建筑工程造价预算控制要点及其把握

建筑工程造价预算控制要点及其把握

贾伟考

中铁四局集团第五工程有限公司  安徽合肥 230000

摘要：建筑工程造价预算控制是建设工程项目管理中的重要环节，是确保建设工程质量和进度的关键之一。在建筑工程项目中，预算控制的目标是通过全面规划和管理，控制建设工程造价，避免造价超预算和成本飞涨的情况发生，确保项目在质量、安全、进度和成本等方面得到有效控制和保障。本文将从建筑工程预算控制的角度出发，探讨造价预算控制的要点及其把握，旨在提高建筑工程管理人员的预算控制能力，为建设工程的高质量、高效率、高安全性提供坚实保障。

关键词：建筑工程；造价预算；控制要点

随着经济的快速发展，建筑工程在社会发展中扮演着越来越重要的角色。建筑工程的质量、成本和进度直接影响着工程的效果和业主的满意度。因此，建筑工程的造价预算控制显得尤为重要。本文将介绍建筑工程造价预算控制的要点及其把握。

一、建筑工程造价预算控制的基本概念

建筑工程造价预算控制是指在建筑工程的全过程中，通过合理的组织和管理，科学地控制工程造价预算的过程。控制工程造价预算不仅仅是要求预算数额的准确性，更重要的是在预算数额范围内，保证工程的质量和进度。因此，建筑工程造价预算控制是一个综合性的过程，需要在工程设计、招投标、施工、验收等各个环节中加以控制。
二、建筑工程造价预算控制的要点
（一）工程预算的准确性
    工程预算的准确性是建筑工程造价预算控制的关键要点之一。只有预算数额准确无误，才能保证工程建设的质量和进度。因此，在进行工程预算时，需要进行详细的测算和分析，确保预算数额的准确性。同时，需要根据实际情况，适当地增加一定的预留费用，以应对可能出现的意外情况。
（二）工程施工进度的控制
    工程施工进度的控制是建筑工程造价预算控制的另一个重要要点。工程施工进度的延误会导致工程周期的延长，进而导致工程造价的增加。因此，在进行工程施工时，需要根据预算计划制定施工计划，并对施工进度进行详细的监测和控制，确保施工进度的准确性和稳定性。
（三）材料和设备的采购
    材料和设备的采购是建筑工程造价预算控制的重要环节之一。材料和设备的质量和价格直接影响着工程造价的控制。因此，在进行材料和设备采购时，需要综合考虑多种因素，如价格、质量、品牌等，并进行详细的比较和评估。同时，需要选择可靠的供应商，并与其建立良好的合作关系，以确保材料和设备的质量和价格符合预算要求。
（四）合理的施工方案
    合理的施工方案是建筑工程造价预算控制的关键要点之一。一个好的施工方案可以有效地节约工程造价，提高工程效率。因此，在进行工程施工前，需要制定合理的施工方案，并对其进行详细的评估和优化。同时，需要根据实际情况，适当地调整施工方案，以达到最优的工程效果和造价效益。
（五）施工现场的管理
    施工现场的管理是建筑工程造价预算控制的关键环节之一。只有在现场管理得当，才能确保施工进度的稳定性和质量的可控性。因此，在进行施工现场管理时，需要制定详细的管理方案，并加强对施工人员和现场设备的管理。同时，需要加强施工现场的安全管理，保障工程施工的安全和稳定。
三、建筑工程造价预算控制的把握
（一）制定科学合理的预算计划
    建筑工程造价预算控制的第一步是制定科学合理的预算计划。全面了解工程项目。首先，在制定预算计划前，必须充分了解工程项目的性质、规模、设计标准、建设进度等信息。只有对工程项目进行全面了解，才能准确掌握项目的需求和实际情况，从而制定出科学合理的预算计划。其次，合理分配预算。在制定预算计划时，需要根据工程项目的实际需求和资金投入的情况，合理分配预算。预算计划要充分考虑建筑工程各个方面的需要，如人工、材料、设备、工程管理等，合理分配预算，以保证项目在各个方面得到充分保障。第三，制定科学合理的预算标准。在制定预算计划时，需要制定科学合理的预算标准。预算标准要根据工程项目的实际情况制定，考虑到工程项目所在地的地理位置、经济水平、人工成本等因素，制定出合理的预算标准，以保证预算的科学性和合理性。最后，及时跟进预算计划，在预算计划实施过程中，需要及时跟进预算计划的执行情况。如果发现预算计划执行过程中存在问题，需要及时调整预算计划，以确保预算控制的有效性。
（二）加强对工程施工的监测和控制
    首先，需要制定详细的工程计划和施工方案。在制定计划和方案的过程中，需要对每个施工阶段进行细致的规划，并对工作量、工期、成本、质量等方面进行评估和预测。这样可以在施工过程中及时发现问题并及时处理，避免工期延误和成本超支。其次，需要建立科学的监测和检测机制。可以通过建立检测点、监测仪器、现场巡查等方式来实现。特别是在重要工程环节，如基础、结构等阶段，需要加强监测，及时发现问题，避免出现安全事故和工程质量问题。第三，加强与承包商的沟通和协调。建立双向沟通的机制，及时了解施工进度、工程质量、物资供应等情况，及时处理问题。特别是对于施工方案的变更和额外工作的增加，需要及时沟通和协商，避免额外费用的产生。

（三）选择合适的工程管理软件
    现代建筑工程管理软件的发展，为建筑工程造价预算控制提供了便利和支持。选择合适的工程管理软件，可以帮助管理人员对工程进行实时监测和控制，有效地提高工程管理效率和质量。同时，工程管理软件还可以帮助管理人员进行数据分析和决策，提高工程造价预算控制的精度和效果。
（四）加强对材料和设备的选择和管理
    材料和设备是建筑工程的核心组成部分，其质量和价格直接影响工程造价预算的控制和管理。因此，加强对材料和设备的选择和管理是建筑工程造价预算控制的重要环节之一。在选择材料和设备时，需要进行详细的比较和评估，并与供应商建立良好的合作关系，以确保材料和设备的质量和价格符合预算要求。同时，在进行材料和设备管理时，需要建立完善的监测和追踪机制，及时发现和解决问题，确保工程进度和质量的可控性。
（五）注重施工现场的管理和监督

施工现场的管理和监督是建筑工程造价预算控制的关键要点之一。只有在现场管理得当，才能保障工程的进度和质量。因此，在进行施工现场管理和监督时，需要加强对施工人员和现场设备的管理，确保施工过程中各项工作的顺利进行。同时，需要注重现场安全管理，保障工程施工的安全和稳定。

结语：综上所述，建筑工程造价预算控制是建筑工程管理的重要环节之一。在建筑工程造价预算控制过程中，需要制定科学合理的预算计划，加强对工程施工的监测和控制，选择合适的工程管理软件，加强对材料和设备的选择和管理，注重施工现场的管理和监督。只有在各个环节上都做好了工作，才能保障工程的进度和质量，实现预算目标。建筑工程造价预算控制是一项复杂的工作，需要管理人员在实践中不断总结和提高，才能更好地完成工作任务。

参考文献：

[1]傅丽.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].石材,2022(12):94-97.

[2]郑喻天.分析建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].绿色环保建材,2021(01):163-164.

[3]粟栗.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].四川水泥,2021(01):224-225.

[4]缪彬彬.浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].散装水泥,2020(05):28-29.