建设项目全过程工程咨询管理研究

建设项目全过程工程咨询管理研究

陈业蕾

嘉兴市千秋工程咨询有限公司平湖分公司 平湖市  邮编：314200

摘要：现代建筑行业的不断发展，不仅增加了工程项目的建设数量，同时也对工程项目的使用功能和性能提出来更高的要求。工程咨询主要是为了保证工程项目在实际施工建设中的专业性，以便能够保证工程项目的建设质量和功能效果。本文总结了建设全过程工程咨询的主要内容，针对建设全过程工程咨询的发展现状提出了相应的解决方案，并对其未来发展趋势作出了展望。

关键词：建设项目；全过程；咨询管理

引言

在工程咨询行业中，企业咨询业务在建设工程领域一直是最为重要的。随着经济发展，社会的进步，行业的变革，业主方的多元化诉求，全过程工程咨询业务也在逐步地深入。在当前的建设工程咨询行业中，全过程工程咨询业务正在逐渐地普及与发展。全过程工程咨询作为“全过程”咨询方式之一，在建筑工程行业也有了广泛的应用和推广。全过程工程咨询在我国工程建设中以其特有的优势，为建设工程管理提供了全新的视角和理念。全过程工程咨询模式主要包括招标、设计、采购、施工、监理等阶段。在整个项目实施过程中，通过提供全面的服务使工程项目与管理人员成为一个整体，对项目进行全方位分析处理和监督，全面提升建设单位内部组织流程优化程度以及企业竞争力，促进工程建设的发展。

1全过程工程咨询的主要内容

全过程工程咨询是一种贯穿于整个工程项目施工建设环节的咨询模式，能够从更专业的角度来为工程项目的施工建设提供咨询服务，通过对工程项目施工建设所处的环境因素以及工程自身的建设要求的分析，为工程项目的投资选择更合适的方案，帮助工程项目降低实际施工建设中可能存在的各种风险问题，在提升工程项目经济效益的同时，也能够有效保障工程项目的施工质量。具体而言，全过程工程咨询的范围包括从工程项目的前期策划到竣工验收的整个过程，能够为工程项目的施工建设提供全过程管控、招标代理、造价咨询以及工程勘查与设计等方面的咨询服务，在实际工作中，在对工程项目的实际情况进行了解分析的基础上，帮助整合工程项目的各类业务资源，针对工程项目中可能存在的各种隐患和风险问题，为工程施工提供更加科学的解决方案，从而有效保证工程项目最终的建设效果。

2全过程工程咨询在我国的发展现状

目前，全过程工程咨询服务在我国尚处于起步阶段，相关标准规范和技术规程还不完善，特别是缺少对全过程工程咨询业务范围和内容的界定。此外，全过程工程咨询在我国发展时间较短，对其相关的法律法规和行业规范并不熟悉，这也造成了一些误解。如：部分地区采用的“政府购买服务”“EPC+F”等模式，并没有真正实现全过程咨询的优势。因此，开展全过程咨询服务应建立一套与之相适应且符合行业发展规律的全过程工程咨询标准体系，使其能够满足政府、业主以及其他第三方对该阶段咨询工作要求。随着我国市场制度环境以及监管体系更加完善后必然会迎来快速发展机遇。对此，相关从业者应保持高度重视并做好前期工作，同时也要做好政策配套措施及完善监管体系制度的工作，进一步推动我国工程建设领域的发展。

3建设项目全过程工程咨询管理优化

3.1健全工程监理制度

在全过程工程咨询背景下，工程监理业务内容发生了明显改变，逐渐向设计、勘察、招标代理等领域拓展。与此同时，旧有工程监理制度主要涵盖施工阶段，新拓展业务领域相关规定条款不全，无法有效指导监理工作开展和约束监理过程。因此，为切实提高建筑工程监理工作质量，监理单位应遵循从实际出发的原则，根据监理业务内容来健全旧有的工程监理制度，以补充制度条款内容、删减不适宜条款为工作重点。例如，在工程资料管理方面，明确设定有关资料收集内容、资料归档保存程序、提前所需查阅监理资料种类的规定。在配套表格方面，明确规定晨会记录表、现场巡查记录表、隐蔽工程验收表、考勤表等各类文件表格的编制格式要求。在质量与安全事故处理方面，要求监理工程师配合施工单位提前制订面对各类事故的紧急预案，出现突发状况后迅速实施对应预案，并根据事故成因和后续处理过程编写事故报告，将报告提交给建设单位。在招标代理方面，根据招标方所提要求明确规定招标范围、招标方式、招标流程与文件编制标准，以招标文件编制为例，文件内容由投标邀请书、投标须知、工程综合说明等部分组成，并提前制定监理任务大纲作为文件编制依据。

3.2扩大全过程咨询服务的内容范畴

应用全过程咨询的最主要目的就是保证工程项目的建设效果和质量。在现代建筑行业不断发展的背景下，尽管能够提供全过程工程咨询服务的企业单位逐渐增多，但这些企业单位能够为工程项目提供咨询服务的内容较为单一，缺少对项目施工建设全貌的了解和探究分析，在对工程项目的相关资源和要素进行分析时还会出现一定的偏差，因而难以保证全过程工程咨询的实际效果。在这种情况下，为了能够让全过程工程咨询在提升工程项目质量效果中发挥更大的作用，可以通过扩大全过程咨询服务内容范畴的方式，逐渐将工程项目实际施工建设中的各项数据都纳入到咨询服务的范围之内，以更全面的眼光来看待工程项目建设过程中存在的问题，不断提升工程项目的质量效果。扩大全过程咨询服务的内容范畴，最主要的就是扩大对工程项目相关数据进行采集的范围，对整个工程项目施工中的全部数据进行采集处理，以便能够基于数据将实际的各个施工环节有效串联起来，避免因各个具体施工环节的割裂状态影响对项目施工建设情况进行分析的效果。而考虑到在扩大数据采集范围的过程中会导致咨询服务成本的增加，因而在实际采集项目数据和开展咨询服务的过程中，还需要能够基于工程项目的实际建设情况，选择更适合的项目运算方法，对用于开展咨询业务的成本费用进行合理控制，保证项目建设的实际成果。

3.3技术创新

创新是企业发展的动力，积极推动业务转型升级，加大相关科研投入，应用BIM技术、云技术、大数据、智慧工地等高新技术，构建数字化管理平台，各个环节实现信息化，通过数字赋能，以信息化驱动咨询服务现代化，实现全咨工作的数据协作和流转，改善服务质量，提高服务效率。通过优化和创新组织模式，做好统筹规划，达到有效整合资源、提升服务效能、减少耗能、有效利用资源的目标，实现服务一体化，推动企业持续健康发展。

3.4加强人才培育

在全过程工程咨询背景下，考虑到工程监理工作内容有所改变，对监理工程师的专业素养及综合能力提出更高要求。因此，为提高建筑工程监理工作质量，监理单位应加大人才培育力度。一方面，监理工程师适当加大其他业务方面理论知识的培训力度，了解造价、招标、技术等方面的工作流程、理论知识、实操技能，便于后续协助开展各项工作。另一方面，总工程师咨询师要精通多种技术与管理方式，全面掌握各项工作开展方式，负责统筹开展工程监理工作。

结束语

发展全咨服务是建设行业转型升级的迫切需要，在国家政策的支持和行业的共同努力下，未来几年，我国全咨服务行业有望迎来高速发展的黄金期。全咨能够通过转型升级和资源整合提高市场资源配置效率，必将成为推动我国工程咨询服务行业高质量发展的一个重要抓手，在工程建设领域更为广泛深入地开展。

参考文献

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