公路交通工程管理的风险防范措施探究

公路交通工程管理的风险防范措施探究

李显成

中庆建设有限责任公司

摘要：随着我国网络技术的快速发展，网络与各行业的沟通与融合也在实践中取得了良好的效果。虽然“互联网+”为公路交通安全管理带来了新的发展机遇，但也存在许多困难。为了有效提高道路交通安全管理的水平和质量，相关部门必须适应“互联网+”时代的发展趋势和特点，不断改进和调整原有的道路交通安全监管模式。

关键词：公路交通;工程管理;风险防范;措施;探究

1公路交通工程管理面临的风险因素

1.1欠发达地区交通水平不理想

近年来，中国完成了一批大型基础交通项目，现已建成覆盖全国各县的公路网。尽管总体上，我国交通基础设施建设取得了相当大的成就，但不得不承认，仍有一些地区基础设施建设不完善。这些问题主要发生在欠发达地区，区域经济总体发展水平落后，技术水平难以保证，基础设施建设无法得到足够的资金支持，人力物力不足难以有效解决。基于各种负面因素的制约，欠发达地区的交通状况难以达到理想状态，区域资源整体优化程度低，工农业产品的销售渠道太有限，无法开发更高的经济价值。

1.2交通建设资源投入不足

如今，工程项目的投资管理已经成为企业突破和开发项目最重要的投资和运营决策环节。项目本身的特殊复杂性决定了其投资运营的潜在风险。同时，交通建设的发展必然离不开资本投资。如果我们想提高交通系统的效率和便利性，我们应该增加对资源的投资。随着社会经济发展水平的不断提高，我国就业成本逐年上升，建筑材料技术水平显著提高，采购价格也在上涨。因此，目前对交通设施建设的投资应该更高。此外，由于交通建设可以有效改善营商环境，发达地区可以在短时间内从建设中受益。许多企业会继续涌入交通发达地区，因为他们想寻求更好的发展平台，或直接参与交通建设环节，并给予他们更多的材料和设备价格优惠，交通建设成本也能得到有效控制。相比之下，在落后地区，其财政水平难以支撑大规模基础设施建设，对社会企业的吸引力明显不足。投资于交通建设的资金也很难在短时间内收回，创收需要很长时间。

1.3工程施工质量风险

在公路交通工程建设过程中，工程质量作为管理的关键点，在施工和交付后，对公路交通有很大的影响。一旦一个环节控制不严，就会发生质量事件，给后期公路交通的运行带来风险。因此，在工程建设过程中，加强施工质量控制是核心任务。工程交通工程在正式施工过程中，施工材料质量不达标，未严格遵守相关施工程序和规范，导致返工。或者外部不利天气干扰导致施工质量难以控制，部分公路交通工程施工中由于地面沉降因素导致地面实际承载力不能满足要求，从而造成严重的质量隐患。

2公路交通工程经济管理的风险防范措施

2.1 做好招投标管理，谨慎对待投标工作

2.1.1 做好招投标文件编制

招标文件是招标人向投标人发出的邀请，是投标人在投标过程中编制相关招标文件和评标委员会审查招标文件的核心参考。招标文件主要包括四个单元，不同单元的内容和功能截然不同：①编制和提交招标文件相关程序的核心目标是减少投标人因不掌握招标文件编制要求而在投标中的劣势。②投标人的资格标准、文件评估标准和方法是为了确保整个招标过程的公平和透明合同的主要条款、技术条款和商务条款是核心内容。④招标图纸。招标图纸作为公路交通工程核算的基础，是编制招标文件的核心。

应注意：①通用术语的选择。通用条款主要指广泛适用于多种工程特性的合同条款。在选择该期限时，应根据招标项目的实际特点和资金来源合理选择。②特殊条款的确定。专用合同条款主要是对合同条款的补充和细化。在编制合同文件内容时，确定通用条款并确保与招标项目高度一致。通用条款中的非强制性规定根据项目的实际需要进行补充和细化，以确保满足合同的实际需要。③编制技术条款。技术标准作为招标文件的核心组成部分，主要体现招标人对项目的技术要求，也是承包商在合同实施过程中控制施工质量的核心依据。根据建设项目的实际情况，严格按照有关施工技术规定，保证合同的顺利实施和施工质量。

2.1.2 加强投标者自身资质、报价评审

加强投标人资格评审。应仔细审查投标人自身的条件，以确定其是否符合相关规范和要求。在正式发出招标书之前，应积极进行资格审查。投标人资格评审包括以下几个方面：①审查投标人的基本情况。检查投标人资格文件中的信息是否与投标人一致。②检查投标人是否完成了与本项目和当前新项目类似的项目。③指派专业人员检查投标人过去三年的财务报表，特别是资产负债表、损益表等，掌握投标人的实际财务和经营状况。

2..2好合同条款分析，加强工程合同管理

合同作为公路交通工程实施的指导，也是经济管理的基础。为了确保整个项目的有序实施，有必要进一步完善合同控制，避免各种纠纷。一方面，加强合同动态管理，动态审核对方自身资质和实际业绩。合同管理的重点不能局限于合同签订过程。要将其管理措施的连续性融入到整个过程中，做好动态合同管理，对合同从初始签署阶段到终止阶段的全过程进行控制，并定期进行检查和确认；在合同谈判过程中，要积极保障合法权益，确保整个谈判方式更加严谨；在合同签订过程中，需要确保整个文本本身的规范化和标准化，并审查对方的实际信用状况，以避免出现不利条件；在合同正式实施过程中，要严格遵守相关内部履约条款，充分依靠一系列措施提高和优化合同履约水平，准确控制对方的实际履约状态；在合同结算和支付过程中，应充分考虑现场实际情况，严格控制实际支付网关。只有充分控制合同的各个环节，才能避免合同纠纷，保障双方企业的经济利益。

2.3加强施工过程监理，确保施工质量

质量是项目的根本和生命。为确保工程施工质量，施工单位需要采取有效的管理措施，促进施工作业规范化，实现施工质量全生命周期监督管理。施工质量可从以下几个方面进行控制：①为确保工程施工质量达标，施工单位必须不断增强质量控制意识，施工单位和监理单位应相互协调配合，做好全过程质量管理。注重对影响施工质量的因素进行事前和施工中的控制，加强对施工中各个环节的检查，注重检查后的主动控制，全面落实全过程管理的因素，实现施工质量管理的可控，从人、机、物、物、力、力等方面进行控制，材料、方法和环境。②项目施工中特殊工种施工人员资格审查是确保施工质量、确保技术水平满足施工要求、实行岗位考核制度的重要措施，所有无相关岗位证书的人员不得上岗，确保施工质量。③建筑材料的质量直接关系到施工质量，对建筑材料的控制主要从两个方面入手：一方面，在采购建筑材料时，禁止将价格作为采购的唯一标准，在比较各个供应商的材料时，必须在保证材料质量的基础上考虑经济成本；另一方面，材料进场后，施工单位需要逐一审核相关报告，检查材料是否与检验清单一致，并做好质量现场试验检测。

结束语

综上所述，在“互联网+”环境下，交通安全管理必须充分利用网络技术，不断调整和优化现有的交通安全管理模式，进一步研究“互联网+”的发展趋势，将网络技术与交通安全管理有机结合，建立健全的管理和工作平台。同时，要加强重点车辆和重点路段的安全管理，确保实际交通安全工作顺利进行。

参考文献

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