财务管理优化中大数据的应用

财务管理优化中大数据的应用

李瑞敏

烟台南山学院 265700

摘要：对于财务管理工作而言，在大数据技术的支持下，不仅可以很好地发现日常管理中存在的诸多问题，还能敏锐地发现一些潜在的风险，积极解决现实问题。也能站在企业的发展高度上，对未来发展走势进行科学预测。在大数据支撑下，拓展财务管理模式，更好地发挥出财务管理工作实效。

关键词：财务管理；优化；大数据；应用

1、大数据环境下的财务管理

大数据在财务管理领域应用主要通过财务共享、云计算技术提高企业财务管理能力，大数据技术直接影响企业经营管理成效，为了从海量数据信息中获取到为企业发展决策提供指导数据，应发挥大数据技术，为企业制定战略布局。就要培养数据思维，不断自我创新，为企业发展决策提供支持。企业财务预算从制定、编制、执行和评价四个环节更加科学化、标准化，推动企业各项管理职能更加完善

2、财务管理现状及问题分析

2.1财务管理工作缺乏风险意识。

财务管理的实施是为了更好落实公司的战略发展目标。在计算机的全面辅助下，财务管理效率大幅度提升。但是也会带来相应的问题，稍有不慎，内部财务数据就会泄露。为了有效规避这一现象，财务管理人员必须要加大重视力度，制定有效应对措施。但是从现实情况来看，大部分财务管理人员只是看到了大数据技术应用的便利性，而没有认识到背后所带来的风险，忽视数据加密，增加了信息泄露风险。此外，财务管理人员在对具体数据进行实时分析和计算的过程中，缺乏熟练的经验,因此实际计算获取到的数据与现实数据两者之间有很大的差异，严重制约企业未来发展。

2.2公司对财务数据信息共享性差

企业对信息化技术应用资金投入较少，不能针对当前社会发展导向聘请专业研发人员，来对企业信息化系统定期维护、软件升级、技术更新，自身开发能力有限，原有软件操作熟练程度不够，与当前财务系统不兼容，部门间财务数据信息口径不一，难以达成财务数据信息共享机制，影响数据信息即时性反馈和精准性分析。因此，财务信息缺乏流通渠道。由于公司未能根据财务数据制定战略发展目标，部门间存在信息孤岛，资源不能得到最大化整合与利用，决策层不能及时掌握各部门具体财务数据，财务部门在横向沟通，纵向整合方面欠缺，不能为企业决策层提供管理意见，难以在短时间内为企业决策层统计具有时效性、精准性信息。

2.3.财务管理人员缺乏对大数据技术的操作能力

企业财务管理人员实际工作情况的角度上来看，其大部分都缺乏对于大数据技术的操作能力，企业也只是将大数据技术单纯地应用在财务管理工作的表面上，并没有对相关工作人员开展教育培训，这就导致大数据技术很难有效发挥出自身的实际作用。也正是由于财务管理人员自身的综合能力比较低，很有可能会引发财务管理工作效率降低以及无法实施等问题出现。

企业管理层对财务人员要求标准较低，财务人员能够清晰记录各类账目，但缺乏统筹分析能力，缺乏大数据的技术能力，使财务管理质量不高，缺乏创新思考能力，大数据技术背景下新型财务软件推广与应用存在一定难度。

3、应用大数据技术开展财务管理工作

3.1强化管理财务风险

在财务管理工作的开展进程中采用大数据技术，能够对市场中存在的各类风险问题进行准确把控，还能够对获取到的数据信息开展及时的整理分析与高效处理，直接去除那些不准确或是与企业自身发展无关的数据信息，以此来得到可用性更高的财务数据信息，为企业的稳定发展提供更加科学合理的数据支持，促进企业自身财务风险能力以及管控能力的全面提高。充分明确其中的职权责任，和与之相对应的数据权限，以有效规避敏感数据可能会出现泄露的情况。避免大数据平台开发、运维人员与生产数据的直接接触，使得敏感数据被泄露，要在管理环节重点加入考虑。财务人员应按照职能分工做好信息采集、系统运维及风险分析管理。

3.2财务管理共享的重要性

加大企业信息化建设力度。企业在发展过程中，要想更好地深化应用大数据技术，提高财务管理质量和效率，那么就必须要加大信息化建设力度，这样才能为后续工作的开展奠定坚实的基础。企业必须要认识到财务管理共享的重要性，站在企业发展的高度，对财务管理工作提出更高的要求，同步开展信息共享工作。企业内部的管理层需要加强沟通和交流，针对财务管理人员制定考核制度及激励制度，激发每一位财务管理人员投入到共享建设之中；对于企业的财务管理工作而言，不能只是财务管理相关人员负责，还需要其他的部门共同参与，献策献力，促进财务管理的全面发展。

3.3运用大数据优化财务管理

财务管理人员不仅需要积极主动地掌握各类财务管理知识，还要拥有着实际操作大数据技术的基本能力，而站在目前财务管理人员采用大数据技术进行财务管理工作，在处理信息的过程中，可以更加高效，让整体工作效率和质量大幅度提升上来，更好地促进企业长效持久发展。加大宣传力度，确保让企业上下都认识到财务管理执行的重要性。企业的财务管理人员在进行财务分析工作的过程中，其中往往会涉及大量的数据信息，要积极主动地应用大数据技术，更加高效地获取自身所需的数据信息，并针对这部分信息开展环比分析，将其与财务指标进行对比，以此来准确找寻出其中隐藏的各类问题，并采取针对性措施加以处理。而在财务分析工作当中应用大数据技术，就可以保证数据信息的完善性与精准性。

结语：

总之，在大数据时代的背景下，企业在进行财务管理工作的时候，一定要站在时代的高度，对现行的制度和体制的缺陷进行全面的调整和创新。随着现代化技术和信息化手段的快速发展，整个社会都进入了一个崭新的发展阶段，这也为大数据技术的发展提供了很好的推动。在当前社会经济快速发展的情况下，企业如果还使用传统的财务管理模式和管理理念，已经很难满足社会发展的基本要求，因此，就需要将大数据技术充分地融入到财务管理工作中，从而实现财务管理工作的创新和优化，并在此基础上，不断提高财务管理工作的效率和质量。

参考文献：

[1]杨新志.大数据背景下医院财务管理的创新途径[J].纳税,2020,14(35):124-125.

[2]张宇威.大数据背景下企业财务管理转型研究[J].财经界,2020(13):216-217.

[3]杨惠桃.大数据在企业财务管理中的应用探索[J].销售与管理,2019(15):32-33.

[4]张瀚.大数据背景下企业财务管理创新研究[J].营销界,2019(48):252-253.

[5]察应国.大数据时代下企业财务管理解析[J].现代经济信息,2019(13):278.

[6]杭锦江.大数据时代财务管理转型研究[J].商场现代化,2019(12):151-152.DOI:10.14013/j.cnki.scxdh.2019.12.070.