建筑工程造价超预算的原因分析

建筑工程造价超预算的原因分析

覃桥英

海南天鸿市政设计股份有限公司  海南省海口市570100

摘要：近年来，我国的建筑行业有了很大进展，其造价管理工作也越来越受到重视。本文首先分析建筑工程造价超预算的成因，其次探讨相关应对措施，以此为依据组织施工方案，降低由于不规范设计图纸造成的设计变更发生次数，将项目施工造价支出控制在预期范围内。

关键词：建筑工程；超预算；控制策略；原因；造价

引言

在实际的工程管理工作开展过程当中，超预算现象十分常见，主要是因为管理人员缺乏管理意识，各阶段的成本支出存在有超标的情况，在整体的预算过程当中，进而出现了超预算的现象，提高了项目建设的风险性。在当下的发展过程当中，应当针对工程造价超预算现象进行有效改善，建立完善的造价控制体系，明确成本支出目标，这样可以降低超预算现象的出现，保障项目施工建设顺利开展。

1建筑工程造价超预算的成因

1.1建筑工程概预算编制不规范

在对建筑工程项目竣工结算阶段超预算原因的分析中发现，在项目造价工作期间，大部分技术人员没有给予工程概预算足够的重视，即在项目概预算过程中，造价人员没有结合工程项目实际情况，有针对、有目的地开展此项工作，甚至没有对项目进行实地调研，直接进行预算与整体概算，得到的工程预算结果会出现漏项或错项，导致预算结果存在缺陷。目前，市场上大部分建筑工程项目都是通过此种方式进行概预算，工程造价数据不仅无法真实、客观地反映建筑工程在施工中费用的实际支出情况，也无法实现对项目施工中不同阶段资金支出的合理预测。导致后续施工方在开展各项工程活动时，出现不必要的浪费，从而增加项目的额外支出。此时，项目参与方为了在合同规定时间内完成项目，且保证项目在验收阶段的质量达标，会增加施工现场人力与机械的投入，从而出现项目竣工结算超预算的现象，造成项目施工方承担较大的经济压力与造价风险。

1.2施工材料的价格存在比较大的浮动

针对当前的建筑施工项目来说，因为施工的周期都比较长，所以对建筑材料就产生了一些要求。特别是当前建筑规模比较大的工程项目，在实际的施工过程当中，需要用到大批量的工程材料。伴随着我们国家市场经济的蓬勃发展，这些建筑原材料在市场上存在着比较大的波动性，假如施工造价工作人员在实际工作中不能对这些价格波动相关因素考虑进去，就会在一定程度上产生工程造价超预算的状况。为了尽量避免出现这样的现象，相关造价人员需要对当前市场上相关建筑材料的价格信息进行密切关注，并且需要根据工程施工的实际进度，对一些建筑材料及时采买，还需要不断结合工程施工的主要涉及方案以及施工方案，让建筑成本得到最有效的控制与管理。

1.3缺乏健全的造价管理体系

在实际的工作开展过程当中，应当建立完善科学的管理体系，结合现场施工的实际情况进行工作分工，落实好相关责任，这样能够使得各阶段的工作开展符合预期的要求。通过对目前工作开展的现状进行了解，现场的造价管理并未建立完善的管理体系，进而导致了各阶段的工作分工存在不明确的情况，且责任落实不够彻底，导致人员的工作责任心不高，无法达到预期的要求。例如，在造价预算工作中需要对各阶段的成本进行合理预算，由于管理人员并未充分了解现场施工的实际情况，在进行工程造价超预算控制中，价格控制不到位，使得超标问题仍然存在，严重影响到了当下施工建设的开展。为此，在当下的发展过程当中，应当建立完善的管理体系，结合现场工作需求，制定明确的管理目标，积极组织各班组人员进行施工建设，将各阶段的成本控制在合理的范围以内，降低项目建设过程中的风险性，确保最终的预算结果符合工作管理目标。

2应对措施

2.1合理设计建筑工程造价概预算工作

为进一步落实工程概预算工作，降低在项目竣工结算阶段出现造价超预算的概率，需要在概预算工作中，结合项目在施工中的具体需求，分析可能对工程造价造成影响的风险因素，进行造价预估。必要时可以辅助现代化技术与网络技术，构建建筑工程造价预估系统，在造价过程中，量化风险因素，合理评估建筑工程价格，满足市场内更多建筑工程建设单位的可持续发展需求。在项目概预算过程中，造价人员应做到合理统计工程费用。在预算中不重复核算相同项目、不恶意抬高估算标准、不随意降低估算价值、不少算、不漏项等。同时，在统计建筑造价时，应全面、充分地考虑工程项目施工组织方式、施工机械租赁费用、相同单价但不同性能的施工材料投入可行性、施工现场布置情况，分析在施工中项目现场临时仓库的位置，优化施工材料进场与堆放位置，减少由于材料二次搬运造成的施工成本增加问题。此外，应考虑项目是否涉及冬季施工，包括冬季施工过程中的机械降效费用、人工费用、混凝土现场浇筑施工后的结构构件保温覆盖费用等。在冬季施工中为避免材料失效，需要在制备材料时添加防冻剂，或根据施工现场监理人员与建设方要求，搭建保温暖棚，在施工现场安装锅炉、彩板房等，此环节产生的费用需要在建筑工程项目概预算中另行计算。

2.2优化建筑工程造价控制类型

在建筑工程造价控制之中开展工程造价控制工作,应该积极选择应用先进的、科学的管理技术,并对现场的技术人员以及工程材料的整体情况进行充分考虑,以构建起健全的造价管理控制体系。与此同时,还有充分落实最初的设计理念,针对结构设计形式进行充分的整合以及全面额分析,保障设计制度和流程既符合相关规定,也符合施工实际,同时还可保障各个方面的安全,也就有利于控制项目整体的成本,从而有效提升建筑工程造价控制阶段的造价水平。

2.3增强相关人员的核心素养以及综合能力

在实际工作中，工程造价预算有着全面性以及系统性的主要特点，这就需要专业人才来完成这项工作。所以，在技能水平上一定要进行极高的要求与管理，相关人员不仅仅要拥有造价基础知识，还需要灵活并且合理的运用相关技术以及造价手段，对相关法规以及法律进行必要的了解，及时储备与更新自己的知识点明确造价掌控的具体要点。在工程造价的实际预算编制过程当中，相关人员一定要对自己严格要求，对待工作积极主动，认真负责，将造价预算工作进行合理科学的落实，保证造价预算工作能够顺利并且稳定的发展下去。

2.4建立健全的造价管理体系

工作人员首先应当制定对应的工程项目计划，结合现场实际情况，明确前期的工作任务，按照总进度计划安排各项工作，确保项目建设在指定的工期内完成。其次，在实际工作当中，需要量化各阶段的工作量以及工作任务，积极引导各班组进行现场施工建设，且明确项目建设过程中的成本支出情况，包括人工成本支出、材料成本支出、设备成本支出等，针对超预算现象，工作人员应当有意识地对各阶段的工作开展实施监督，了解具体的费用支出情况，从而针对性地进行成本控制。

结语

总之，基于建筑工程造价管理的系统性和复杂性的特征，在实际工作中，造价管理人员要加强自身的造价管控意识。从造价超预算的原因上展开分析，探讨出工程造价的管理策略。从预算编制、设计变更、市场调研以及提高管理效力等方面，完成对建筑工程造价的切实管理，进而降低造价超预算的可能性。推动建筑工程造价管理更好的发展，给建筑企业的发展创造一个更好的明天。

参考文献

[1]李明晓.建筑电气工程造价超预算的原因及控制对策分析[J].工程与建设,2021,35(5):1119-1120.

[2]余一凡.建筑工程造价超预算的原因及对策分析[J].砖瓦世界,2021(16):160-161.

[3]于东.建筑工程造价超预算的原因及控制策略初探[J].居业,2021(3):175-176.