试分析公路施工技术管理及公路养护

试分析公路施工技术管理及公路养护

段号

安康市公路局旬阳公路段

摘要：随着经济的发展，带动交通运输业的发展，交通的发展也会影响经济的发展。公路是我国交通系统中为基础的设施。保证公路施工技术，施工质量，养护到位，无疑能够保障交通安全、改善居民出行、促进城市发展。

关键词：公路施工；技术管理；公路养护

引言

公路工程作为我国基础交通道路建设工程，要充分保证工程施工质量才能实现公路交通体系建设。城镇化建设是推动社会经济发展的重要方法，公路工程项目作为城镇化建设体系中的一部分，只有利用先进技术手段和完善的管理的体系才能实现城镇化建设，推动国民经济良性发展。所以施工单位在进行公路工程施工环节要注重技术管理和控制，加强管理体系应用，保证相关技术手段的科学性和先进性，通过对施工技术要点的准确把握来加强施工流程监管，保证公路工程质量能够满足预期目标，推动公路工程施工进度及时完成，为公路事业发展提供助力。

1公路养护管理的重要性

公路养护主要就是针对已经建成并投入使用的公路进行定期的维护与保养工作。通过一定的养护工程能够提升公路的整体性能，提升路面的稳定性，减少车辆碾压给路面带来的损坏，使公路处于完好的使用状态下。在公路的使用过程中，除了需要经受车辆的不同程度的碾压和磨损之外，还要承受各种自然灾害以及自然环境的侵蚀，如暴雨、暴雪、暴晒、洪水等不同程度的气候环境也会给路面带来一定的损坏。所以在经过一段时间使用后，公路的质量会有所下降，包括安全性，稳定性的下降都会给行驶人员带来一定的安全隐患，容易导致交通事故的发生。因此必须要通过定期的维护和保养工作来提高公路的使用性能，提高公路的质量为人们的行车安全提供良好的保障。

2公路施工技术管理与公路养护中存在的问题

2.1管理机制不健全

公路工程施工技术管理与控制在实际施工环节中缺少严格技术准则，施工单位无法保证施工技术的有效管理与应用，对公路工程项目后续开展有着一定负面影响。同时缺乏现场技术管理档案，对技术应用责任落实缺少监管力度，影响施工技术管理内容。

2.2施工队伍不专业

专业施工队伍能够保证施工技术的有效发挥，为工程项目提供技术性支持，但在实际施工环节，部分施工单位缺少专业性施工队伍，对公路项目施工存在一定缺陷。施工队伍人员缺乏专业性培训体系，对前沿施工技术掌握程度不深，无法保证施工队伍专业性。

2.3养护机械设备相对落后

除了养护材料对公路养护工程质量有着极大的影响之外，养护所需要用到的机械设备同样对养护质量产生一定的影响。据有关调查显示，在我国现阶段的公路养护施工现场，大部分的养护机械设备都处于相对落后的现状。尤其是一些机械设备使用年限过长、零件老化等情况严重影响了养护工程的质量和施工进度容易。在公路养护工程中出现各种各样的问题。再加上公路养护工程，对养护设备缺乏科学完善的管理，导致没有对一些设备进行定期维护和保养也没有及时更新老旧的设备，一些应用十几年的设备依旧继续使用，这类设备不仅效率低，而且维护性能较差严重影响了公路养护工程质量的提升。

3公路施工技术管理措施

3.1健全公路工程施工技术管理机制

公路工程项目作为基础施工项目之一，需要施工单位利用完善管理机制来加强施工现场管理，全面推动公路工程施工技术的深度应用，为工程项目开展提供技术支持。作为基础工程项目，公路工程施工不仅要重视施工方案和施工图纸，要严格按照施工计划进行工程进度推动，还要确保施工数据的准确性和稳定性。所以要全面优化创新公路工程施工技术手段，利用强化管理体系与控制措施的方式推动施工技术应用。第一，要制定完整公路施工相关技术准则，将施工技术纳入整体准则体系管理之中。在进行施工前施工单位应与相关管理部门做好沟通交流，明确施工标准和施工条件，通过深度勘察的方式来实现施工技术管理机制组建，将施工环节不同阶段责任落实到个人头上，保证施工单位不同部门承担不同责任。加强现场管理力度，利用监管管理机制来加强对施工技术控制，确保施工环节与方法符合施工方案图纸，为后续施工流程有序开展提供基础条件。第二，制定技术管理档案，加强施工技术应用监管，确保施工技术应用符合实际施工流程，利用技术管理档案实现对施工技术的全面优化。

3.2加大施工技术监督力度

完善施工技术管理体系应用需要采用严格的监管制度，确保施工技术管理体系能够全面应用于工程项目之中。公路工程项目作为重点工程项目内容，对施工技术手段具有严格要求，需要施工单位能够准确落实施工方案要求与标准，为公路工程项目完成提供有利条件。因此要建立一套完善施工技术监督体系，对现场施工环节进行深度监督，保证施工技术管理与控制到位，相关责任能够得到有效落实。

3.3强化施工管理人才队伍建设

就目前我国建筑行业整体的情况来看，施工人员较多，但是合格的管理人员缺口非常巨大，很多中高层管理者，都是从施工人员做起，他们在各自的专业领域，具有较为丰富的经验以及精湛的技艺，但是在管理水平方面，就显得良莠不齐，很多人在管理工作中难以发挥真正的作用；还有一部分管理人员，年龄偏大，思想固化严重，不知学习，被社会所淘汰。面对这种情况，应该进一步加强人才队伍的建设。一方面，应该广泛招聘具有专业管理知识的应届毕业生，他们缺少的是工作实践，可以在企业内部作为储备人才培养，还能够给中高层的管理者分享一些管理学知识；对于现有的管理者，应该经常组织深造培训，从工程管理、施工工艺、职业道德等方面，全方位地提高相关管理者的综合素质。

3.4利用监督体系和绩效体系约束管理者

针对管理人员，应该配套完善的监督和绩效管理体系对其进行约束，从监督体系来讲，应该建立相互监督机制和下级匿名举报机制，因为在实际的工程管理工作中，管理结构一般采取金字塔结构，上层管理者往往只在策略和统筹方面进行管理，不进行细节管理，如果将监督管理人员的工作落到高层管理者，显然分身乏术，采取下级匿名举报机制，能够让管理者在工作中更加慎重，与此同时，为了避免上下串联，还应该增加日常工作中的抽检和巡检。

4公路养护管理优化措施

4.1提高公路施工养护的意识

首先相关的管理人员应该明白公路工程关系着民生大计、关系着城市的发展。公路的安全使用是保障人们生命安全和财产安全的第一要素。因此相关的管理人员必须要全面提高公路工程养护施工质量管理意识，利用科学完善的管理措施来开展相应的养护工程。此外，公路养护工程的施工质量不仅要深入到每一位管理人员的脑海中，更需要深入到每一位作业人员的心中，要高度重视公路养护工程质量的全面提升。管理单位可以针对公路养护开展一些养护知识学习，用学习知识的方式告诉工作人员公路养护的重要性，确保在开展养护施工作业当中能够将质量放在首要位置。

4.2加大资金投入，提高工作人员素养

为了确保公路养护工作的开展，各地区可结合当地客观状况，适度提高道路修建、养护方面的预算。更多的预算一方面可以用来引进新技术、新设备，另一方面可以用来培养相应的人才。人员是执行道路施工与养护的具体工作的末端，为了确保工作质量提升，人员专业素质的培养不可忽视。

结语

公路工程施工技术管理与技术养护存在一体两面、相辅相成的关系，不可割裂看待。在公路施工阶段确保选材适宜，用料扎实，工艺正确，并增强预防性养护技术的实施效果，可以有效实现公路质量与寿命的双增长。

参考文献

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