房建管理存在的问题及措施

房建管理存在的问题及措施

王晓珑

中国铁路济南局集团有限公司济南房建公寓段  山东济南  250001

摘要：随着经济的快速发展和城市化进程的逐步加快，建筑业在今天也取得了长足的发展。在人们生活水平不断提高的今天，对与生活、工作、学习相关的建筑质量要求也越来越高。在房屋建筑工地施工过程中，传统的管理模式和技术理念已经不适应我国建筑业的发展需要，对管理工作提出了新的要求。施工单位要科学合理应用施工工艺，管理人员要提高现场管理工作的经济性和科学性，灵活采用新技术、新设备，把好施工技术，完善考核奖励机制，提高管理人员的素质水平，把安全生产落到实处。

关键词：房屋建设管理；问题;措施；环境

1房屋建筑管理存在的问题

1.1质量控制不到位

房屋建筑的建设具有一定的复杂性，因此建筑工地的管理涉及到很多内容。其中，质量管理是施工现场管理的重点。子项目的质量管理效果与整个项目的管理效果密切相关，即在施工过程中，每个环节的施工质量都关系到整个项目的施工质量。因此，不同部门、不同工种需要相互配合，积极参与质量控制工作，特别是施工技术管理，确保各环节的施工质量。然而，在工程质量管理的实际过程中，管理部门通常对施工现场的管理不够重视，特别是在人员配置、材料设备使用等方面，缺乏统筹规划，导致资源浪费、工作效率低下等问题。也就是说，施工现场管理人员不重视各方面的质量控制，未能及时协调进度，甚至跳过质量管理流程盲目追赶施工进度，很容易导致房屋建筑工程质量不合格等问题。

1.2施工安全管理问题

一是施工安全管理和监督问题。目前，房屋建筑安全管理和监督工作存​​在一些问题。企业对此重视不够，没有建立科学高效的安全管理体系。安全文明施工管理连续性差，安全管理工作不专业及时，安全管理制度不健全，缺乏科学性。二是安全意识淡薄，安全培训不到位。在施工过程中，一些施工单位存在一定程度的正规化，只注重口号宣传，并未进一步落实安全行为。施工人员的安全意识也比较薄弱，在施工过程中对安全重要性的认识存在偏差。施工人员在施工过程中没有采取有效的安全措施，自身防护能力差。三是施工单位安全管理水平较低。目前，在房屋建设过程中，施工管理往往以总承包的形式进行。施工单位对新事物的认识存在一定的抵触情绪，不能将新设备、新技术、新材料应用到施工过程中，降低了施工标准。

1.3人员因素

在房屋建筑工程施工过程中，人是最重要的因素，对整个施工的进度和质量都会产生很大的影响。房屋建设工程涉及内容广、资金多、范围广，具有一定的复杂性。施工人员作为施工活动的主要组织者和发起者，在施工过程中应针对不同的施工环节安排相应的责任人。施工人员的专业水平和素质决定了整个建筑工程的施工质量。在房建管理过程中，管理人员的综合素质不高高，缺乏一定的知识水平，对新管理技术的应用重视不够。管理人员的管理意识比较薄弱，对相关政策法规的了解不到位，对法规在管理过程中的作用重视不够，容易出现质量故障。此外，管理人员的协调能力较差，对施工过程中存在的问题难以沟通。在施工过程中，如果施工人员责任心不强，没有做好相应的操作培训，就会导致施工过程中出现质量问题。进一步降低了建设工程的整体质量，影响了建设工程的进度。

2完善房屋建筑管理措施

2.1房屋建筑工程合同签订必须严格

签订合理、严格的合同是做好房屋建筑管理工作的重要手段和根本方法。因此，在签订合同时，要仔细浏览合同内容，尤其是最重要的工程工期、工程价格、工程质量标准等约定，明确合同双方的责任范围和管理权限。(1)如果业主自身原因对施工方的施工造成重大影响，造成工期延长、施工混乱等诸多问题，容易引起施工方向业主提出各种追加要求由于各种原因超出合同约定的费用，容易引起业主与施工方的矛盾；为了避免这种情况，业主在签订合同时必须在合同中明确提出对施工时间和施工质量的要求；业主突然提出要更改施工图等重大施工资料。双方的责任和赔偿问题应在合同中明确规定。同时，业主也必须在慎重考虑后与施工方协商解决。(2)房屋建造过程中的原材料采购业主最好亲自检查或找信得过的具有相关专业知识、了解原材料采购过程的人进行监督管理。监管者必须慎重考虑，慎重选择，以防滥用其自我保护的权力。如果在监理过程中遇到问题，应积极与业主沟通，避免不必要的麻烦。监督管理过程应根据合同内容制定合理、完善的规章制度；尽量细化各方责任，避免不必要的矛盾，确保房屋建设项目顺利进行进行得很顺利。(3)签订合同前，需详细说明房屋建造的小要求。例如，如果一方在签订的合同中没有对施工过程中的一些次要要求作出规定，那么合同的另一方就可能会利用合同中的漏洞为自己谋取更多的利益。

2.2加强房建各部门的协调

完全不可能建完一个让另一个业主满意的房子。绝对不可能是某个部门的功劳。从图纸设计、图纸会审、原材料采购、施工到最终质检，各部门参与，发挥不同作用；只有这些部门之间协调、团结、精诚合作，才能避免各部门沟通不畅带来的不必要的问题，才能保证施工质量，让人住得满意、住得安心。

2.3加强房建工程监督管理

在房建工程管理中，安全质量问题始终放在第一位；安全和质量的责任主要在我们的监督管理部门。毫无疑问，它是保证施工质量的一个极其重要的部门。然而，要实现有效监管并非易事。可以从以下几个方面着手：（1）业主在选择监督管理人员时，不能任人唯亲。比较正规的公司聘用综合素质高、工作能力强、经验丰富的员工。(2)业主应对其选择的监督人给予充分信任。很多小事都可以放过，让他们自己决定。切记不要天天亲自去检查，容易造成误会，让监管人员觉得业主不信任自己。严重的会给业主带来一定的经济损失，甚至房屋安全问题。当然，并不是说主人就放手不管。业主可以在一段时间后亲自上门检查，发现问题可以直接提出建议或与主管协商解决。(3)房屋建筑工程涉及方方面面，监理人员必须熟悉房屋建筑工程的各个环节，具有一定的专业知识，才能在工作过程中有的放矢，保证施工质量。

2.4落实绿色施工理念

随着建筑业的发展，绿色健康建筑的理念逐渐被大众所接受，绿色建筑成为房屋建设项目发展的新趋势。建筑企业应积极创新，紧跟时代发展潮流，在房屋建筑中贯彻绿色施工理念，科学合理地规划施工管理方案，制定绿色施工目标，降低能耗，建立完善的污水处理系统，确保建设。场地周边生态环境不会受到破坏。在房建施工管理中，还需要建立健全施工管理制度，明确各岗位职责，确保施工管理有效实施，对施工现场进行全过程控制，发现并及时纠正施工中的短板，在保证工程质量和工程周期的同时，避免对生态环境造成危害。同时，房屋建筑工地的污染源较多，其中泥土、粉尘、光、噪声是比较常见的污染源。这些污染源会对施工现场周围的环境造成破坏。为控制环境污染，必须加强施工管理。对于泥浆污染，要加强泥浆治理，及时清理，防止泥浆外渗破坏生态环境。因此，需要在房屋施工现场四周设置防尘围栏，并对施工区域的裸土采取防护措施；一些扬尘污染严重的建设项目，必须全程封闭运行。部分工地将净化后的污水用于喷水措施，同时有效解决扬尘和污水两大环境问题。房屋建造过程中应采用防护网措施，避免光污染对环境的影响。面对强光源的作业人员应加强防护措施，以免对工作人员造成伤害。施工现场会存在一定的噪声，尤其是在夜间，会给周围居民的生活带来极大的不便。因此，施工企业应合理安排施工时间，利用机械设备建立隔音带，有效降低施工对环境的影响。

结束语

在进行施工质量控制时，需要根据主要影响因素和工程特点，提前制定对策，事前解决问题；同时，要加强施工过程中的质量管理，加强人、机、料、法、环的控制，将不利影响降到最低。此外，要做好监督检查工作，通过各种切实有效的检查手段，及时发现施工质量缺陷，对出现的问题采取纠正措施，完善质量控制数据，提供参考。

参考文献

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[2]新时期房屋建筑施工管理存在的问题及应对措施初探[J].朱翠云.现代物业(中旬刊),2020(01)

[3]中国省域建筑安全生产水平的动态综合评价及策略分析[J].霍增辉;陈佳敏.安全与环境学报,2019(03)

[4]房建工程管理存在问题及解决方案[J].李百利;付建立.河南建材,2017(02)