信息技术在建筑工程管理中应用

信息技术在建筑工程管理中应用

鞠鎏晟

身份证号码：320581198410070033江苏省常熟市215500

摘要：对于工程项目的质量而言，建筑单位良好的管理水准至关重要。在信息化时代，工程管理中运用数据化手段的形式愈来愈常见。通过信息技术来进行工程管理，可以显著提高工程管理的质量和效率。在施工过程中，需要结合实际条件，采用科学的信息技术，从而有效管理项目数据信息，促进企业内部的规范化管理。

关键词：信息技术；建筑工程管理；优势；应用

建筑行业随着社会经济的增长而迅速发展，相应的也给社会经济效益带来了积极影响。高效的管理工作可以保证建筑工程实际工作的顺利实施。建筑企业自身通过加强对信息技术人员的支持和投入，有利于提升工程管理水平，增强企业对外的竞争力，还能够减少不必要的人力成本、资源成本。

1.信息技术概述

信息技术，可缩写为IT，通过互联网进行发展数据处理技术、通信技术等等，对于所需要研究的内容进行分类管理，统一汇总入数据库，帮助各类人群查找数据、学习研究，满足不同情况下的技术需求。信息技术的类别有通信技术、传感技术、计算机与智能技术等等。

2.信息技术在工程管理中的应用优势

2.1有利于提高工程管理效率

对项目工程进行信息化管理时，对于各个部门各个区域的精细化管理有助于改进整个项目的工程管理情况。对于各个级别部门出现的问题，信息化手段可以做到及时发现，从而使得问题从根源得到解决，避免在整体项目管理中出现较大的遗漏。通过信息化数据分析，可以对施工项目中的具体问题进行高效汇总整理，制定相适宜的应对策略，合理分配项目工程的资金投入和人力成本。

2.2有利于形成规范管理系统

完善一个规范的信息化管理系统，最基本的内容是加强信息技术与建筑工程功能的有效结合，这也是影响工程管理质量和管理效率的重要因素。建筑企业需要做好对各部门人员的标准化管理，拟定标准化的规章制度[1]。对于项目建筑材料的准备，需要有详细具体的记录。信息技术管理系统首先要具备明晰的主体框架，在各个细分的管理模块需要考虑到各个要素。通过总体把握和细分管理，保证项目工程管理结果的正确率，为合理利用项目资源提供帮助。系统中设置好终端任务，通过对于终端任务的有效管理，呈现理想的效果。

2.3有利于创建项目数据库

创建相关数据库帮助工程有效管理是信息技术的重要优势。通过对各类数据的汇总分析，应用各个子模块的功能，将庞杂的数据进行分门别类，满足工作人员的管理和使用需求，可以极大提高工程管理的工作效率。在建立有关工程管理的数据库之前，需要收集研究丰富的资源，对于专业资料进行分析，研究出适合于工程项目的信息系统结构设计。影响工程管理信息系统的因素较多，包括施工现场条件、可利用建筑资源、施工技术水平等等。一个合格有效的信息化工程管理系统的创建以及运转离不开信息管理人员丰富的专业知识、优秀的协调能力以及严谨的工作态度。一份数据库创建完成后，通过授权允许相关工作人员进入使用，管理搜索工作所需数据。创建好数据库有利于促进建筑工程管理的高效性、合理性、科学性。

2.4有利于各部门及时交流

各部门的沟通协作是工程管理工作开展的基础。在工程管理中运用信息化手段，对于工程中的管理数据的可靠性有了一定程度的保障[2]。一个稳定的信息服务平台可以帮助各级工作人员的有效交流。建筑企业在运转中往往会同时兼顾多个建筑施工项目，在运转协调的过程中，需要实现部门与部门之间、管理层与施工现场的及时性的沟通，一条优质的信息化沟通途径便显得尤为重要。信息化服务平台与常见的通信平台存在差异性，其独特之处在于它不仅给工作人员提供了沟通的平台，同时也是各类数据汇总的平台。工作人员在系统内部处理数据、发现问题，同时能够做到及时沟通解决。

3.信息技术在建筑工程管理中应用

3.1信息技术的全面运用

在建筑工程管理中，各大企业开展全面引入信息化技术的工作，意在通过科学合理的平台对工作中涉及的复杂的要素进行有效的管理和利用。信息技术有着丰富的类别形式，工作人员需要根据各个工程的具体情况，进行甄选采用。在信息技术的全面运用中，需要工作人员了解各类信息技术的不同特点，针对性地进行运用，充分考虑到施工区域、施工人员、施工设备、安全措施等等方面，加强管理工作的有序性[3]。获取工程数据之后，可以通过建立共享数据的模式，将相关信息传达到各个需要利用数据的部门。

3.2应用效率的实际提升

在建筑工程管理中，信息技术对于项目工作效率的提升、工作进度的推进所起到的作用是其他任何要素所不能替代的。在信息技术的利用中，需要工作人员对于信息技术的全面掌握，对应用系统的全面把握，才能做到对各类内容的有效运用。信息技术应用效率的提高和实际价值的最大化实现需要企业对于信息系统的支持，需要各级各类的部门的精细分工和有效配合，需要相关技术管理人员的灵活运作。

3.3工程软件功能的优化

当前市场中，随着信息技术的运用，建筑企业内已经研发出综合性的应用广泛的管理软件，比如构建建筑模型，计算机提供基础模本，再由设计师做出与实际情况相适宜的模型设计。同时一些观点认为可以应用人工智能构建模型或者对设计出的模型进行完善，此类观点受到多数专家的否定。在模型构建的过程中，如何做到对模型的优化补充依然是工程师需要考虑的。设计人员可以通过构建多种理念，不断尝试创新，不断完善软件的性能、更新模版的功能，设计出不同于传统的设计模式。对于研发人员来说，把握好技术市场的动向，不断发现弥补建筑管理中的漏洞，帮助建筑信息产业研发出更为科学、完备、适宜的建筑软件。

3.4信息系统的基础建设

在工程管理的运转中，需要有一定条件的基础信息技术设施建设作为支撑。对于企业来说，想要实现有效的资源传输，合理运用信息技术，就需要提供一套安全靠谱的基础信息技术设施。建筑施工项目中涵盖了丰富的管理要素，对于不同专业知识的需求也越来越多。对于各个单位部门的数据的归纳要求也越来越高。具备了规范化的信息系统，体现了一个建筑企业对于信息技术的重视度。合理安排好数据与信息之间的关系，对各类数据进行有效整合，不断完善各类制度标准与运行系统，才能实现工程管理的顺利开展。

3.5建筑工程一体化模式的建立

建筑工程项目耗费时间长、工程项目复杂、专业要求丰富，对于质量的要求极高，导致了在实际工程管理中工作人员往往面临不小的难题。对于繁杂的工作流程，要根据企业自身水平和建设需求，提前拟定好科学合理的施工方案，做好前期的招标工作，实施质量安全检测工作[4]。同时需要制定且贯彻落实工作人员管理制度，做好各个部门的沟通交流工作，避免工作中出现问题。对于上述要求，传统模式下往往需要工作人员耗费大量的时间以及精力，工作失误也屡有发生。通过建筑工程一体化信息管理模式的运用，能够将繁杂的工作流程规范化，有效改善了管理中出现的一系列问题，提升了建筑工程的管理效率。

结语

随着时代的发展，信息技术在建筑工程管理中的应用将会越来越普遍，在建筑行业的价值也会愈发凸显。在引进运用信息化技术的过程中，企业要增加对信息管理系统的重视程度，增加对技术的投入和系统的维护，要秉持创新精神，不断改进完善信息化技术与建筑管理的融合，加强对工作人员技术水平的培训提高，以此提高工程项目的工作效率和管理质量。

参考文献

[1] 钟鸣. 基于信息技术应用的建筑工程管理现状[J]. 新一代信息技术,2022,5(6):123-125.

[2] 尤佳. 探讨信息技术在建筑工程档案管理创新中的应用[J]. 南北桥,2022(3):64-66.

[3] 彭兆统. 探讨在新时期背景下建筑工程管理中信息技术的应用[J]. 居业,2022(3):154-156.

[4] 向辉,孙何军. 信息技术下建筑工程项目进度控制管理分析[J]. 工程建设与设计,2021(17):200-202.