变电站工程中的风险管理策略分析

变电站工程中的风险管理策略分析

张敏强

内蒙古中景路桥有限公司  内蒙古自治区鄂尔多斯市  017000

摘要：风险管理是有效提高变电站建设项目综合效益的主要措施，需要施工单位更多注重风险管理工作开展效果。风险管理任人员要结合工程建设要求，做好人员、材料设备、自然风险管理工作，同时针对工程不同施工环节采用相适应的风险管理措施，保证工程建设安全质量。本文主要分析变电站工程中的风险管理策略。

关键词：变电站工程，风险管理，优化策略。

引言

变电站在电力系统顺利运行中发挥至关重要的作用，主要负责调动、分配和输送控制电能，进一步保证人们日常生产生活的顺利开展，凸显出变电站建设项目风向管理的重要意义。

1、“智慧工地”在变电站施工建设中的应用

“智慧工地”这一概念于2015年被首次提出。随着近年来信息化、物联网、大数据的涌现，通过云计算等技术，对建筑及工程进行智能化的改造，使得各种技术能够及时更新和同步，同时结合信息化手段对各种信息进行深度的挖掘和剖析，实现建筑工程管理的可视化和智能化，进而实现信息化管理、绿色建造、生态建设、安全生产的目的。目前，我国电力企业的“智慧化”工程管理处于初级水平，除了采用在线状态诊断、智能监测对山火、冰灾、台风等各种自然灾害的安全预警外，在智慧电网建设项目管理方面应用较少，与现代智慧化电网要求的信息化、智能化、数字化的要求还存有较大差距。而当前大部分变电站项目的施工，只注重于施工现场可视化的视频监测，很少涉及施工现场其他方面的人和物。变电站工程建设是较为复杂烦琐的工作，施工作业具有点多面广、安全风险大、管理要求高等显著特点，仅依靠业主项目部、监理项目部等“人盯人”的管理模式难以满足施工过程中对安全和管理的需要，而仅通过增加人工的方式又会出现成本压力和人员管理问题，现有管理手段亟待加强。在结合新形势和充分吸取国内外先进、成熟工程管理系统和管理方法的基础上，基于地理信息系统、三维虚拟仿真、移动互联、物联网、无线射频定位、智能传感器等技术，利用移动互联网即时性、便携性等特点，我们能够随时随地查看施工现场各处施工状况，确保安全管理体系常态运转，充分发挥安全监督体系的监管作用，提高应变处置能力，辅助降低工程建设与外部条件的各类安全、质量隐患，为智慧工地建设提供稳健可靠的信息化基础。本文根据变电站建设的特点及实际工程的可视化技术要求，提出一种依托BIM、云计算、智慧物联、人工智能等技术构建变电站智能工地管理平台的设计与实现方法，并结合具体的工程实践研究智慧工地平台的实际应用。

2、变电站工程建设项目的风险管理特点

风险管理是一种得到社会认可的管理方式，在工程建设管理中被广泛应用，获得理想的应用效果。风险管理需要面对工程项目建设过程中可能发生的多种类型风险，进而科学统计和分析这些风险，提出相适应的应对措施，可保证工程项目建设效果。风险管理主要体现出以下几个特点：（1）多变性。变电站工程建设项目具有自身的特点性，每个项目存在一定的差异性，在不同施工环节受到内外部多种因素的影响，会产生多种不同风险问题。因此，风险管理中不能仅仅按照特定的一种方式进行，需要结合变电站建设项目的实际情况，制定针对性措施，该种多变性在一定程度上决定了项目风险管理人员应对风险问题的灵活性。（2）灵活性。变电站建设项目的多种施工方法和工艺技术存在一定的不确定性，在工程施工中，容易遇到较多不可预测的变化和风险，进而要风险管理人员灵活应对多变的情况，详细分析可能发生的风险，不断改进和优化风险管理措施，保证风险管理工作开展质量和效率。（3）复杂性。变电站工程施工建设过程中，涉及较多的工艺流程，同时具有复杂性的特点，在多种流动和高空作业开展中，存在较多不确定因素。这些情况是通过分析和研究能够知道的项目风险，但是无法预测是否会发生，何时发生，进而需要风险管理人员预先做好相应的应对策略。

3、工程风险管理的优化策略

3.1工程施工风险管理

（1）勘察设计环节。相关管理人员在本变电站工程勘察设计环节，应用合同方式明确设计任务内容，规定相关责任和义务，借助设计质量控制，有效预防风险。设计方案为整个工程施工提供参考依据，在该过程施工过程中，需要项目负责人和设计院合理开展图纸会审、技术交底等工作，详细分析和核对变电站施工设计图纸，制定科学完善的施工技术方案，做好施工组织设计工作，及时发现相关问题，采用相关措施进行改进和完善。同时，引进第三方监理机构，全过程监督变电站项目设计、施工和验收工作，最大程度减少风险事故发生概率，增强工程全过程的风险管理。（2）施工过程中的风险管理。本工程施工过程中土石方工程、电气设备安装是主要施工部分。土建工程施工过程中，需要相关工作人员严格按照相关标准规定，合理操作机械设备，做好相关防护工作，严格执行技术标准，保证工作开展的合理规范性，有效减少土建工程风险。电气设备安装过程中，更多注重用电安全，走好和电相关的设备安装，如变压器、互感器和开关设备等，更多重视单项工程施工建设，这些工程通常情况下投资金额较大，成本高，施工周期长、人员专业技术技能要求高，存在较多风险问题。

3.2制定操作规范，落实绿色现场

遵循“自我管理、坚持、优化、节约”四大原则，针对施工作业现场管理，制定“实时检查、抽查、闭环整改”操作规范，并编制《绿色施工管理规范书》，通过评优评先、挂牌、检查、奖惩等方式进行考核和检查，维护施工区域周边环境的绿色与安全。项目建设施工前，通过制定项目检查计划，确定施工重点任务及各建设环节绿色施工的建设要求，定期开展检查，形成专项检查报告。项目建设过程中，建设单位和监管单位不定期抽查项目现场绿色施工情况，落实绿色现场。

3.3升级阶段，利用数字化提质增效

应用“物联网+”系统，实现智能互联。一是GIS密度继电器采用远传式代替传统表计，就地采集信息，并与输变电设备物联网应用系统相连，实现在线上报数据。系统上设置密度阀值，当密度值达到阀值时报警，后台运维人员即可做出判断和指令。二是试点应用智能巡检操作机器人自动完成开关柜“运行状态←→检修状态”的倒闸操作工作。利用机器人检测、巡视红外测温、表计示数读取等任务，实现开关柜操作机器代替，减缓人员压力，提升班组承载力。搭建3D展示模型，提高培训效率。开展“基于720云的基建工程全景3D展示”课题，在开工、转序、预验收三个阶段，通过全景拍摄，实现施工现场全景化、立体化远程展示。积极探索“3D直播”模式，通过线上参观，减少人员流动，加强防疫管理。开发“三维可视化电力安全作业仿真培训游戏平台”。以梁丘工程为模型，以西游文化为元素的游戏平台，通过多个虚拟的三维场景，让员工进行直观的仿真操作及情景辨识，促进操作体验，提升学习效果。

结束语

综上所述，通过在变电站应用智慧工地平台，在辅助发挥应急指挥和建设协调的同时，可为工程建设提供良好的宣传和形象展示窗口，切实提升工程基建管理水平与工作质量，既有益于数字经济在电力领域的发展，也为工程投产运行保驾护航，对打造新时代下生态文明建设和依法合规建设样板工程，促进地区经济发展具有重要意义。

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