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摘要:党建宣传与业务宣传之间有着极为紧密的内在联系,实现两者的融合发展,可以加强党建工作的效果与质量,为推动业务发展提供助力。本文针对党建宣传与业务宣传之间的内在联系进行探究,并从责任意识、结合效果、党建引领三个方向,提出党建宣传与业务宣传融合发展环节存在的问题,再结合实际情况,由健全融合机制、强化党建与业务融合、构建激励机制三个方面着手,提出推动两者融合发展的具体策略,以供参考。
关键词:党建宣传;业务宣传;融合发展;实施策略
前言:党建宣传工作是党建基础环节,也是保障各个部门工作思想的重要路径,将党建宣传与业务宣传相结合,突出党建引领作用,则可以促进企业集团、事业单位等实现健康、长远发展。然而,通过对实际情况的了解,当前党建宣传与业务宣传融合期间,依然存在一些不足之处,主要表现为两者宣传目标不一致、两项工作“各自为阵”,导致宣传工作整体效率不佳。为转变这一现状,推动两者融合发展,分析两者的内在联系,找出当前问题的根源,再依据实际情况提出优化策略,具有重要的现实意义。
一、党建宣传与业务宣传之间的内在联系
党建宣传与业务宣传工作都服务于企业集团,其中党建宣传工作是从思想层面入手,开展的一系列思想、文化宣传指导工作,而业务宣传则是从企业集团的实际情况出发,提出与发展战略相关的业务活动宣传工作,两者的侧重点虽有所不同,但党建宣传需要业务宣传的补充,业务宣传则需要党建宣传的支撑,两者呈现相辅相成、相互协同的关系。
党建宣传工作的目的在于宣传党组织的领导主张,宣传企业集团应履行的职责与使命,意在强化并始终坚持党组织的领导,为企业集团的后续发展提供思想助力。通过对基层党组织以及党员干部在工作中发挥带头作用、模范作用的宣传,以此强化企业内部凝聚力,推动一流队伍、一流业绩这一目标的实现。党建宣传工作的重点在于宣传思想认知、转变思想方式、总结工作规律、宣传创新成果,进而强化企业在思想层面的引导,实现对工作创新成果的宣传,推动企业集团向着现代化、创新化的方向发展。企业集团各级党组织应重视对党建宣传工作的领导,紧密围绕企业长期发展目标与阶段性任务,做到党建宣传工作,凸显出党建工作在助推企业发展环节应承担的使命与责任。通过对党建宣传工作的优化与深入探究,可以进一步明确后续工作目标,找出当前工作环节存在的不足之处,明晰工作改进方式,从而坚定不移的跟随党组织领导,推动业务创新的同时,实现业务领域的进步与发展。
业务宣传是指企业各部门在各级党委领导下,依据自身工作重点开展的系列宣传工作,也是企业履行法定职责的重要路径。业务宣传需要做到准确把握政治宣传、发展方向,紧密围绕党委领导落实具体工作,宣传的内容则要体现出党组织领导企业集团的具体措施,为党建宣传工作提供助力,一方面实现党建宣传内容的丰富,另一方面彰显出党组织履行企业职责成效[1]。
二、党建宣传与业务宣传融合发展存在的问题
(一)责任意识有待强化
党建宣传与业务宣传融合的关键在于涉及人员建立融合发展意识,能够正确理解两者融合发展对企业成长发挥的重要作用,了解党建宣传在其中应发挥的领导作用,并承担起自身职责。但通过对实际情况的了解,无论是党建工作者还是业务部门的工作人员,都存在缺乏责任意识的情况,未能承担起自身使命,导致融合发展浮于表面,未能实现基础工作的扎实落实与推进。
(二)结合效果尚需深化
据相关调查资料显示,部分企业党建工作与发展中心工作、业务工作出现脱节的情况,甚至出现“两张皮”的问题,其主要表现形式为体制机制缺乏科学性,影响党建工作的深入推进;党建工作与业务中心工作的结合浮于表面,未能深度落实;党组织生活形式刻板,缺乏创新性以及生活内容较为肤浅,甚至脱离实际;党组织体制不顺畅,难以适应企业发展需求等。
(三)党建引领效果不佳
党建引领作用未被突出的主要原因在于党员队伍建设与相应的管理工作存在一些不足,整体执行力不强,部分项目工作落实不到位。据调查资料显示,党员干部配备不重视成为影响党建工作发展的重要因素;思想政治教育工作的内容未能与时俱进,积极创新,致使思想教育与当前发展形势、需求不符;党建工作内容与形式较为传统,缺乏吸引力等[2]。
三、党建宣传与业务宣传融合发展的实施策略
(一)健全融合发展机制,实现工作目标一致性
实施党建宣传与业务宣传工作融合发展期间,应优先建立完善、健全的融合机制,保障两项工作目标的统一性,以此强化两者融合后的工作效果。这就要求两方工作人员能够形成正确的思想认知,意识到融合工作的重要意义。在此过程中,企业集团需要重视人力资源建设情况,为融合工作提供人力资源基础,强化人力资源建设,积极吸引更多的人才参与到融合发展工作当中,并组建一支高质量、高素养的专业化人才队伍。这样一来,业务宣传工作也能得到相应的人才资源保障。企业的思想政治教育与党建工作是推动企业发展的重要助力,可以产生极大价值,因此,落实党建工作期间,应从企业中心工作出发,将业务发展视为工作导向,加强党建工作质量的同时,推动党建宣传与业务宣传之间的互动。
与此同时,企业应将业务工作视为中心,依据业务宣传的实际情况,着重强化党建工作能力。一方面,加强党建责任制度,让行政负责人在内的党建责任人能够提高政治、责任意识,让党建宣传工作成为助推企业发展的重要业务工作,让业务宣传成为党建宣传工作的突出路径和渠道;另一方面,应加强党建宣传与业务宣传的工作力度,提高对廉政建设、党风建设等相关工作的关注度,意识到这些工作对业务宣传工作带来的影响,并建立党组织思想与员工思想一致统一的关系,确保党组织的决定与员工行为形成一致。除此之外,企业应重视落实高质量的日常工作,逐步完善党组织各项生活制度,如三会一课等,以此强化党建宣传工作的规范化、常规化。
(二)强化党建与业务融合,实现工作顺利对接
为转变企业党建宣传与业务宣传融合发展工作落实不到位的情况,需从企业整体业务发展着手,强化党建工作与其他各个环节的结合,强化统筹规划效果。从业务宣传实施党建工作的角度出发,企业应突出业务发展的重点与核心,并将其与党建中心内容结合,推动企业党务部门与政工团能够明确当前工作目标和工作任务,推动业务宣传与党建宣传融合发展实现同步规划、同步部署、同步实施,并坚持在思想层面保持一致,向着统一工作目标迈进,进而实现“工作同步、目标同向”。
党建宣传与业务宣传融合发展的关键在于保障业务宣传环节始终包含、体现党建工作,并在业务工作当中凸显出党建的引领作用。
首先,实施企业重点工作项目之前,应针对业务工作的目标、特点等实际情况,鼓励党员干部在各项日常党建工作中体现出业务工作的职责所在,充分深入企业基层,借助实际调查等手段,积极收集基层工作人员的看法与意见,再将其进行整理、分析,将最终汇总的结果视为企业制定决策的重要依据,以此保障后续业务工作的顺利推进;其次,针对关键业务进行宣传期间,要充分体现出党建的激励、凝聚作用,强化党建宣传工作的效果,突出其前瞻性、实效性的特点;最后,实施重点宣传工作以后,应保障业务目标、党建目标始终一致,进而强化两者的融合效果。在此过程中,两项工作的奖惩、考核、检查等环节都需保持一致,这样有助于提高党员干部实施党建宣传工作的积极性和工作热情,有利于提高企业重点业务的实施、完成质量和效果。
(三)健全完善激励机制,推动党建与业务考核深入融合
想要实现党建宣传与业务宣传之间的深度融合,促进两者同步发展,不仅要关注相关工作目标、内容的改革创新,还需从制度方面入手,优化激励制度,助推两者考核评价机制实现深度融合。在此期间,相关工作人员需要积极克服两者存在的分离问题,结合业务宣传的效果实施党建评价与考核工作。用党建考核结果反向印证业务工作效果。企业制定年度整体工作安排期间,应优先考虑到党建宣传与业务宣传的工作内涵与特征,再结合企业实际情况,制定助推两者融合发展的考核评价机制。在此过程中,需要着重突出两者的相互渗透,比如:制定考核方式时,应突出业务与党建的“双否决”特点,保持一致的重视程度,彰显党建与业务相互配合、相互依赖的基础上,实现两者融合发展。经过考核评价后选出的优秀员工与部门领导需要保障其能够在党建、业务中都发挥着重要作用,拥有突出成果[3]。
结语:综上所述,党建工作应以业务为基础,借助强化党建宣传的方式助推业务宣传发展,在保持两支工作队伍相互配合、相互促进的同时,切实履行各项工作任务,承担起各自职责,以此助力党建宣传与业务宣传的融合发展。
参考文献
[1]熊赵梅.基层央行党建宣传与业务宣传融合发展[J].现代企业文化,2022(23):109-111.
[2]黄小娟.新时代公共图书馆党建与业务深度融合的实践探索——以广州图书馆为例[J].图书馆学刊,2022,44(07):8-13.
[3]林虹.探析优化党建品牌创建促进党建与业务融合[J].中外企业文化,2022(06):133-135.