前市场竞争日渐激烈,其能够在一定程度上对现代化建筑企业发展起到推动作用。所以对于相关建筑企业来说,需要切实意识到建筑工程造价动态管理控制的重要作用以及价值,促进工程造价管理水平的整体提高,并在工程阶段将工程造价管理融入其中,实现建筑工程成本控制目标,进而推动建筑企业的持续、健康、稳定发展,提高经济效益和社会效益。
参考文献
[1] 李刚. 建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析[J]. 价值工程,2022,41(1):37-39.
[2] 嵇小林. 对于当前装配式建筑工程造价预算与成本控制策略的研究[J]. 陶瓷,2022(4):185-187.