建筑工程造价的动态管理与控制策略

建筑工程造价的动态管理与控制策略

王,蓉

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摘要：近些年来，我国的建筑行业得到快速的发展，建筑工程的数量也日益增多，并且成为城市发展的关键性标志。在此状况下，很多建筑单位在工程建设中一味地追求经济效益，却忽视了工程的质量，于是会影响到建筑的整体质量。因此，要加强工程造价的动态化管理与控制，在此基础上消除不良因素带来的影响，实现对于资源与资金的优化配置，更好地满足工程的发展需求，推动建筑企业的良性发展。

关键词：建筑工程造价；动态；管理；策略

引言

建筑工程具有施工周期长、资金投入大、专业知识牵扯范围广泛的特点，因此，整个工程在具体施工中深受施工时间、施工材料等方面的约束，建筑工程动态化管理控制难度也在无形中被加强，即一方面，需要施工人员对工程项目施工时间和功能进行精准的计算和记录，另外一个方面，在建筑工程施工中还需要明确工程施工范围，了解每一个环节的造价管控。由此我们发现，建筑工程施工是一项具体化、复杂化的过程，如何协调和整合施工资源，提高施工资源利用率关系到整个工程发展质量。

1建筑工程造价概述及其重要性

建筑工程造价主要指的是凭借建筑技术原理、科学系统方式、专业方法等保证建筑企业项目工程能够获得经济效益，同时针对建设中安全工程价格、项目工程造价等所展开的全方位、系统性管控和评估。工程造价管理是建筑企业在项目建设过程中对建设成本进行有效控制的重要方式。当前建筑工程企业中，工程造价动态管理理念缺乏完善性和系统性，施工中其作用并不显著，并且还存在一系列问题。需要立足于现实情况提出相关对策和措施，确保建筑工程稳定发展。对于建筑工程施工项目，工程造价这一工作能够使其技术性和专业性获得充分展现，同时这一也是对项目投资效果的重要体现。因此对于建筑工程，在投资项目中，通过完善并动态性管理工程造价，能够最大程度地辅助企业将投资资本降到最低，进而实现经济效益的进一步提高。并且工程造价动态管理和控制可以有效规范市场建筑企业之间的激烈竞争，确保建筑行业的持续稳定发展。同时建筑工程造价中，因为其和建筑工程各阶段息息相关，需要依照不同阶段的变化情况展开合理调整。为了能够避免由于工程造价变化所导致的工程安全以及质量问题，需要对动态管理模式加以应用，提高管理控制有效性，在提高工程造价管理效率的同时使工作的科学性获得有效保障。建筑行业中，相关企业为了能够取得一定的经济效益，需要切实将工程造价动态管理及控制工作落到实处。为了可以提高工作有效性，需要立足于建筑工程不同层面出发展开管控并掌握现实情况，这样一来不仅可以使工程造价工作效率获得进一步提高，同时还可以实现企业价值的最大化。

2建筑工程造价的动态管理与控制策略

2.1强化建筑施工材料管理措施分析

前文针对施工中各种经济费用进行了详细的阐述，但针对现实情况，其实很多内容的考量都是一些意外情况的防范之举，占比最多也是最容易发生的仍然是材料费用的有关支出。据统计，材料费用约占整体工程造价的六到七成，而且材料的单价动态变化也直接对施工动态造价造成影响，因此面对单价动态幅度过大时，还需要针对合同掌握现实依据，对相关人员提出索要赔偿。而相关材料管理人员，一定要实时掌控材料预算，根据合同切实履行材料的购入、使用等环节，切忌因管理工作的不到位而造成最后预算超支，还进行索赔，以致得不偿失。同时，参建人员也需要对材料的使用进行合理规划，尽量减少因施工次序、施工安排的不合理造成对材料的大量浪费，无形中增大材料预算成本。

2.2完善管理模式

首先需要对施工材料管理加以关注，因为工程造价所占比例相对较高，再加上其会对工程施工产生直接性影响，所以现实操作期间需要增加对于工程施工的重视程度。施工材料选购的过程中需要及时展开市场调研，使材料和价格之间的协调性获得充分确保。在调整材料价格时，需要将市场调研落到实处，并在定额条件下进行科学调整，确保数据支持，提高后续管理工作的高效性，实现预期效果，达到动态管理目标。但是值得注意，工程施工期间，在地质以及气候等多种因素影响下，由于存在一定的不确定性，所以工程纠纷以及工程变更现象明显，后续施工也会随之受到严重影响。为了能够对这一情况进行有效避免，科学分析其变更情况极为关键，并制定完善变更通知，进而提高施工有效性。同时为了能够使设计变更和现场签证之间信息的衔接性和连贯性获得充分确保，对于造价管理人员来说，可以依照既往市场价格变动情况分析建筑设备和材料价格，将工程材料成本调整以及管理工作落到实处。

2.3选择限额设计，把握工程造价

限额设计主要是根据已经经过批准的项目任务书、项目实施可行性研究报告来组织工程项目的概预算计算。从实际操作角度去看，工程限额设计操作复杂，在具体实施的时候通过各级部门的层级审核和设计来保证投资、管理的合理性，严格限制施工设计过程中的不合理变动，由此来更好的控制工程造价。文章所研究项目工程的总体投资额度在9000万，整个工程项目采用招投标机制实施公平竞争，最终中标施工单位立足实际情况，就投标方案作出了一系列的整改，设计出了三个优化方，通过相关人员调查论证最终确定了整个工程的施工设计方案，有效提高了工程施工效率。

2.4利用BIM动态管理技术

作为一种新型、科学的技术，BIM技术可以对建筑工程涉及到的有关信息资料进行收集并且整理，实现对其的共享。所以，建筑企业要充分发挥该项技术的作用，基于此更好地传递资源信息，更加高效地分享与使用信息。基于对于该项技术的应用，建筑企业可以更加快速地传输与共享信息资料，可以减少在信息方面投入的资金与时间，可以更加高效地完成相关的工作，获得更多的经济效益。该项技术充分发挥共享平台模型的作用，对工程的信息资料进行自动化的存储，并且能够建立数据库模型，这样一来就可以更好地共享信息资料。

2.5强化人才建设

工作人员自身素养会在一定程度上对工作质量以及效率产生直接性影响，所以对于相关企业，需要对人才培养以及团队建设加以关注。在选择造价管理人员的过程中，企业需要对工作人员道德品质以及专业水平能力等进行综合性考察，确保其能够和工作需求充分匹配。工作过程中，企业需要展开常态化人才培养工作，并将培训教育落到实处，促进工团队整体工作质量和水平的提高，同时鼓励人才创新，转变造价管理理念以及工作方式，保证造价管理工作可以紧跟时代发展潮流，确保其健康持续发展。

2.6制定完善的动态管理体系

为了可以切实地做好工程造价的动态管理与控制工作，就要对该项工作给予全面的重视，并且结合实际的状况制定科学健全的相关制度与管理体系，结合工作的完成情况实现对于管理体系以及管理制度的不断优化与完善，在此基础上增强企业的造价管理与控制能力，提升管理水平。不仅如此，建筑企业要充分做好监督与管理工作，增强监管工作的有效性，基于此，帮助建筑企业获得更多的经济效益与社会效益，可以增强其核心竞争力，推动其长远的发展。

结语

综上所述，现如今，伴随我国社会经济发展水平的不断提升，再加上改革的逐步深化，我国建筑行业也获得了较为迅速的发展。因此，建筑工程造价的管理工作者就需要从经济角度切入，同时还应该在施工前后合理把控人力资源成本以及资源成本，由此缩减建设工程的成本费用，增加建筑工程的利润目标。与此同时，还应该从技术层面切入，大幅度提升设计以及施工技术水准，防止设计变更的风险。不仅如此，依据建筑工程的数量以及工期，改善施工组织的计划，同时合理把控权利、义务以及合同等方面的要求，如此一来就能够确保工程能够持续性地开展。

参考文献

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[3]李刚.建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析[J].价值工程,2022,41(1):37-39.