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摘要:建设项目运营与管理中工程监理属于主要参与和构成,该工作对于建设项目质量和施工进度都有较强的推动作用,同时也是促进产业优化的关键所在。本文主要立足建设工程监理,对其工作特点、实际作用以及具体优化措施加以分析,目的是为保证建设工程项目在工程监理的监督管控下能够有序完成。
关键词:建设工程监理;作用;精细化管控
引言:整个施工流程中监督工程质量和施工流程是工程监理的重要责任,通过有效落实该工作能够最大限度保证工程项目以高质量状态完成施工。1988年开始推行监理制度,直到1996年方才大范围推广,而近几年随着行业发展,工程监理地位和受重视程度也有明显提升,但是因为推行时间有限,且工作经验缺乏,所以建设项目中工程监理作用也并未完全发挥,这也导致项目建设水平提升受到严重阻碍,因此为攻克该弊端,需要结合工程实情不断优化工程监理的各项措施,以促使建设工程质量能够有极大改善。
一、建设工程监理特点
分析现有工程项目可以发现建设工程监理表现出的特点主要涉及以下几点:首先,服务对象单一特点。一般监理企业的服务单位仅是建设单位,而其他单位的委托则无法接受。其次,强制性特点。基于建设工程监理背景来看,工程监理主要是在计划经济影响下推出的一个改革建设工程管理的方法和手段,并且在实际推行过程中将其与行政和法律相结合,另外,为确保工程监理能顺利实施,各层级行政机构中也纷纷设立了负责监理的专门机构,同时也为其配备了相关方针政策和法律法规,这一举措代表在法律层面上肯定和确定了监理地位。再次,监督性特点。监理工作开展时因受到建设单位委托,所以实际工作中对于承建单位会有较强的监督作用,简单来讲,工作中一旦发现任何不正当行为监理需要向有关部分汇报并责令整改[1]。最后,双重控制特点。立足相关规定来讲,工程监理是实施市场准入机制,所以从这点来看对于企业资质和人员资格会有双重控制。
二、建设工程监理工作的实际作用
(一)可提高建设工程进度管控能力
从整体层面分析,建设工程中施工内容多元、施工周期较长、参与人员及单元众多、施工环境复杂,所以面对该情况为使各项施工活动顺利开展,并在保证工程质量前提下缩减施工期,监理人员应当结合实际现状做好施工现场的管控和监督工作。具体来讲,工作过程中通过获取相关信息、找出影响工程施工监督的核心因素,然后再有针对性地选择解决措施,从而实现对建设工程监督的合理化管控[2]。例如,实际工作中,监理人员可根据具体建设要求、区域自然环境和原料价格变化来定制完善且合理的施工监督监理细则,通过该方式能够对施工进度进行灵活管理。总体来讲,工程监理人员经过深度协调沟通和积极参与可同时对施工质量与施工进度进行全面化监督。
(二)可提升建设工程质量管理效能
建设工程监理这项工作实施,监理人员需要依照监理机构工作职责,围绕具体的法律法规、技术标准、验收规范、设计图纸和工程合同来明确施工标准、筛选建筑材料和规范监理范围。运用这种工作方式能够对建设工程中所有环节的质量问题进行实时监控,这样操作可有效避免质量隐患发生,同时也能进一步推动建设工程质量大幅增长。自开始在建设工程项目中推行监理制度后,便通过监理人员实现了有效监管建筑设备和材料:既做到了对相关设备与材料科学选型;也做到了保证设备与材料满足建筑工程的预期使用功效;另外,工程监理也能督促施工单位将自身技术优势充分发挥。总之,工程监理的高质量开展能够科学处理工程质量问题,而在各种问题处理环节也能积极且有效地落实相应组织措施与管理手段,这也是改善工程质量和提高质量管理效能的关键所在。
三、建设工程监理现存问题
受诸多方面因素限制,部分建设工程项目中监理人员确实暴露出一些问题,若该问题无法尽快坚决必然会对工程监理作用和监理人员积极性发挥产生极大限制。所以,为改善这一工作局面,工程监理人在进行工作优化初期需要对监理环节已经流露出的各种问题积极探讨,并且要针对具体问题详细分析,以此确定后续建设工程监理工作的主要优化方向、明确相关监理要求、细化主要内容,从而使整个工程监理体系能够变得更加高效化、科学化。常见的工程监理问题主要体现在人员配置不合理、人员素质偏低、专业能力不强等方面,要知道工程监理这项工作内容繁杂、任务较多,无论是人员不足,还是能力不强等情况都会容易导致项目施工中对工程质量、工程安全或是工程进度监管有所忽视。
四、建设工程监理的优化措施
结合当前建设工程监理的工作开展实情来看,坚持问题导向是监理工作开展的主要依据,即在工程监理各项问题下,通过转变监理工作思路、创新监理措施、细化监理流程等方面来建立完善的监理机制,以此将工程监理作用和潜能充分发挥;另外,也要主动、认真做好监理协助工作,通过参考建设单位管理关系、合同关系,针对项目实情提前拟好报审流程与工作程度等管理制度。在招标采购、方案设计与合同洽谈环节监理人员也应当承担“参谋”重任。总之,工程监理实施一定要以安全和工程质量为基础,全力推动工程进度,同时也要借助一系列合理管控手段,使建设工程增值。
(一)健全动态化工程监理机制
针对监理人员素质不佳、人员配置不足的问题,需从组织工程监理人员参加系统化培训工作,利用专业化培训活动等方式,来进一步强化监理人员的业务能力与专业知识,从而确保在建设项目中监理人能够以更为科学、有效的方式来推进监理工作落实。另外,除配备专业度极高的监理人员外,也要注意立足制度层面不断完善工程监理机制,基于该创新思路,需确保工程监理团队协调管理作用能充分发挥,在对动态监理机制进行完善的同时,要为工程项目管理和开发等工作提供有利途径,促使各项工作实施效率能够有极大提升。具体来讲,建设动态化管理机制时,监理企业以及相关部门都要以质量管理作为重点内容来科学制定管理策略、提高管理水平;另外,这一过程中也要真正实现各部门间的深度联动与衔接,确保在落实精细化项目管理中所有部分和工作人员都能深入参与,这样可最大限度保证精细化管理效能发挥[3]。例如,某一建设项目施工中需要监理人员交底,除要确保所有监理人员能够对监理工作方法、流程和工作制度充分掌握外,也要让其对监理检查点设置、监理人员职责与分工和实际检查方法全面了解;不仅如此,对于监理人员需每月开展2次学习和培训,同时也要在监理团队内部采用绩效考核管理,具体的考核结果可作为职位晋升的参考依据,如果考核结果较差也要给予相应惩罚,通过该方式可将监理人员实施精细化管理的主动性充分调动,同时也能确保相应工作有序实施。
(二)精细化管控工程质量
工程质量管控是建设施工中的主要环节之一,工程监理工作的有序实施对于质量控制和约束也有超强作用。为此,在质量控制环节应对施工阶段监理工作开展高度重视,一定要保证监理人员能够依据法律规定、工程合同、验收规范、设计图纸和施工技术标准各项要求监理整个项目的施工行为。另外,想要确保监理工作高效开展,工作人员也要围绕工程目标管控的相关要求确定控制体系和质量标准,以促使所有监理措施皆能精准落实。具体来讲,施工期间应对构配件质量、数量、建筑材料质量严格监理,要保证所有使用的施工材料与相关标准完全契合;与此同时,也要监理人员需随时检查工程施工实情,一旦发现问题要即刻要求施工单位进行整改,直到符合预期目标。
(三)精细化管控工程安全
施工安全是建设工程中监理人员的主要责任,所以在进行现场监管时监理人员必须依据安全控制相关要求,构建极具现代化特征的安全管理框架,并使安全管理模式能够逐渐向规范化和常态化发展。从建设工程特点来讲,因为工程项目较为复杂、施工周期偏长,所以常有不同专业和不同工种交叉施工情况出现,再加上工程施工环节设备数量和涉及人员众多,因此项目施工中便容易有安全事件发生。基于该情况,为更好完成现场安全监管,监理人员除要监督和要求施工单位技术人员做好必要安全管理培训外,也要对施工现场安全宣传标语和安全指示牌的设置实情进行监督与管理;另外,监理人员需要对施工单位的安全设施落实和安全专项资金实施情况着重监督;同时对一些特殊工作的上岗情况也要严格约束,以司索工、塔吊司机、信号工等施工岗位人员为例,一定要确保这类人员皆是持证上岗;再者,为进一步强化施工现场安全管理氛围和强化安全人员安全预防意识,也要不定期或定期组织项目负责人、项目经理和安全责任员一同检查施工场地的安全监理措施及方法,以确保所有人员能够在高度警惕的氛围下开展建设施工。
(四)精细化监理工程进度
在确保项目工程质量与安全基础之上,监理人员也要对工程进度监督加以重视,从而使工程项目开发能够获得预想回报。具体实践环节,监理人员可对工程进度滞后情况与原因进行梳理,待找出实际原因后再要求施工单位结合改进措施进行赶工;而对施工过快这一问题,也要结合实情管控,以免因为工程施工较快而影响到工程质量。
结论:综上所述,工程监理是保障建设工程质量与施工安全的重要手段之一,因此,为确保该项工作作用能全面发挥,需要结合实际施工情况来选择最佳的监理方法,具体可从健全动态化工程监理机制、精细化管控工程质量、工程安全和工程进度等几方面入手,从而确保在完善的工程监理体系下,所有监理人员都能高质量完成工作内容。
参考文献:
[1]罗曼.建筑工程施工中工程监理的作用及其质量管理策略[J].建材发展导向,2023,21(04):157-159.
[2]薛传中.基于BIM技术的建设工程监理精细化管理研究[J].智能建筑与智慧城市,2022,No.307(06):108-110.
[3]郭甲佳.建设工程监理的作用及优化措施探讨[J].工程技术研究,2020,5(23):136-137.