我国当前市政工程管理中存在的问题及其对策探讨

我国当前市政工程管理中存在的问题及其对策探讨

彭湃

云南恒诚建设监理咨询有限公司，云南省昆明市650000

摘要：近年来，我国城市建筑规模持续扩大，市政工程施工质量逐渐成为目前各行各业密切关注的问题，因此，市政工程管理工作者应合理开展自身管理工作，以提升工程施工质量。可见，施工单位及管理人员应深刻意识到管理工作的重要性，在工程实际施工中，运用有效对策对其进行全面监管，从而推动我国市政工程的持续发展。

关键词：市政工程;工程管理;管理问题;管理对策;

1市政工程管理中存在的问题

1.1安全文明与质量意识淡薄

市政工程管理是安全有序开展各项施工工作的基本前提，更是工程项目质量保证的依据，所以无论从安全方面还是质量方面来说都必须有完善的管理制度，而安全管理和质量管理作为市政工程管理的主要两个内容，也是市政工程管理的最重要的两个部分。通常在市政工程施工作业当中涉及到安全问题的因素有很多，比如施工现场的环境、施工人员的安全意识、施工人员的操作规范等，都对工程安全有着直接的影响，但是就目前情况来看，我国的大部分市政工程管理人员都对施工现场环境监测以及施工人员安全培训上存在着很多管理不足的问题，主要原因也是由于管理人员对施工安全缺乏一定的重视，安全意识淡薄所造成的。再加上对整体施工过程监督不到位，许多企业依旧普遍推行项目承包制，所以，项目部要求付给企业费用，而令企业的安全、质量监管无法涉足项目部范围工程，而这样一来就会导致在施工现场极易呈现出监督不足而引发的各种安全事故以及质量问题。此外，工程的质量也同样和施工材料、施工技术、施工工艺以及施工人员的专业程度息息相关，无论哪一个环节出现任何的差错都会直接产生不可预估的安全事故或者是质量问题，但是通常在市政工程项目中，管理人员大多数会过度重视工程的进度和工程效益，从而忽视了整个安全管理和质量管理的重要性，这也是目前市政工程管理上存在的一个重大问题。

1.2施工效率不高

在具体的工程项目当中，往往存在着对施工作业的监督力度不够、对施工人员约束力度不足，所产生的施工效率不高的问题。虽然一些施工单位也设有一定的监理机制，但是在具体的施工作业当中，这些机制很难有效的落实或者是因为其他一些不可预料的因素，导致了施工作业没办法按照原计划有序进行，这些都直接对施工工期施工进度造成了一定的影响。此外，一些承包商还存在着为了节省成本，而在施工部分做一些小动作，比如偷工减料或者是选择一些价格低廉的劣质材料的情况，而且施工的时候也并没有做到尽善尽美，过度追赶工期只追求表面工作，所以导致最终的工程质量不达标等问题。通常一个工程的整体决策人员会对施工周期有一定的要求，并且在合同上也会将工期进行具体的规定和约束，这需要施工人员在施工效率上有所提升，但是所谓的效率提升并不是指单单的施工速度。加快更主要的还是要在确保质量的同时，能够在规定的时间内完成施工作业，所以监理机制不到位，施工管理力度不足，都是导致了工程管理工作质量不高的主要原因。

1.3市场管理不完善

市政工程大部分是隶属于各个地区政府的管辖范畴之内的。但是在具体的施工过程中，还需要有相关的施工单位来进行操作，通常政府会将这些施工作业承包给一些施工企业或者是承包商来进行。但是由于市政工程在一定程度上还是处于在市场经济体制的约束下进行的，但是目前我国市场经济体制中依旧存在很多不完善的地方。尤其是对于市政工程这种带有一定公益性和社会性的工程项目，通常在建设一些项目的时候，首先政府会通过招投标的方式对一些工作项目进行招标，然后把项目交给中标的施工单位进行施工，所以这也就造成了政府在其中的管理与协调的作用，在施工环节被严重削弱了，也就导致了市政工程项目管理工作没办法贯穿始终，而出现了一系列不可避免的问题。

1.4人才资源设施不完善

要想有效落实市政工程管理工作，建立健全完善的管理机制和管理制度，就必须有高质量，高素质的管理人才同时更需要有专业的管理队伍来进行工作。但是纵观我国市政工程现状来看，相关的经验丰富的管理人员严重匮乏。目前我国人力资源设施现状，就是新人员大部分都是大学生刚刚毕业，进入社会的他们虽说有着足够的知识理论储备，但是缺乏丰富的工作经验，在面对一些实际情况时候，缺乏应对能力和科学的处理能力。对于一些现有的管理人员或者是年长的老员工来说他们虽然经过多年的奋战，有了一定的经验，但是由于他们自身没有不断的进行自我提升，也没有对新理念、新知识进行及时的学习，所以导致他们的然后以及知识储备没办法跟上现在的时代脚步，知识理念的相对落后，就导致了相对应的工作能力的落后，这些都是对市市政工程管理造成一定影响的直接因素。

2市政工程管理工作开展的有效对策

现阶段，根据多个文献研究成果来看，应对管理人员的工作予以关注，规范监管工作，充分发挥管理具有的作用，对市政工程施工全过程进行科学规范，使其能够维持稳步发展，提升工程施工质量，推动社会经济的快速发展。

2.1提升施工技术人员的专业素养

市政工程施工阶段，管理人员具有重要地位，但施工单位也不可忽视施工人员对工程施工质量带来的影响。因此，施工单位应当注重加强对于施工人员专业技能的培育效果，以便让施工人员严格依据施工流程展开操作。在此阶段，施工单位可以依据工程实际情况，按时对施工人员进行专业的教育培训，提升施工人员的思想水平，使其明确掌握当下最为领先的施工工艺，以便在市政工程施工阶段，可以根据工程具体情况，选用恰当的施工工艺，提升市政工程施工的总体质量。在教育培训结束之后，施工单位还应对施工人员进行有效的考核工作，唯有考核成绩合格的作业人员，方可上岗工作，相反则应再次培训直至考核成绩合格，通过此种手段的运用，能够有效提高施工技术人员的专业素养，使其为市政工程的高质施工，提供有力支持。与此同时，施工单位还可制定出一套完善、全面的奖惩机制，使施工作业人员能够明确意识到工程施工的重要性，从而积极、自主地参加到工程施工之中，提高工程施工的总体效率。另外，为了确保工程施工进度，则需要管理人员依据工程施工实情，注重加大对于施工人员的监管力度，对其运用的工艺展开严格监管，以此防止发生工期延误等情况，为施工单位带来不必要的经济损失。不仅如此，施工单位也可构建一支综合素养较强的施工队伍，在根源上提升施工人员的专业技能，从而缩短施工周期，提升市政工程施工的总体效率。

2.2提升现场管理水平

针对工程施工单位而言，在建设工程施工项目质量管理中，施工方案的正确与否，是直接影响施工质量的关键所在，因此应当编制出一套完善的施工方案，不但应当保证施工方案在工程施工各环节得到全面落实，同时还应对建设材料、施工过程、工程竣工验收等各环节进行严格监管，提升管理人员的专业技术能力，加强安全生产的投入力度，规范好安全施工的工艺要求，及时去除施工中潜在的安全隐患。

3结束语

综上所述，市政基础设施建设是一个和人民群众日常生活息息相关，确保市政工程施工质量与施工安全，能够使施工单位获取到综合利益。要确保市政工程施工顺利开展，使工程施工质量充分符合预期设想，则应以一个高效、优质的市政工程施工管理作为根本支撑，因此，有关管理人员应对施工管理要点展开全面分析，借此提升市政工程管理质量，为行业打造出一个良好的基础支撑。

参考文献

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