水利工程施工管理问题及适用措施核心探究

水利工程施工管理问题及适用措施核心探究

齐士琦 ,刘佳欣  ,李宗瑞

中国水电基础局有限公司  天津  301700

摘要：当前，我国经济发展速度逐渐提升，水利工程行业领域的需求不断增加，并且出现了越来越多的发展契机。但是，现如今的水利工程行业竞争仍旧激烈，建设管理水平与技术要点成为了主要关注点。社会发展过程中的主要资源就是水资源，工程的质量往往直接与其生产的经济效益直接挂钩，个别情况下甚至会直接影响到生态效果。如今科技水平不断提升，各种现代化技术层出不穷，水利工程行业若想在这种背景下更加突出自身的优势，使建设管理水平与技术能力更加符合现代化需求，就需要不断尝试突破自我，灵活运用各种现代化新型技术作为优势体现，才能够将水利工程的安全性、合理性与稳定性进一步提升，将整个水利工程建设管理的质量提升上去，从而提供更加安全稳定的保障。

关键词：水利工程；管理；问题；措施

引言
水利工程的施工管理与城市化的建设息息相关，人民的生产生活离不开水利工程，随着我国经济水平不断地发展，水利工程的施工技术也获得了很大的进步，水利工程施工管理是水利工程事业的重要环节，直接影响水利工程的经济效益，国家也加大了管理力度。但是根据目前我国水利工程的情况，发现其仍存在着很多的问题，严重影响了水利工程的发展壮大。

1水利工程施工管理问题

1.1管理机制与管理制度不完善

当前环境下，由于水利工程管理过程中没有建立完善、统一的水利工程管理制度，没有建立健全完整、规范的管理体系，缺乏专业技术团队对水利工程的施工过程进行严格监管，从而严重阻碍了我国水利工程管理工作的开展。同时，多数情况下，水利工程建设过程中的管理机构是由有关部门临时设定，管理人员不了解水利建设工程的基本状况及进展，只是进行表面的监管工作，导致管理人员没有办法清晰了解到水利工程建设的完整过程。加上相应的管理制度不完善，导致管理方向、管理目标不明确，使得管理的责任、权限并没有贯彻落实到水利工程建设的全生命周期，从而降低了水利工程管理水平，影响水利工程建设的质量。

1.2不重视水利工程材料的管理工作

水利工程具有工程量大、工程复杂的特点，这些特点决定了水利工程需要使用到较多的材料。水利工程大多数都有着较大的工作量，在没有专业设备的情况下很难检查出工程用料是否符合标准。相关管理工作不到位，就会导致在水利工程建设当中出现更多质量不达标的材料，个别工程建设单位为谋取更多私利将不达标的材料投入到工程建设中，或者由于工作疏忽将这些不合格材料用于水利工程建设中去，就会严重破坏水利工程的整体质量，不利于促进我国经济可持续发展。

2水利工程施工管理措施

2.1提高管理人员的施工管理水平

管理人员的施工管理水平对施工现场管理质量起着重要作用，企业应重视对施工管理人员的培训。提高管理者素质。由于建筑业技术发展水平的不断提高，新材料、新工艺、新设备逐渐加入施工过程中。通过与时俱进和学习，管理人员可以掌握和使用先进的技能来改进施工现场管理实践。组织技能培训是鼓励管理者采用新技能的重要途径。通过技术培训，管理者可以紧跟行业发展趋势和先进的管理实践，提高自身的施工管理水平，并将新技术引入施工管理的日常生活中，提高施工管理质量。其次，更新管理人员的管理理念，企业应鼓励管理人员学习新知识、新技能，并积极将其利用到施工管理工作中去，提高施工管理工作的科学性。最后，注重管理人才的梯队建设。做好施工管理工作需要管理人员具备足够的经验和专业知识，同时拥有一定的沟通和管理协调能力，因此，专业的管理人员对于企业来说往往是欠缺的。企业应积极引进管理人才，搭建管理人才梯队，并加大对管理人才的培养力度，为企业的持续健康发展提供人才支撑。

2.2构建完善的水利工程制度管理体系

构建和完善水利工程制度方面的管理体系，需要对目前各项管理制度体系进行不断优化和改善，加大施工人员和现场管理人员的培训和培养力度，提升管理意识，提高管理能力。如利用脱产集中理论培训和以工代训等方式进行培训，提高工作能力，提升工作效率。通过培训培养管理人员，再以点带面，培养一大批高效的管理人才，提升整个公司项目管理水平。同时管理出效益，提升了公司盈利能力，也提升了公司在水利工程施工过程中对项目管理的整体重视程度。

2.3建立安全制度和监管机制

水利工程施工过程中如果想确保水利施工安全，减少危险发生情况，就要建立安全生产制度。施工企业可以在施工现场制作安全管理制度标志牌，方便员工能随时了解安全管理的制度要求，并且按照制度内容落实安全管理任务，做到安全文明施工，减少返工问题。还要对平时施工中出现的违章行为进行通报批评，并作出相应的处罚，从而规范施工人员在施工过程的规范操作，努力做到安全施工，落实已制定的安全制度。

2.4加强设备材料管理

材料设备是否合格直接决定了水利水电工程建设的最终质量，为此，应严格落实材料设备管理工作。工程建设中应选择具有丰富经验的负责人统筹管理工程项目，加强管理体系的制定和优化，有力指导材料设备管理工作。水利水电项目涉及到土建工程、机电工程、电气工程等多方面的内容，需要投入较长的建设周期，使用的材料设备也较多，如果应用了不合格的产品，很容易引发不同类型的质量安全隐患。为此，应严格按照管理制度采购、保存、使用材料设备。第一，材料设备采购及租赁。按照工程量清单调查材料设备市场情况，综合考虑供应商供货能力、口碑形象、运输距离等因素确定最佳供货商。针对租赁的设备合理安排其进场时间。第二，材料设备保管时根据其特点进行针对性的保存和防护，并且落实领料制度，避免浪费。租赁的设备同样需要定期维护，不仅仅是为了保证设备使用寿命，更是保证施工中设备正常运转不会发生故障。第三，加大现场管理力度，在现场合理堆放材料设备，在指定位置安装设备，保证施工现场井然有序。

2.5革新水利工程管理思想

水利部门应不断革新传统的水利工程管理思想、管理理念，积极引进先进的管理方式、管理理念，不断提高水利工程的管理水平。具体而言，可以建立健全完善、规范、统一的规章制度，明确岗位职责，不断推进水利工程管理工作的顺利开展。假如水利工程管理层的思想观念不符合当今的市场经济需求，会导致新型的管理制度无法贯彻落实到水利工程建设工作的方方面面，从而影响水利工程建设工作的顺利开展。因此，水利工程部门需要不断革新管理层的传统思想、传统管理理念，并结合当前的实际状况，制定更加科学合理的培训方案，通过会议、训练等方式，不断引导企业的管理层打破传统思想的桎梏，不断提高管理层的专业素养。

结语

总而言之，水利工程是一项较为综合性的建筑工程，相关工作人员不仅需要具备专业的水利工程建设管理知识，还需要时刻掌握现代化社会发展的技术动向，才能够根据社会发展需求将水利工程建设管理技术进行积极的创新与改革。毕竟，建设管理水平和技术能力是决定水利工程整体质量的重要保证，若想使水利工程在竣工之后可以满足日常使用需求，并且维持良好的安全性与稳定性，就需要将相关建设管理能力不断提升与强化，将我国水利工程发展推向一个新的高度。这就意味着相关行业与单位需要不断引进并培养建设管理技术人才，努力保证水利工程整体建设水平，促进我国社会经济不断发展。

参考文献

[1]朱毅伟.水库水利工程施工现场管理存在的问题及应对措施[J].中华建设，2021（4）：72-73.

[2]刘静.农田水利工程施工管理存在的问题与质量管控措施[J].农业工程技术，2021，41（8）：55-56.