全过程工程造价咨询控制要点及优化措施

全过程工程造价咨询控制要点及优化措施

艾永峰,朱文兴

建经投资咨询有限公司  浙江省杭州市  310000

摘要：现阶段，我国经济水平持续提升，建设行业飞速发展，全过程工程咨询服务的重要性愈加凸显，其能够为建设方提供科学的、精确的分析指导，从而帮助工程项目顺利完成，并实现预期的效益目标。由于传统模式下的工程咨询服务覆盖范围较小，不能适应建设行业迅速发展的要求。为提高企业的管理水平，促进建设企业的现代化发展，需要对全过程工程造价咨询展开深入研究。本文以此为基础，主要对全过程工程造价咨询控制要点及优化措施展开探究，以供参考。

关键词：全过程；工程造价咨询；要点；优化措施

1全过程工程造价咨询控制的重要性

1.1确保经济效益

此模式最大的优势就是其可以将整个工程项目都覆盖在内，涵盖各个施工建设环节，从项目建设前期的市场考察、设计规划方案，一直到后期的维护运营与全过程造价咨询管理，具备非常全面的特征，这也是其他工程造价管控方法所没有的优势。现阶段，一些建筑单位都普遍地采用全过程造价咨询管控模式，其能够促进建筑单位的长远发展，并能有效地提高自身的综合竞争实力，进而在建筑市场中得到重要的发展机会。通过全过程造价咨询管控，能够使建筑的整体质量与其他各方面的要求得到良好的满足，同时可以对成本投入进行有效的控制，进而给建筑双方的经济效益提供重要保障。

1.2提升项目整体质量

全过程工程造价咨询企业制定各种工作方案与项目管理手册等，同时对项目的实施进行指导。针对EPC项目总承包企业的施工图纸设计以及施工管理等运用动态化控制方式，并比较目标规划以及具体的实施情况，对产生偏差的原因和其目前给各类目标造成的影响进行全面分析，制定科学的调整方案，提前更好地协调各个单位和部门之间存在的矛盾，确保各项工作能够顺利进行。在设计过程中与施工作业中，按照工程的实际特征来推广与运用相关的新技术和方法，同时全面考虑设计、造价以及监理等各个方面，实现各个环节与各个专业之间的良好衔接，进而规避传统模式下单一服务的缺陷，使工程的整体质量得到进一步提升。

2全过程工程造价咨询控制要点及优化措施

2.1项目决策环节

由于对综合造价指数的预测较为笼统，因此，为了确保最终造价更具合理性，必须要对其中各种影响因素进行全面分析，包括工程结构、施工材料成本以及工作人员专业水平等多个方面。所以，造价管理人员要不断扩大工作范围，既要掌握所有的相关资料、设备的应用以及人力资源配置等实际情况，还需要对整合完成的资料信息进行深入分析，并做好记录和归档工作。基于此，项目决策阶段的工程造价咨询需要做好以下几方面工作：第一，及时明确设备和工具等的采购费用。一般情况下，国产标准设备的采购费用以市场询价为参考依据，而国产非标设备的采购费用，需要进行计算，比较常用的计算方法包括成本计算估价方法以及分部组合估算方法。第二，把握市场行情的变化趋势。由于设备的种类、型号以及功能等都是多种多样的，因此，在初期进行询价的时候，需要和供货厂家保持紧密联系，对各种设备都要有充分的了解，再进行全面的对比。在询价结束以后，造价管控人员需要按照项目的具体情况来对价格进行相应的调整，确保采购价格的合理性。

2.2项目设计环节

在项目设计环节开展工程造价咨询工作的时候，相关的人员需要具备多方面的知识，充分认识到工程施工技术等因素给设计成果与造价等造成的影响。项目设计环节的造价咨询涵盖估算、概算与预算等多个方面，要把这些内容分解成各自独立的子系统，并把握各个系统之间的关系，确保造价咨询工作的合理性。在合理计价的基础上，设计工作人员才能有效地利用工程资金。所以，在计价工作期间，造价咨询人员必须要对影响造价的各种因素进行全面的分析，并深入分析技术、材料等方面的影响，选用最为合适的估价方案，并持续优化设计概算指标，保证工程的综合效益。

2.3招投标阶段

在项目工程的招投标过程中，造价咨询人员需要保障咨询服务的规范性与科学性。要与建设企业之间加强沟通，以促进项目招投标等工作的顺利进行。一般来说，在该阶段的造价咨询服务需要注意如下几个方面：其一，要在对工程建设的现实状况有充分的认识的基础上，把握招标活动的各项细节，这对于该环节工作的成败起到了至关重要的作用。工作人员应当加强对价格和投标质量的严格控制。在实际工作中，造价咨询人员应该对技术审查相关的资料数据进行全面收集和深入分析，并根据科学的计算方法，对施工预算进行合理的确定。其二，加强对项目招标文件编制的控制。跟踪项目成本投标过程中每一个环节的出价情况，同时要明确材料、设备等细则内容，规范具体的工作流程，并将这些内容列入《工程招标指南》，做好合同签署工作，为以后的施工索赔等工作提供基础保障。

2.4工程施工阶段

在建设项目中，如果发生工程变更，将导致总成本超过预先设定的控制价，因此，一定要关注工程变更，从而充分展现全过程造价咨询服务的价值与作用。对于工程变更情况来说，其类型种类主要有以下几种：（1）业主或工程师：出于某种原因，需要改变建筑规模、功能、顺序以及质量标准等。(2)设计单位：图纸中发生错误、遗漏、损坏等问题。(3)人工和材料价格：在建设过程中，材料价格和人工工资会根据市场情况进行适当的调整，并且伴随着科技的发展，新材料和新产品不断涌现，应用需求逐步提升。(4)合约条款：由于客观情况的改变，原订合同的某些条款应根据实际情况加以修改、增补。(5)环境：由于无法预料的自然条件及外界因素的改变，从而导致的项目变更情况的发生。对这些变化的原因进行分析，就能利用有关的数据资料，通过规划总结，来规避、识别和衡量某些风险因素，避免不必要的变更。对变更进行必要规避的同时，为甲方提出管理上的意见，协助甲方进行管理工作。此外，还要构建出一个动态的成本管控机制。由于建设项目的动态性特征，造价成本控制难度较高，需要加强动态性管控，以避免不规则变化的周期，对于项目的实际运行情况产生严重影响。一般情况下，变动周期主要以项目的运营情况为主，例如在集中实施过程中，可以以月为周期，建立动态成本的台账。如果一个项目的计划与进度很慢，或相对简单，则可以适当延长动态周期。

2.5竣工阶段

在项目工程的竣工验收阶段，想要优化造价咨询工作效果，就需要加强造价咨询人员与管理人员之间的密切配合，提高对竣工项目的核验的重视程度，确保其与工程合同要求保持一致。重点对项目是否满足验收条件，以及项目的结算方式、收费标准等能否符合相关规范进行分析，并对主要材料价格的情况展开审查，保障其合理性。在实际的竣工验收过程中，为了能够更好地完成验收工作，强调全过程造价咨询价值，需要对项目流程、环境变化等要素方面进行全面的了解。一般而言，大部分的工程竣工结算都可以在半年左右的时间内完成，为了提升整体效益，造价咨询人员应该同时准备好结算后的评价工作，衡量相关的指标，保障结算成果的客观程度，同时对以往的工作经验进行总结，从而为后续的服务工作提供借鉴与参考的依据。

结束语

综上所述，全过程工程造价咨询可以从工程的各个环节来对工程造价进行控制，可以更好地实现对工程质量与综合效益的把控，给建设企业提供良好的投资资金控制服务。在国家政策的支持下以及行业发展的要求下，全过程工程造价必然会成为建筑行业实施造价管控的关键手段。所以，建筑企业需要对全过程造价咨询控制工作给予足够的重视，推动自身的良性发展。

参考文献：

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