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摘 要:随着时代的发展,国家各个方面都处于快速的发展之中,可以说近几年来在各个领域都取得了不错成效。国内经济的高速发展,带动了企业发展,为企业营造了良好的发展氛围。在国内的企业迎来一波新的发展高潮时,对企业政工管理工作提出了更高的标准和更新的要求,事实上企业政工在管理方面存在着一定的提升空间。既然发现了问题,那就要及时地解决问题。企业的运营不仅仅靠的是经济,在很大程度上还要依赖于高层人员的管理决策。所以,如何加强企业政工管理与创新是当下企业发展需要解决的一大问题。
关键词:企业;政工管理;创新措施;
0 引言
经济的发展是衡量一家企业发展质量的重要指标之一。但是衡量企业发展质量的指标不仅仅只有经济这一个指标,企业内部的管理对于企业的发展也有着十分重要的影响。在当今如此激烈的竞争格局之下,一家企业如果没有一套行之有效的管理方案,很难在激烈的竞争中立足,没有高层管理部门的正确管理,很容易就会被时代的发展所抛弃。举个最简单的例子,在疫情期间,给国家经济发展带来新的挑战及新的机遇,但有一部分企业由于自身的管理不当或是管理力度不够,企业自身经济的发展情况不容乐观,更为严重的有一部分企业直接倒闭关门。由此,企业在日常的运营过程中加强自身的政工管理显得尤为重要。
在前文我们已经介绍过了目前国内企业政工管理的现状,主要就是管理理念落后与管理制度落后。在19世纪流传的说法是“落后就要挨打”。现如今,落后虽然不会被打,但是落后一定会被时代所抛弃。我们既然已经抓住了问题的主要原因,现在要做的就是找到解决问题的办法。落后从另一个层面来讲就是守旧,在飞速发展的时代一直沿用传统的管理方法。在企业的管理中我们缺乏的是创新,而且在企业的政工管理中需要创新。唯有创新才能抓住时代的发展机遇,才能在激烈的竞争中走在时代的前沿,才能在同行中占据一席之地。
1 创新管理理念
既然管理理念比较落后,那么就要竭尽全力想办法进行创新。而且在企业的政工管理中就应该要创新,一味地守旧只能吃别人剩下的东西,是不能够满足时代的发展的需要的。反而是应该积极的创新管理理念,实行人文化管理。企业的竞争最为关键的不是经济上的较量,而是人才方面的较量,可以说企业的竞争关键在于人。所以,高层领导在做出相应的决策时要充分的考虑到全体员工的工作环境,必要时还要走进员工的心里。在日常的管理中,要及时关注员工的思想动态,努力协调好员工与领导之间的关系。只是一味将管理理念宣传在口头上肯定是不行的,必须要付诸实际的行动才能有所成效。除此之外,企业的相关部门还应该积极的创新企业内部的文化活动,提高员工们工作的积极性,从而在一定程度上增强员工们的归属感。
2 优化管理制度
在现阶段的企业政工管理中,管理制度落后是当下企业管理中的另一个缺陷。事实上,科学且完善的管理制度才是一个企业发展中的重点所在。在企业日常的管理中,优化管理制度并不是一蹴而就的,而是需要企业高层管理者结合着企业日常的运营情况以及员工们的工作热情来慢慢做出改进的。优化管理制度说到底考虑的还是人为的因素,因为企业竞争的关键是人。无论是创新管理理念,还是优化管理制度,最终的落脚点都是人,就是员工。自古以来就有得民心者得天下的说法,一个企业的运营离不开人为的因素。所以,企业非常有必要构建完善的政工管理体系,积极地采用现代化的管理制度,从而提高政工的管理实效。
3内容创新传播
政工宣传工作并不是一成不变老气横秋,现在媒体内容多种多样,政工宣传的内容如果还仅仅停留在理论宣传上面的话,明显是不符合现在员工的文化认知的。在新媒体这个大背景下,政工宣传内容一定要具有时代性、时效性,创新宣传内容能够吸引员工的注意力,在政工宣传过程中可以加入一些案例和一些数据,只有让内容丰富化,发布的政工宣传内容才有讨论性,尤其是发布在交流互动平台上的内容,一定要激发员工的沟通欲望和评论欲望。只有这样,才能达到政工宣传工作预想的目的。因为只有交流,才能达到思想的碰撞。
4 创新政工宣传工作的途径
新媒体背景是依靠信息技术的支持开展的,现在每一个企业,每一个单位都实现了网络全覆盖,所以政工宣传已经不能够依靠纸质宣传进行开展了,利用信息网络进行宣传是创新政工宣传途径的方式之一。在政工宣传工作开展的过程中,可以利用企业公众号、网站和一些企业互动平台传递政工思想,现在抖音快手是文化传播的主要途径,视频推送符合现在碎片文化的发展特点,这种新媒体形势下的宣传途径有利于企业员工接受政工宣传思想。企业互动平台是企业员工交流的一个地方,在互动平台上发送政工宣传内容,让员工参与到内容讨论中来,这样有利于企业管理者了解员工的思想状况。
4 结束语
企业的政工管理与创新的最终目的就是为了企业健康持续发展。政工管理与创新说到底还是为员工服务的。企业的管理,需不断借鉴先进的管理经验,还必须有所创新,唯有创新才能做时代的领头羊。
参考文献
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